技能大賽秀出狀元360 金藍(lán)領(lǐng)鑄就青啤金品質(zhì)

????青島新聞網(wǎng)訊 近年來，隨著諸多中國(guó)企業(yè)從勞動(dòng)力密集型向技術(shù)型的日益轉(zhuǎn)變，對(duì)于企業(yè)而言，一線的技能工人無疑成為搶手的“寶貝”和“寵兒”。與此同時(shí)，“技工荒”和頻繁的流動(dòng)性已成為很多企業(yè)不得不面臨的難題。如何“挖來”技能工人，如何“留住”他們，并讓技能工人在企業(yè)中得以成長(zhǎng)？青啤通過技能大賽打造金藍(lán)領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的做法，為我們提供了借鑒。

????“每月享受1000元的政府津貼、納入青島市高層次人才庫

????在技能工人缺乏的當(dāng)下，注重自身員工培養(yǎng)，打造一支知識(shí)型、技能型的員工隊(duì)伍的青啤，越來越多的員工正在向于江虹這樣的“首席技能師”團(tuán)隊(duì)邁進(jìn)，也正在從普通操作工向“金藍(lán)領(lǐng)”轉(zhuǎn)型。

????5342人爭(zhēng)當(dāng)“金藍(lán)領(lǐng)”

????26日，“青島啤酒第三屆職業(yè)技能大賽”總決賽在總部青島圓滿舉行。雖然大賽屬于青島市第11屆職業(yè)技能大賽的分會(huì)場(chǎng)，但此次大賽的參賽者來自青啤全國(guó)各地的生產(chǎn)單位。歷時(shí)4個(gè)月，經(jīng)過全國(guó)10個(gè)區(qū)域的層層選拔，最終330位具有高超技藝和精湛技能的高技能人才脫穎而出。這些來自青啤制造一線的業(yè)務(wù)精英們，在青島“搭起”擂臺(tái)，進(jìn)行一場(chǎng)技能與實(shí)力的大比拼。

????記者了解到，青啤公司職業(yè)技能大賽始于2006年，此后確定每?jī)赡昱e行一屆。目前，該活動(dòng)品牌已在青啤制造系統(tǒng)深入人心，受到越來越多員工的重視和熱情參與。本次大賽共吸引了來自青啤大江南北50多家分公司的5342人報(bào)名參加，約占青啤生產(chǎn)系統(tǒng)總?cè)藬?shù)的1/4。

????一個(gè)普通的企業(yè)業(yè)務(wù)競(jìng)賽，何以引來如此龐大的員工群體的集體追捧？

????在比賽現(xiàn)場(chǎng)，記者隨機(jī)采訪了來自青啤揚(yáng)州分廠的機(jī)械灌裝工肖前華，這個(gè)出生于1981年的靦腆小伙子，從畢業(yè)就進(jìn)入揚(yáng)州分廠，目前已有10年的工齡。

????說到報(bào)名參賽的初衷，“就是為了交流和學(xué)習(xí)，至于名次或者獎(jiǎng)金之類，自己并沒有考慮過多，先考好再說”肖前華回答的特別樸實(shí)，“雖然比賽充滿競(jìng)爭(zhēng)，但競(jìng)爭(zhēng)也沒什么好怕的，我們要學(xué)會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)和強(qiáng)大自己?！?/p>

????在青啤內(nèi)部，本身就是360行，行行都能出狀元。比如“薛剛護(hù)瓶板”，作為青啤包裝車間值班長(zhǎng)的薛剛，僅僅花100元人民幣，使包裝效率大幅度提升，且為企業(yè)年產(chǎn)生直接效益20多萬元。

????而技能大賽正式展示員工技能，秀出“狀元范”的舞臺(tái)。據(jù)了解，青啤公司設(shè)置啤酒釀造、機(jī)械灌裝、麥芽制造、啤酒品評(píng)等8個(gè)工種的比拼。為不同工種員工都提供了展示、晉升的機(jī)會(huì)。

????“金藍(lán)領(lǐng)”成為青啤金牌品質(zhì)的保障

????“技能大賽的目的是營(yíng)造員工學(xué)技術(shù)、練絕活、顯能手的氛圍，鼓勵(lì)員工爭(zhēng)當(dāng)崗位能手?！鼻鄭u啤酒股份有限公司副總裁姜宏女士說，“培養(yǎng)造就一大批具有高超技藝和精湛技能的高技能人才，通過高技能人才帶動(dòng)公司員工隊(duì)伍的整體技能水平的提升，對(duì)于公司的長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展具有重要意義?！?/p>

????作為一個(gè)以高品質(zhì)著稱的企業(yè)，青啤一直堅(jiān)持“好人釀好酒”，出好產(chǎn)品必須先有好人才。姜宏說：“近年來，青啤公司連續(xù)榮獲‘最佳雇主’和‘最受尊敬企業(yè)’等稱號(hào)，作為一個(gè)健康成長(zhǎng)的百年公司，員工培養(yǎng)一直是我們賴以生存和發(fā)展的基石，公司視員工為寶貴財(cái)富，倡導(dǎo)人人都是人才、合適的人干合適的事的人才觀，公司通過多層次的方式激勵(lì)員工成長(zhǎng)。”基于這樣的理念，青啤形成了多層次激勵(lì)體系并從多方位、多層次的角度為提供員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，提供職業(yè)成長(zhǎng)的平臺(tái)。

????職業(yè)技能大賽是青啤為一線技能人才搭建的平臺(tái)。對(duì)于一線技能人員，青啤不僅給他們更好的待遇，還通過長(zhǎng)效培訓(xùn)機(jī)制，為員工提供自我價(jià)值最大化的路徑。通過比賽這種形式，以賽促訓(xùn)，使得員工隊(duì)伍持續(xù)學(xué)習(xí)能力不斷增強(qiáng)。

????在職業(yè)技能大賽的平臺(tái)上，青啤涌現(xiàn)出了一大批高技能人才，有省級(jí)首席技師、市級(jí)首席技師，現(xiàn)在都已經(jīng)是啤酒行業(yè)內(nèi)響當(dāng)當(dāng)?shù)膶＜?，而像于江虹、肖前華這樣的一線員工，無論收入、榮譽(yù)、晉升機(jī)會(huì)等都有了更大的空間，成為名副其實(shí)的“金藍(lán)領(lǐng)”，也成為青啤金牌品質(zhì)的強(qiáng)有力保障。

????中國(guó)海洋大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士點(diǎn)負(fù)責(zé)人趙領(lǐng)娣教授告訴記者：“在‘中國(guó)制造’向‘中國(guó)創(chuàng)造’的轉(zhuǎn)型期，在產(chǎn)業(yè)升級(jí)的大環(huán)境下，技術(shù)層面的競(jìng)爭(zhēng)性日益激烈，技能工人的重要性與日俱增，產(chǎn)業(yè)化過程能不能出精品就在于一線的技能工人，所以重視技能工人、重視技能工人的培訓(xùn)會(huì)被越來越多的企業(yè)認(rèn)可?！?/p>