????2009年12月18日,青島,港航界巨頭云集。兩方競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手權(quán)衡形勢(shì)終于要握手合作了。 ????當(dāng)日,由中國(guó)青島港集團(tuán)、阿聯(lián)酋迪拜環(huán)球港務(wù)集團(tuán)、中國(guó)中遠(yuǎn)集團(tuán)、丹麥馬士基集團(tuán)、中國(guó)香港泛亞集團(tuán)“三國(guó)五方”組建的青島新前灣集裝箱碼頭有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱“QQCTN”)與香港招商局國(guó)際投資設(shè)立的青島港招商局國(guó)際集裝箱碼頭有限公司(簡(jiǎn)稱“CMT”)共同設(shè)立新合資公司,分別持有合資公司50%股份。新合 ????而通過合資,對(duì)決了三年的招商局和青島港集團(tuán),最終也以“聯(lián)姻”的方式結(jié)束了一段江湖恩怨。經(jīng)過整合,新合資公司運(yùn)營(yíng)管理的總資產(chǎn)約70億元人民幣,注冊(cè)資金20億元,合資經(jīng)營(yíng)QQCTN前灣四期的4個(gè)集裝箱泊位和CMT的5個(gè)集裝箱泊位。9個(gè)泊位岸線總長(zhǎng)達(dá)到3163米,原先一直處于多方“割據(jù)”狀態(tài)的青島港也終將有望發(fā)揮最大岸線資源優(yōu)勢(shì)。 ????“萬(wàn)國(guó)碼頭” ????關(guān)于二者合作,近年來坊間多有傳聞,但并未見有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。 ????與國(guó)內(nèi)其他港口相對(duì)簡(jiǎn)單的產(chǎn)權(quán)關(guān)系不同,青島港岸線資源在此次青島港兩個(gè)最大的碼頭運(yùn)營(yíng)商合作之前一直處于“割據(jù)”的狀態(tài)。 ????這緣于青島市在港口建設(shè)上的指導(dǎo)思想。青島市在港口建設(shè)方面一直奉行“投資主體多元化”的原則,在此思路指導(dǎo)下,青島提出“萬(wàn)國(guó)碼頭”構(gòu)想,要與國(guó)際接軌,從港口運(yùn)行機(jī)制上解決國(guó)有碼頭企業(yè)獨(dú)家壟斷的問題。最終目的是為了超越釜山港和神戶港,實(shí)現(xiàn)“東北亞國(guó)際航運(yùn)中心”的夢(mèng)想。 ????2003年7月21日,丹麥馬士基、英國(guó)鐵行、中國(guó)中遠(yuǎn)及青島港集團(tuán)(“三國(guó)四方”)在人民大會(huì)堂簽署了合資協(xié)議,成立了青島前灣集裝箱碼頭有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱QQCT)合資項(xiàng)目總投資8.87億美元,其中青島港集團(tuán)占31%。 ????而彼時(shí),只有招商局仍在“獨(dú)守”陣營(yíng),但較量一直在暗暗進(jìn)行。 ????就在這一年,美國(guó)環(huán)球貨柜公司(后被英國(guó)鐵行集團(tuán)收購(gòu))和招商局集團(tuán)又先后與青島市簽約,各投資約5億美元,在前灣建設(shè)集裝箱碼頭泊位。兩者的協(xié)議投資總額已超過了“三國(guó)四方”項(xiàng)目?!叭龂?guó)四方”項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模不過是年吞吐650萬(wàn)箱,而僅招商局的項(xiàng)目設(shè)計(jì)吞吐能力就有250萬(wàn)標(biāo)箱。 ????一時(shí)間,青島前灣港區(qū)港航界巨頭云集。青島港“萬(wàn)國(guó)碼頭”的態(tài)勢(shì)也一度曾被國(guó)內(nèi)很多港口城市奉為“打破國(guó)有大企業(yè)壟斷港口”的典范。 ????多方博弈 ????