????2010年10月22日下午14時,中國網(wǎng)絡(luò)媒體山東行采訪團抵達(dá)中國重汽。 ????據(jù)重汽的工作人員介紹在短短十年間,從僅有一個系列78種車型發(fā)展到多個系列2700多種車型,年產(chǎn)銷量增長30多倍,2009年達(dá)12.5萬輛,并躋身世界重卡行業(yè)三甲;從專利技術(shù)為零到累計國家批準(zhǔn)專利授權(quán)1060多項,成為全國汽車行業(yè)專利最多的企業(yè);從很少出口到年出口訂單超過萬輛,產(chǎn)品銷往94個國家…… ??? ????自主創(chuàng)新讓中國重汽實現(xiàn)由小到大轉(zhuǎn)變 ????據(jù)中國重汽生產(chǎn)快報統(tǒng)計:截至9月底,中國重汽產(chǎn)銷重型汽車雙雙突破15萬輛,再創(chuàng)歷史新高。據(jù)預(yù)計,今年中國重汽產(chǎn)銷量有望突破19萬輛。 ????作為我國最早生產(chǎn)重型汽車的企業(yè),中國重型汽車集團有限公司被譽為國產(chǎn)重型汽車的“搖籃”。1960年,中國第一輛重型汽車——黃河8噸載重汽車在這里誕生。但在2000年改革重組之前,中國重汽的產(chǎn)品只有一個系列、78種車型,專利技術(shù)為零。 ????面對企業(yè)的生存困境和行業(yè)內(nèi)的激烈競爭,中國重汽從重組后的第一年起,就始終把企業(yè)發(fā)展的著力點放在提高自主創(chuàng)新能力,加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變上,持續(xù)加大技術(shù)研發(fā)投入,提高企業(yè)的核心競爭力。 ????“自主創(chuàng)新,使中國重汽實現(xiàn)了由小到大的轉(zhuǎn)變,不僅解決了企業(yè)的生存問題,更使企業(yè)跨上了新臺階,實現(xiàn)連續(xù)十年的跨越式發(fā)展?!敝袊仄瘓F董事長馬純濟說。 ????新能源重卡與發(fā)動機再制造“比翼齊飛” ????在發(fā)展傳統(tǒng)重型汽車的同時,中國重汽早早將目光瞄準(zhǔn)了適應(yīng)未來發(fā)展、節(jié)能環(huán)保的新能源汽車和再制造發(fā)動機領(lǐng)域,在轉(zhuǎn)方式過程中實現(xiàn)調(diào)結(jié)構(gòu)。 ????近日,中國重汽成功開發(fā)的C N G (壓縮天然氣)和L N G (液化天然氣)天然氣汽車,19款金王子、豪運系列新能源汽車獲工業(yè)和信息化部批準(zhǔn)進(jìn)入市場。 ????為打造“低碳經(jīng)濟”,中國重汽在推出新型能源汽車的同時,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。濟南復(fù)強動力有限公司是中國重汽集團全資子公司,也是國內(nèi)第一家從事汽車零部件再制造的企業(yè)、北美發(fā)動機再制造協(xié)會會員、國家發(fā)改委等部門首批循環(huán)經(jīng)濟示范試點單位、國家汽車零部件再制造試點單位。 ????經(jīng)過多年的發(fā)展,復(fù)強動力公司現(xiàn)已形成以再制造斯太爾發(fā)動機為主的20多個品種;發(fā)展成國內(nèi)一流、國際先進(jìn)、資源利用率居世界前列的專業(yè)化發(fā)動機再制造企業(yè)。 ????國際化戰(zhàn)略“突圍”激烈市場競爭 ????進(jìn)入2010年,國際外貿(mào)環(huán)境依舊面臨著世界經(jīng)濟復(fù)蘇脆弱、一些國家刺激政策退出、初級產(chǎn)品價格持續(xù)上漲、國際貿(mào)易保護主義等不利因素的影響,但憑借近幾年實施的國際化戰(zhàn)略,中國重汽在國際市場的發(fā)展卻出現(xiàn)持續(xù)向好的勢頭。 ????今年4月,中國重汽最新車型H O WO -A 7牽引車首批500輛在青島裝船發(fā)往委內(nèi)瑞拉,這是中國重汽不斷被挖掘國際新興市場的又一大單,。此前,他們已成功開辟非洲、中亞、東南亞、南非等市場。1-8月份實現(xiàn)出口8915輛。2007年至今,出口已達(dá)6萬輛。 ????在走出去的同時,世界著名汽車零部件企業(yè)相約而至,如德國的采埃孚集團、福士公司和大陸汽車集團。在濟南,已有10家這樣的企業(yè)落戶。他們都是由中國重汽吸引來并為重汽做配套的,正是看中了中國重汽的高速發(fā)展。 ????近年來,中國重汽大力實施國際化戰(zhàn)略,積極開拓國際市場,特別在面對國際金融風(fēng)暴時,實現(xiàn)出口市場多元化,推進(jìn)對外貿(mào)易持續(xù)增長。 ????向全系列商用車企業(yè)發(fā)展 ????把核心零部件總成制造技術(shù)掌握在自己手中,牢牢把握市場主動權(quán),是中國重汽近年來的重要戰(zhàn)略措施之一,中國重汽也成為目前國內(nèi)唯一一家擁有駕駛室、發(fā)動機、變速器、車橋等關(guān)鍵零部件總成全套配套體系的企業(yè)。 ????著眼于提高核心競爭力,中國重汽抓住時機整合優(yōu)勢資源,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。通過資金、技術(shù)和品牌投入等方式,相繼控股了中國重汽柳州運力專用汽車有限公司、中國重汽華威專用汽車有限公司。2008年11月18日,中國重汽與山西大同齒輪集團簽署戰(zhàn)略重組暨股權(quán)劃轉(zhuǎn)協(xié)議,一舉解決了企業(yè)變速箱供求瓶頸問題,進(jìn)一步強化了中國重汽的產(chǎn)業(yè)鏈。 ????2010年,中國重汽再出大手筆,成功重組成都王牌汽車公司,與福建永安汽車公司合作建立商用車基地,開始向中重卡和輕卡領(lǐng)域進(jìn)軍,中國重汽將由單一生產(chǎn)重卡企業(yè)發(fā)展成為全系列商用汽車生產(chǎn)企業(yè)。 ????馬純濟介紹,2009年中國重汽實現(xiàn)銷售收入超過550億元,同比增長約10%;實現(xiàn)工業(yè)增加值61億元,同比增長約41.9%。2010年,中國重汽將力爭達(dá)到19萬輛,實現(xiàn)銷售收入800億,為實現(xiàn)“十二五”建設(shè)全系列商用汽車企業(yè)的目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。 |