集團(tuán)圓滿(mǎn)完成中秋節(jié)旅客運(yùn)輸任務(wù)

????2010年中秋節(jié)旅客運(yùn)輸已經(jīng)結(jié)束。集團(tuán)各子（分）公司、汽車(chē)總站和各縣（區(qū)）市汽車(chē)站認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)兩節(jié)旅客運(yùn)輸?shù)墓ぷ鞑渴?，圍繞“安全警鐘長(zhǎng)鳴、兩節(jié)運(yùn)輸有序”的工作主題，提前部署，周密安排，取得了一定的成效。集團(tuán)各有關(guān)部門(mén)深入現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，保持了中秋節(jié)運(yùn)輸?shù)姆€(wěn)定局面。本次中秋節(jié)運(yùn)輸是在集團(tuán)結(jié)構(gòu)調(diào)整后進(jìn)行的。在新的經(jīng)營(yíng)架構(gòu)下，從集團(tuán)到各公司、汽車(chē)總站和各縣區(qū)市汽車(chē)站積極適應(yīng)轉(zhuǎn)變

????及早準(zhǔn)備，周密部署。為組織好中秋節(jié)運(yùn)輸工作，集團(tuán)提前準(zhǔn)備，專(zhuān)題召開(kāi)了市內(nèi)車(chē)站聯(lián)網(wǎng)售票會(huì)議，于9月14日起汽車(chē)總站預(yù)售15天客票，統(tǒng)一了汽車(chē)總站各分站的售票時(shí)間，為計(jì)劃性加班的安排提供了有力條件；提前制定了集團(tuán)兩節(jié)運(yùn)輸工作方案，并召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行了重點(diǎn)部署。各基層單位按照集團(tuán)的統(tǒng)一要求，制定了本單位的工作方案和應(yīng)急預(yù)案，提前進(jìn)行了部署，確保了節(jié)日期間各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

????面臨新形勢(shì)，積極應(yīng)變。本次中秋節(jié)運(yùn)輸是集團(tuán)實(shí)行結(jié)構(gòu)調(diào)整后經(jīng)歷的第一個(gè)客流高峰期，而且9.3重大交通事故帶來(lái)的惡劣影響引起了社會(huì)各界對(duì)交通安全的關(guān)注。面對(duì)新形勢(shì)、新環(huán)境，從集團(tuán)到各基層單位對(duì)本次中秋節(jié)運(yùn)輸高度重視?？瓦\(yùn)部安排專(zhuān)人和各車(chē)屬公司管理人員到車(chē)站駐站調(diào)度，加大了現(xiàn)場(chǎng)管理力度。青島汽車(chē)總站及各分站的領(lǐng)導(dǎo)親臨一線現(xiàn)場(chǎng)指揮，使車(chē)站資源整合的效果在本次中秋節(jié)運(yùn)輸中初步得到了體現(xiàn)。 各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，深入一線，帶領(lǐng)干部職工工作做好中秋節(jié)運(yùn)輸工作。

????運(yùn)力充沛，運(yùn)輸平穩(wěn)有序。因今年“十一”黃金周與中秋小長(zhǎng)假間隔較短，導(dǎo)致中秋節(jié)期間長(zhǎng)途客流未出現(xiàn)明顯增長(zhǎng)趨勢(shì)，短途客流于9月21下午和22日上午驟增，主要集中在青島站分站和海泊河分站，其中溫馨巴士公交車(chē)應(yīng)急運(yùn)力得到充分運(yùn)用，起到了較好的分流作用。因準(zhǔn)備充分，提前進(jìn)行了客流預(yù)測(cè)、機(jī)動(dòng)運(yùn)力備案和預(yù)售票，今年中秋節(jié)運(yùn)輸較平穩(wěn)、有序，未出現(xiàn)大的服務(wù)質(zhì)量事故，未使一名乘客滯留車(chē)站。

????據(jù)統(tǒng)計(jì)中秋節(jié)期間，集團(tuán)各汽車(chē)站發(fā)送旅客39.66萬(wàn)人次，日最高發(fā)送量出現(xiàn)在9月22日為11.19萬(wàn)人次；加班包車(chē)826班（含溫馨巴士公交車(chē)加班93班），同比增加23.28%。