TCL前三季多媒體業(yè)務(wù)巨虧 高層重審OEM

????當(dāng)TCL集團(tuán)()多媒體業(yè)務(wù)在第三季度再次出現(xiàn)巨額虧損時(shí)，TCL集團(tuán)高層開始重新審視OEM(代工)業(yè)務(wù)的重要性。

????“去年光飛利浦彩電OEM訂單就有170萬臺(tái)，但今年前三季度多媒體OEM訂單才30萬~40萬臺(tái)。”TCL集團(tuán)旗下TCL多媒體()新任CEO趙忠堯10月30日對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示，雖然公司與東芝成為戰(zhàn)略合作伙伴，并拿下其彩電OEM訂單，但未來還是要開拓更多國(guó)際知名品牌的合作機(jī)會(huì)，以促進(jìn)戰(zhàn)略O(shè)EM業(yè)務(wù)客戶的多元化?！皵U(kuò)大OEM業(yè)務(wù)比重，才真正體現(xiàn)TCL集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈整合的優(yōu)勢(shì)?！?/p>

????趙忠堯的感慨應(yīng)該來自于，TCL多媒體三季度的巨額虧損與TCL通訊()三季度盈利創(chuàng)歷史新高的鮮明對(duì)比。

????10月29日，TCL集團(tuán)發(fā)布三季度報(bào)告顯示，今年前三季度TCL集團(tuán)收入362.2億元，同比增長(zhǎng)18.06%，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.95億元，同比增長(zhǎng)27.43%。其中，多媒體業(yè)務(wù)第三季度收入59.66億元，同比減少30.26%，季度虧損6.57億港元，前三季度累計(jì)虧損9.91億港元；而通訊業(yè)務(wù)第三季度收入21.56億港元，同比增長(zhǎng)101%，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2.02億港元，同比增長(zhǎng)1343%，創(chuàng)歷史新高，累計(jì)前三季凈利潤(rùn)達(dá)4.52億港元。

????“前三季手機(jī)銷量達(dá)2373萬臺(tái)，同比增長(zhǎng)了155.23%，海外新興市場(chǎng)是增長(zhǎng)主要?jiǎng)恿Α！盩CL通訊CEO郭愛平對(duì)本報(bào)透露，TCL通訊業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)主要得益于兩大OEM客戶(其中一個(gè)是沃達(dá)豐)，其訂單量已占公司業(yè)務(wù)總收入的二成左右，“希望OEM業(yè)務(wù)比重能上升到三成，預(yù)期TCL手機(jī)全年出貨量將達(dá)到3300萬臺(tái)?！?/p>

????更讓郭愛平得意的是，TCL通訊在OEM業(yè)務(wù)上的積累，還讓TCL手機(jī)業(yè)務(wù)突破了中高端市場(chǎng)，成功提升了產(chǎn)品毛利率水平。財(cái)報(bào)顯示，TCL通訊第三季度產(chǎn)品毛利率為24.2%，相比一季度和二季度的22%，有顯著提升。

????雖然TCL多媒體前三季度的巨虧主要來自于對(duì)LED電視跟進(jìn)遲緩和清理CCFL液晶電視庫(kù)存，但無端縮水的160萬臺(tái)飛利浦OEM訂單，應(yīng)該也提升了TCL多媒體供應(yīng)鏈成本。

????此前2007年飛利浦原消費(fèi)電子業(yè)務(wù)梁耀榮加盟TCL多媒體，為TCL多媒體帶來了飛利浦OEM訂單。隨后，TCL多媒體也走出了收購(gòu)湯姆遜電視業(yè)務(wù)所帶來的巨虧陰影，然而，兩年后隨著梁耀榮的離任，飛利浦OEM訂單又被冠捷科技搶食。

????由此來看，OEM代工業(yè)務(wù)已經(jīng)成為支撐TCL多媒體供應(yīng)鏈效率的重要因素。事實(shí)上，從全球彩電行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)來看，彩電廠家如何劃分自己生產(chǎn)和OEM代工業(yè)務(wù)的比例，已成為在未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)制勝的一個(gè)因素。

????DisplaySearch剛剛發(fā)布的報(bào)告顯示，今年第二季度液晶電視的OEM供貨比例達(dá)到32%，比一季度增加6個(gè)百分點(diǎn)。冠捷科技、富士康集團(tuán)和偉視達(dá)分別以27%、15%和10%的市場(chǎng)占有率，位列電視OEM廠家前三甲。其中，彩電品牌廠家飛利浦和東芝的OEM比例已越過50%，索尼也已接近50%。10月28日，海外媒體還報(bào)道，友達(dá)已獲得索尼液晶電視機(jī)組裝大單，于第四季量產(chǎn)，明年第一季度產(chǎn)能可達(dá)50萬臺(tái)。

????而以索尼為代表的外資品牌OEM比例加大對(duì)國(guó)內(nèi)彩電廠家形成的直接威脅就是，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生和創(chuàng)維數(shù)碼彩電事業(yè)本部總裁楊東文近日均對(duì)本報(bào)表示，夏普和索尼等外資品牌的低價(jià)策略，國(guó)產(chǎn)彩電品牌在國(guó)內(nèi)中心城市市場(chǎng)的份額已下滑至5成以下。趙忠堯表示，通過提升OEM代工比例，日資彩電廠家大大改善了供應(yīng)鏈成本過高和運(yùn)營(yíng)效益過低的問題。

????因此，作為正在努力建設(shè)8.5代面板線的TCL集團(tuán)來說，未來競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不再只是彩電品牌廠家，還有彩電代工廠家和面板廠家。正基于此，趙忠堯也承認(rèn)，加大OEM業(yè)務(wù)是發(fā)揮TCL集團(tuán)橫向合作，整合產(chǎn)業(yè)鏈的能力，“也可以說是為TCL 8.5代面板線作配套。”