小強跑會:危機中閑庭信步的李金堂

??????????????????????青島市政協(xié)委員，歐美投資集團董事局主席、總裁李金堂

??? 青島新聞網(wǎng)2月24日訊 2010年2月21日晚上11點，從美國剛剛乘坐飛機回到青島的歐美投資集團董事局主席、總裁李金堂，并沒有趕回家中休息，而是直奔黃海飯店政協(xié)委員駐地，準(zhǔn)備參加即將隆重召開的政協(xié)第十一屆青島市委員會第三次會議。

????利用會議間隙，記者采訪了這位難得有時間可以

????三個沒想到

????談到剛剛過去的2009年，李金堂毫不猶豫地用“三個沒想到”一言而蔽之。這三個“沒想到”第一個所指的就是中國房地產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)“井噴”的態(tài)勢，歐美投資集團的房地產(chǎn)項目借勢發(fā)力，其中“歐美·世紀(jì)花園”等系列項目已經(jīng)打造成青島西海岸名盤作品并成功擴張，2010年將借勢“藍(lán)海經(jīng)濟區(qū)”的發(fā)展，逐步實現(xiàn)歐美地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)布局。

????李金堂所說的第二個“沒想到”是指集團投資的生物科技產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)歷了長達(dá)7年的“持久戰(zhàn)”之后，終于“一飛沖天”，打了一個漂亮的“翻身仗”。公司投資的拳頭產(chǎn)品“雞”牌等系列味精產(chǎn)品，由于質(zhì)量過硬和知名度高，其售價由2008年的每噸8000元，一躍增長到每噸16000元。當(dāng)年那個位于青島市內(nèi)蒙古路2號的曾經(jīng)差點夭折的“病雞”企業(yè)，在李金堂團隊長達(dá)7年的不懈努力之下，如今真正的變成了一只享譽亞洲走向世界的“金雞”！

????第三個“沒想到”，是李金堂感慨最深的?！爸袊?008年爆發(fā)的這次世界范圍內(nèi)的金融和經(jīng)濟危機的熔爐中經(jīng)受住了考驗。中國經(jīng)濟在經(jīng)受住了短期的沖擊波之后，其復(fù)蘇能力、對世界經(jīng)濟的拉動能力，讓世界各國為之矚目。這是我最沒有想到的。與經(jīng)歷過數(shù)次大范圍經(jīng)濟危機的美國等國家相比，沒有人告訴中國該怎么做。”李金堂說。

????作為一位到目前已經(jīng)走過了18年艱苦創(chuàng)業(yè)歷程的、土生土長的中國私營企業(yè)集團領(lǐng)袖，李金堂話語里由衷地表露出對中國經(jīng)濟振興的自豪和對企業(yè)未來發(fā)展的自信。

????做企業(yè)要能沉得住氣

??? 憶往昔總是崢嶸歲月。李金堂回憶說，在那段最艱苦的日子里，房子賣不動，煤炭“挖”不動，味精產(chǎn)業(yè)像是無底洞在不斷地?zé)X……但是無論如何，企業(yè)最終都挺過來了?

????在李金堂看來，歐美投資集團是“剛上路”而已。他從不認(rèn)為自己和團隊取得了成功，只能說是有了一定的成績，做企業(yè)的“分?jǐn)?shù)”在不斷增加。

????“做企業(yè)始終都是要能夠沉得住氣的。不管風(fēng)吹浪打，咬住牙。認(rèn)準(zhǔn)的目標(biāo)不短視，敢賠錢！”李金堂說。

????縱觀李金堂的創(chuàng)業(yè)軌跡和歐美投資集團的發(fā)展道路，從注資3000萬元救活“雞”牌味精，到“歐美系”地產(chǎn)江山的締造，從啟動煤炭能源版塊主營業(yè)務(wù)，到與央企攜手合作，處處大手筆濃墨重彩，無不顯現(xiàn)出李金堂運籌帷幄的戰(zhàn)略眼光，以及作為一家可持續(xù)增長型企業(yè)應(yīng)該具備的堅韌、相信科學(xué)、關(guān)注資本和智力儲備等種種優(yōu)秀因子。

????李金堂的治企哲學(xué)

????2009年，歐美投資集團被評為最具愛心慈善捐贈企業(yè)，以及集團董事局主席、總裁李金堂被評為最具愛心慈善捐贈個人?！?span>青島慈善獎”是青島市慈善方面的最高獎項，主要表彰青島市在賑災(zāi)、扶老、助殘、救孤、濟困、助學(xué)、助醫(yī)以及支持文化藝術(shù)、環(huán)境保護(hù)等公益慈善領(lǐng)域作出突出貢獻(xiàn)的個人、機構(gòu)及項目。長期以來，歐美投資集團在企業(yè)經(jīng)營和管理的同時，一直關(guān)注回報社會，奉獻(xiàn)愛心是社會公益事業(yè)的積極參與者。

????李金堂曾經(jīng)推辭掉了頒發(fā)給他個人的多個獎項，但是做慈善事業(yè)，給不給獎，他都要做。這就是李金堂的做人做事的哲學(xué)。

????2003年4月19日，在青島市內(nèi)蒙古路2號老味精廠破破爛爛的車間空地上，李金堂被一群憤怒的工人包圍著，廠房里的空氣緊張得幾乎透不過氣來。

????李金堂環(huán)顧了一下四周，對工人們大聲地喊道：“愿意吃飯的就站在右邊，不愿意的就站在左邊！”在經(jīng)過了短暫的沉默之后，大家伙齊刷刷地站在了右邊。李金堂逐一地看著眼前這些比自己都還要大10歲以上的老工人，然后，李金堂當(dāng)場向工人們保證：5年內(nèi)不下崗任何一個人，每年工資漲15%！車間里頓時沸騰了。

????2008年下半年，已經(jīng)是歐美集團收購“雞”牌味精的六個年頭了。這一年，受國際影響，工廠遭遇到了前所未有的困難和壓力。就在這時，讓李金堂感動的一幕出現(xiàn)了：工人自發(fā)提出自我減薪，緩解公司壓力，共渡難關(guān)。從2003年以來，盡管企業(yè)經(jīng)歷了重重困難，但是，集團公司沒有讓一個工人下崗。這就是李金堂的治企思想，盡管許多人難以理解，但是卻是一種充滿著親情味兒的李金堂式的樸素哲學(xué)思想。（青島新聞網(wǎng)記者 張國勇 通訊員 鄭德明）