????第一視頻、樂視、酷6,視頻網(wǎng)站上市之風(fēng)越吹越猛,但上市并不能改變視頻網(wǎng)站盈利能力的窘狀,而試圖高價(jià)“壟斷”版權(quán)控制市場的營收模式,讓視頻網(wǎng)站的生存風(fēng)險(xiǎn)陡增。 ????近日,曲線上市納斯達(dá)克的酷6傳媒公布的截至2010年6月30日二季度的財(cái)報(bào)顯示,二季度凈虧損擴(kuò)大至1180萬美元,而上季度凈虧1040萬美元,去年同期為1090萬美元。二季度來自持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)(視頻網(wǎng)站廣告)收入為240萬美元 ????值得注意的是,酷6第二季度持有的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物為1287萬美元,相比于一季度5264萬美元現(xiàn)金,幾乎花掉了3/4。根據(jù)財(cái)報(bào),相比第一季度的630萬美元,第二季度酷6在購買版權(quán)及視頻資源上的投入迅速升至1460萬美元。與此同時(shí),業(yè)內(nèi)人士估計(jì),為獲得世界杯的視頻轉(zhuǎn)播權(quán),合計(jì)成本約500萬美元左右。 ????當(dāng)酷6 CEO李善友在財(cái)報(bào)發(fā)布電話會(huì)議中稱,“和優(yōu)酷、土豆等競爭對手相比,我們擁有很多獨(dú)占的內(nèi)容。我們還把中國兩家頂級影視制作公司的影視作品全部獨(dú)家買斷”時(shí),業(yè)內(nèi)人士開始擔(dān)心,僅剩的現(xiàn)金流1287萬美元,酷6將如何維持今后的巨額支出。 ????對此,有分析人士認(rèn)為,這類高價(jià)拼版權(quán)的行為已經(jīng)成為視頻網(wǎng)站目前的通病。如果一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)把發(fā)展定位為高價(jià)壟斷版權(quán)策略,這違背企業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀,違背市場價(jià)格杠桿調(diào)控原則,違背行業(yè)可持續(xù)性發(fā)展規(guī)律,基本上可以定性為戰(zhàn)略失敗。另外,其現(xiàn)金持有量的巨大消耗將會(huì)使其版權(quán)建設(shè)策略面臨極大的挑戰(zhàn)和變數(shù),視頻網(wǎng)站堅(jiān)持高價(jià)炒高版權(quán)以圖壟斷版權(quán)資源的做法,都將面臨生存和發(fā)展的兩難境地,前景堪憂。 ????另一方面,巨額支出之后的視頻網(wǎng)站盈利方式卻相對單一,目前依舊依靠廣告營收,而為此支撐的就是視頻網(wǎng)站流量排名、行業(yè)地位決定的媒體價(jià)值和營銷價(jià)值。隨著視頻應(yīng)用的全球化發(fā)展,視頻營銷成為目前上升最快的炙手可熱的營銷應(yīng)用,眾多廣告主均以視頻廣告及整合營銷投入作為新的市場營銷探索,而這也是酷6憑借視頻概念吸引到盛大收購上市的關(guān)鍵因素。 ????世界杯期間,拼流量之余,視頻網(wǎng)站都宣稱自己依靠可觀的廣告收入賺了錢???此前曾稱,“日瀏覽量(PV)峰值達(dá)到3.99億”,“50多家廣告主投放世界杯廣告”,如果照此計(jì)算,結(jié)合第二季度財(cái)報(bào)公布其變現(xiàn)能力為240萬美元,一個(gè)PV太過廉價(jià),而即使把其第二季度全部的收入當(dāng)成世界杯廣告,實(shí)際上從一個(gè)廣告主身上只賺到不超過5萬美元,付出和回報(bào)的性價(jià)比不高,廉價(jià)“PV”讓視頻網(wǎng)站經(jīng)營者苦不堪言。商報(bào)記者 張緒旺 |