中國國家保齡球隊(duì)生存窘迫 隊(duì)員月工資600元

    體育市場上的“沒落貴族”

    全國剩球道不到1000條

    而這些幾乎令人難堪的現(xiàn)實(shí)背后的，是保齡球作為群眾體育運(yùn)動在中國已幾近消亡。而這，就發(fā)生在保齡球曾經(jīng)的無比輝煌之后。

    1990年代，剛剛進(jìn)入中國市場的保齡球運(yùn)動，與網(wǎng)球和高爾夫球一列，被冠以“貴族”的頭銜，受到人們的火熱追捧。1998年至2002年，保齡球運(yùn)動在中國進(jìn)入鼎盛時期。人們可以在幾乎每一個喧囂的城市找到上好的、油光閃亮的保齡球道，球瓶被打倒的叮咚聲伴著歡呼聲日以繼夜，年輕人在心儀的女孩面前互相吹噓自己打出的高分，一個個家庭把保齡球館當(dāng)作假日聚會的必須……

    談及保齡球運(yùn)動當(dāng)年的火爆，崔偉紅援引了美國知名保齡球設(shè)備制造商賓士域(Brunswick)高層的一句話：“創(chuàng)立了100多年的美國賓士域，夜以繼日24小時加班加點(diǎn)也不足以滿足中國龐大的市場需求。”

    而對于這項(xiàng)運(yùn)動突然火爆的原因，崔偉紅分析：“一是保齡球運(yùn)動剛進(jìn)入中國市場時的‘貴族’定位，二是這種看似容易上手的運(yùn)動，給人們帶來了一種用智慧和技術(shù)去‘破壞’一種秩序的全新體驗(yàn)。”于是，這場狂熱的保齡球浪潮順應(yīng)著當(dāng)時的社會思潮和國民收入的顯著提高而席卷全國。

    而這一切景象的消退，甚至比來時還迅速。在其鼎盛時期，據(jù)統(tǒng)計(jì)僅南京一個城市就擁有超過600條球道，而到了2008年，全國擁有的符合國際標(biāo)準(zhǔn)的保齡球球道已不足1000條。

    問及2003年之后保齡球運(yùn)動的“大退潮”，很多業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為其主因是全國范圍內(nèi)的非理性投資，以及隨之而來的惡性競爭，沖掉了保齡球賴以為生的“貴族”頭銜。但一位保齡球場館經(jīng)營業(yè)主對記者表示，保齡球在中國的發(fā)展還面臨著其他幾大因素的制約：

    首先是場館經(jīng)營成本高，如果從前期場館租賃，球道建設(shè)，到日常球道保養(yǎng)護(hù)理（油和清潔劑），電力運(yùn)營，空調(diào)供暖等方面來計(jì)算，每平方米保齡球館的單位經(jīng)營成本甚至高過了高爾夫運(yùn)動；其次，在稅收方面，保齡球經(jīng)營場館一直按文化娛樂業(yè)被征收高營業(yè)稅，但仍然無法按體育項(xiàng)目納稅；再加之2003年“非典”后，人們對“綠色陽光”運(yùn)動的追逐和高爾夫運(yùn)動的興起等，都使得保齡球徹底脫離了當(dāng)年“高雅貴族”運(yùn)動的頭銜，損失了大批的消費(fèi)群體。

    談及保齡球運(yùn)動曾經(jīng)的火爆局面，曾經(jīng)的保齡球職業(yè)選手陳先生眼中充滿了留戀。他告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》，他曾經(jīng)在保齡球發(fā)展的高潮時期，專門以打比賽掙錢，月收入過萬，而現(xiàn)在他早已風(fēng)光不再。不過談及保齡球運(yùn)動的未來，他依然認(rèn)為“與股市一樣，保齡球運(yùn)動已在低谷徘徊了這么久，應(yīng)該很快就會走出困境?！?/p>