文章摘要:2008年,當金融危機成為許多出口企業(yè)滑鐵盧的時候,楊衛(wèi)東卻迎來快速的發(fā)展,從2008年開始,他連續(xù)兩年實現(xiàn)了翻倍式的增長。現(xiàn)在他已經(jīng)實現(xiàn)了一個從在線外貿(mào)網(wǎng)商到在線外貿(mào)網(wǎng)企的轉(zhuǎn)變。 2008年,當金融危機成為許多出口企業(yè)滑鐵盧的時候,楊衛(wèi)東卻迎來快速的發(fā)展,從2008年開始,他連續(xù)兩年實現(xiàn)了翻倍式的增長。現(xiàn)在他已經(jīng)實現(xiàn)了一個從在線外貿(mào)網(wǎng)商到在線外貿(mào)網(wǎng)企的轉(zhuǎn)變。 兩次調(diào)整 從打工到在eBay上創(chuàng)業(yè),以及從eBay轉(zhuǎn)移到敦煌網(wǎng)上。楊衛(wèi)東的創(chuàng)業(yè)之路經(jīng)歷了兩次重大的調(diào)整。 “在2004年,我已經(jīng)通過eBay把公司的服裝賣到國外去了,那時候,這還是剛剛興起的一種外銷方式。”看到電子商務(wù)的前景,楊衛(wèi)東決定辭掉工作全身心地投入服裝外貿(mào)生意中。后來eBay對中國賣家的政策作了調(diào)整,這讓楊衛(wèi)東萌生了換平臺的想法。事實上,這成為他從C2C到B2B的重要轉(zhuǎn)折點。 “恰好在我準備退出eBay的時候,我收到了一封來自敦煌網(wǎng)的郵件,我看了介紹感覺不錯,所以開始嘗試?!?/p> “以前在eBay買家都是個人,交易量比較小,而敦煌網(wǎng)的買家是批發(fā)商,交易量相對較大,同樣一個訂單,交易額就可能上升幾十倍甚至上百倍,最多的一次客戶拿了300件服裝?!睏钚l(wèi)東講述著自己對敦煌網(wǎng)的理解。 轉(zhuǎn)型后的第一筆訂單 事實上,在收到敦煌網(wǎng)的郵件之前,楊衛(wèi)東曾經(jīng)接到過一個陌生的電話。電話那頭是個自稱來自敦煌的工作人員,他希望楊衛(wèi)東能夠把出售的商品在敦煌網(wǎng)上進行網(wǎng)絡(luò)銷售?!耙驗槲沂褂茫澹拢幔嗄辏瑢@種通過電子商務(wù)渠道銷售產(chǎn)品的手段還是不陌生的,但是國內(nèi)這種電子商務(wù)平臺太多了,我接到過不少電話,都婉言謝絕了。” 具有豐富電子商務(wù)經(jīng)驗的楊衛(wèi)東剛開始并沒有對敦煌網(wǎng)的在線外貿(mào)模式產(chǎn)生多大的興趣。然而,不久之后,另外一個關(guān)鍵詞“小額外貿(mào)批發(fā)”卻深深地吸引了他。“一方面我正在考慮離開eBay,另一方面經(jīng)過幾年的發(fā)展,我開始想做小批量的批發(fā)生意,正愁找不到合適的渠道。” 在敦煌網(wǎng)后臺研究幾天后,楊衛(wèi)東的大部分外銷服裝紛紛上線,他同時對具有中國特色的服裝在網(wǎng)頁的重點位置上進行推薦。不到1個月的時間,楊衛(wèi)東就接到來自美國的訂單。 雖然這位美國買家發(fā)來的訂單數(shù)量只有十幾件,但是楊衛(wèi)東仍然非常欣喜?!斑@種小批量的外貿(mào)很適合我這樣規(guī)模的公司,我們做不到貨柜量級的出口訂單,但這種幾十件、幾百件的服裝正是我們最主要的走貨量?!?/p> 在線外貿(mào)的生意經(jīng) 現(xiàn)在,90%以上的訂單來自網(wǎng)絡(luò)的楊衛(wèi)東每個月交易額都在2萬美元左右,這讓一些尚處在陰霾中的服裝制造商很是眼紅,“因為成品服裝受原材料價格波動影響較小,我的客戶并沒有因為金融危機而減少,所以我們的日子比制造商的日子要好過些?!?/p> 更重要的是,楊衛(wèi)東的訂單呈現(xiàn)出了快速增長的趨勢。隨著經(jīng)營規(guī)模的擴大,做“服裝生意”的楊衛(wèi)東現(xiàn)在也總結(jié)出了自己的一套在線外貿(mào)經(jīng)驗。 “不同的季節(jié),我們會選擇不同的產(chǎn)品大量上線,這其中不僅僅包括服裝,服裝配件、包包、靴子、眼鏡等相關(guān)產(chǎn)品也不能少。” 現(xiàn)在,有了一定積累的楊衛(wèi)東正在策劃一個屬于自己的品牌,他認為,中國制造的產(chǎn)品要想真正地走出去,必須要有屬于自己的渠道和品牌。 |