????深圳公務員不再擠“官道” ????待遇與級別脫鉤 兩類人獨立晉升 ????深圳近日推進公務員分類管理改革,將公務員劃分為綜合管理、行政執(zhí)法、專業(yè)技術(shù)三類,后兩類建立獨立的晉升渠道,待遇與行政級別脫鉤,不再走“官道”。 ????建立獨立晉升渠道 ????深圳從來不乏改革故事,這一次,深圳成為全國第一個實行公務員分類管理的城市。 ????2.4萬名來自公安、規(guī)劃、國土、稅務、城管等1 ????他們不走“官道”,每個人的職責都是執(zhí)行,不具備“官”的決策權(quán)力。但他們擁有獨立的晉升渠道,如“執(zhí)法員”設7個職級,由高至低為:一級執(zhí)法員、二級執(zhí)法員……七級執(zhí)法員。各職級間無上下級關(guān)系,一級執(zhí)法員也無權(quán)領(lǐng)導七級執(zhí)法員。 ????由于職級能不能晉升全憑個人業(yè)績,各層次“執(zhí)法員”發(fā)展機會均等,很多基層執(zhí)法員對此十分歡迎。 ????中山大學政治與公共管理學院教授陳天祥認為,公務員分類管理的一大好處就是沖淡了官本位?!霸诖髮W,只要學問好就受人尊重,中山大學就有很多老師不愿做官,有人當了幾年官后就辭職了。同樣的道理,只要執(zhí)法水平高,能成為高級執(zhí)法員,同樣值得佩服,沒必要爭著當科長、處長?!?/p> ????打破“天花板現(xiàn)象” ????公務員制度發(fā)展之初,政府職能比較簡單,公務員多為通才。隨著政府職能擴張,社會分工越來越細,越來越強調(diào)公務員的專業(yè)水平。分類管理的主要目的就是加強公務員的專業(yè)化建設,提升工作效率。 ????美國上世紀50年代就將公務員分為“一般行政類”和“技藝保管類”,僅前者就分為23個職組,524個職系,18個職等。英國、新加坡等地也分得很細。 ????對此,深圳市人力資源和社會保障局局長王敏坦誠,目前的劃分比較粗放,接下來會在三大類中作進一步細分。“改變長期以來形成的‘大一統(tǒng)’的行政文化有個過程,必須考慮平穩(wěn)過渡,難以一步到位?!?/p> ????“基層大量公務員壓在副科、正科這兩級,長期得不到升遷,覺得和機關(guān)比很吃虧,非常影響士氣。由于體制的壓制,要讓他們一直保持旺盛的精力不現(xiàn)實?!鄙钲谑腥肆Y源和社會保障局公務員處的歐陽堅說,這就是所謂的“天花板現(xiàn)象”,而分類管理則在官位之外增多了一種激勵機制。 ????歷史上,針對國家干部的分類管理取得了成功。上世紀80年代末,國家干部隊伍達2900萬人,機關(guān)、企業(yè)、事業(yè)干部都在里頭。此時,國企改革已經(jīng)開始,需要落實用人自主權(quán),國家干部缺乏分類管理的弊病開始顯現(xiàn)。為此,當時的人事部將國家行政機關(guān)的干部單列出來,專門搞一套管理體系,企事業(yè)干部另搞一套,這為企事業(yè)單位的發(fā)展釋放了巨大自由。 ????深圳的改革消息一經(jīng)傳出,深圳人社局的電話就響個不停,吉林、成都、山東東營等地紛紛索取改革方案,以供借鑒。不久,佛山也表示將于今年探索實施公務員分類管理?!熬C觀《公務員法》,最大的亮點就是分類管理和聘任制,至今五年,到出成果的時候了?!睔W陽堅說。
|