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ST玉源:多贏重組演繹成變相內(nèi)幕交易

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青島新聞網(wǎng) 2010-11-01 11:02:28 證券市場紅周刊 現(xiàn)有新聞評(píng)論    新聞報(bào)料

????《紅周刊》特約 北京 田剛

????2010年8月31日,重組歷程命運(yùn)多舛、已瀕臨退市邊緣的ST玉源發(fā)布了三份股權(quán)投資公告,計(jì)劃收購四川鑫偉、西昌菜子地和凌源圣達(dá)三個(gè)金礦股權(quán),此舉不僅迎合了當(dāng)下火爆的黃金(1359.80,17.30,1.29%)概念的名頭,更使玉源的主營業(yè)務(wù)從毛利率都是負(fù)數(shù)的化工陶瓷轉(zhuǎn)型為高毛利率的黃金開采,使公司股東獲得了巨大利益。這本是一樁“烏鴉變鳳凰”的喜事,卻因同日發(fā)布的一則非公開發(fā)行股票預(yù)案,將原本多贏的重組演繹成為一場變相的內(nèi)幕交易。

????一、緊急設(shè)立的殼公司

????ST玉源公告稱,將以7.45元/股的價(jià)格向6個(gè)機(jī)構(gòu)投資者定向發(fā)行6800萬股股票,其中的3家公司均為ST玉源高管人員出資設(shè)立的“殼”公司,分別為:北京路源,董事長路聯(lián)持有40%股權(quán),此次參與認(rèn)購1500萬股;盱眙銀信,董事長路聯(lián)及副總裁伍宏林分別持有70%和30%股權(quán),此次參與認(rèn)購1500萬股;盱眙金泰,財(cái)務(wù)總監(jiān)侯憲河和董秘張春生各持50%股權(quán),此次參與認(rèn)購800萬股。三家公司均為開展其他經(jīng)營業(yè)務(wù)的公司,特別是盱眙銀信和盱眙金泰,均為2010年8月份設(shè)立,顯然是專門為了參與ST玉源定向增發(fā)而布局的“棋子”。

????通過設(shè)立殼公司參與定向增發(fā),這些高管能夠從中獲得多大利益呢?僅以董事長路聯(lián)為例,通過兩家殼公司共參與認(rèn)購股票1650萬股(北京路源認(rèn)購1500萬股×40%+盱眙銀信認(rèn)購1500萬股×70%),以定向增發(fā)價(jià)7.45元和發(fā)布公告后ST玉源的最高價(jià)11.28元計(jì)算,可以獲利6319.5萬元,等于ST玉源2010年6月末凈資產(chǎn)1.13億元的56%。

????二、重組資產(chǎn)質(zhì)量差強(qiáng)人意

????ST玉源由于連續(xù)兩年虧損,并且在今年中期仍然虧損,如果再?zèng)]有實(shí)質(zhì)性的重組動(dòng)作,勢必將滑入停牌退市的深淵。這樣一來,實(shí)際控制人手中的大筆股權(quán)將變成一堆廢紙。在急于尋求重組方案過程中,勢必導(dǎo)致對于重組資產(chǎn)質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)。

????以股權(quán)收購標(biāo)的之一的四川鑫偉礦業(yè)為例,3688萬元換來的是7張?zhí)降V權(quán)證,至于何時(shí)能夠獲得采礦權(quán)仍存在不確定性。同時(shí)主體資產(chǎn)為估算金資源儲(chǔ)量為2712.14kg的米真梁子金礦,探礦證的有效期為2010年4月19日,已經(jīng)到期。而且從ST玉源后續(xù)公告來看,到10月中旬仍然未能辦理完延期手續(xù),“辦理完成時(shí)間目前尚不確定”,又怎能不令人憂慮收購資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值呢?

????三、緊急停牌防暴漲

????根據(jù)ST玉源的投資公告,8月21日簽訂了鑫偉礦業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同,8月20日簽訂了凌源圣達(dá)股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同,8月23日簽訂了西昌菜子地股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同,而ST玉源則從8月24日開始停牌,直到定向增發(fā)預(yù)案伴隨投資公告一并發(fā)布。

????前一天剛簽訂下股權(quán)收購合同,次日就順利停牌,這樣的工作效率不能不令人驚訝。從ST玉源停牌前波瀾不驚的股價(jià)走勢來看,此次股權(quán)收購相關(guān)信息確是封鎖嚴(yán)密,但是ST玉源的高管們卻心知肚明,沒有不透風(fēng)的墻,時(shí)間長了難保不會(huì)走漏消息導(dǎo)致股價(jià)大幅上漲,進(jìn)而導(dǎo)致參考依據(jù)為“發(fā)布公告前20個(gè)交易日均價(jià)”的定向增發(fā)價(jià)格水漲船高。在巨額利益的驅(qū)使下,ST玉源的高管們以異乎尋常的高效率處理股票停牌事宜,在最大限度上保障了定向增發(fā)的低價(jià)格,真可謂用心良苦。

????四、變相的內(nèi)幕交易

????縱觀ST玉源高管人員嚴(yán)格把關(guān)的整個(gè)操作流程,從設(shè)立殼公司為鋪墊,到簽訂股權(quán)收購合同落實(shí)重組內(nèi)容,再到緊急停牌控制增發(fā)價(jià)格,最后到與投資公告同時(shí)發(fā)布定向增發(fā)預(yù)案鎖死重組溢價(jià)收益,一條早已謀劃、嚴(yán)密執(zhí)行的利益輸送鏈條昭然若揭,最終目的就是將原本屬于全體股東的重組利益,通過低價(jià)定向增發(fā)的方式輸送給少數(shù)幾個(gè)知情人員。

????公司高管們?nèi)绻诠嫒涨百I進(jìn)股票,則難逃內(nèi)幕交易的罪名;在公告日后買股票,則無法享受7.45元的低廉價(jià)格,因而處心積慮地繞道一級(jí)市場來掩人耳目,大肆侵吞重組帶來的超額收益,而這又與從二級(jí)市場低價(jià)買入的內(nèi)幕交易行為有何本質(zhì)不同呢?

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