但“多國(guó)碼頭”雛形形成后,原本是“主人”的青島港集團(tuán)卻一下子多了好幾個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。尤其是2006年底為“區(qū)港聯(lián)動(dòng)”配套的招商局集團(tuán)青島公司的一個(gè)集裝箱泊位開港投產(chǎn),徹底改變了原來青島港只有青島港集團(tuán)一家公共碼頭運(yùn)營(yíng)商的局面,讓青島港集團(tuán)感受到了極其明顯的壓力,也更加對(duì)未來充滿了憂慮。 ????“如果迪拜環(huán)球、中國(guó)香港泛亞、海豐集團(tuán)的碼頭全部建成投產(chǎn)后,前灣港眾碼頭間的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)疑將是極其慘烈的?!鼻鄭u港集團(tuán)內(nèi)部人士坦言。 ????而世界港口產(chǎn)業(yè)格局整合重組卻令事情出現(xiàn)了戲劇性的變化。迪拜港口世界全盤收購(gòu)了英國(guó)鐵行集團(tuán)的碼頭(英國(guó)鐵行集團(tuán)前期收購(gòu)了美國(guó)環(huán)球貨柜)業(yè)務(wù)。青島港集團(tuán)敏銳地意識(shí)到,這意味著前者也同時(shí)取代了后者在“三國(guó)四方”中的權(quán)利和義務(wù)。 ????同時(shí),QQCT的“三國(guó)四方”股東與中國(guó)香港泛亞的談判也隨之悄然開始。最終達(dá)成協(xié)議,由QQCT和泛亞共同投資成立青島新前灣集裝箱碼頭有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱QQCTN)。在公司持股比例上,QQCT占80%,泛亞占20%?!叭龂?guó)四方”就此正式轉(zhuǎn)換為“三國(guó)五方”。 ????“‘多元化投資’、‘萬(wàn)國(guó)碼頭’的格局倒是形成了,但是青島招商碼頭和青島港集團(tuán)的各自為陣,也為日后雙方博弈埋下伏筆?!鄙鲜銮鄭u港集團(tuán)內(nèi)部人士說。 ????收劍入鞘 ????按照招商局2005年青島前灣港區(qū)碼頭工程規(guī)劃,招商局共有2個(gè)10萬(wàn)噸級(jí)、3個(gè)3萬(wàn)噸級(jí)、1個(gè)2萬(wàn)噸級(jí)共6個(gè)集裝箱專用碼頭,以及相關(guān)配套設(shè)施,當(dāng)時(shí)的投資高達(dá)45億元,這也是青島地區(qū)除青島港外的第一家公共碼頭運(yùn)營(yíng)商,也是招商局全國(guó)樞紐港口網(wǎng)絡(luò)布局上的重要一棋。 ????因?yàn)檎猩叹衷谥榻侵?、長(zhǎng)江三角洲經(jīng)營(yíng)一直比較好,但在另一大活躍的經(jīng)濟(jì)區(qū)域——環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈,其運(yùn)輸結(jié)構(gòu)一直處于劣勢(shì)。招商局集團(tuán)總裁傅育寧曾期望,等招商局在前灣港區(qū)的青島碼頭建成投產(chǎn)后,能完善其在國(guó)內(nèi)的集裝箱運(yùn)輸結(jié)構(gòu)。而招商局當(dāng)初也寄希望于青島碼頭和其已投入運(yùn)營(yíng)的保稅物流園共同構(gòu)成完整的“區(qū)港聯(lián)動(dòng)”概念和創(chuàng)新功能,從而提升其在青島港口的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 ????“面對(duì)青島港集團(tuán)強(qiáng)烈的攻勢(shì),原本就沒有航線資源的青島招商碼頭只有招架之勢(shì),沒有還手之力?!焙竭\(yùn)界一位業(yè)內(nèi)人士介紹,“競(jìng)爭(zhēng)激烈到什么程度,難以想象。有時(shí)招商局的船都不讓他們?cè)谇鄭u港???,很多碼頭互相壓價(jià),有些碼頭超負(fù)荷運(yùn)作,而另外一些碼頭建成后根本沒有船靠岸?!?/p> ????而這種內(nèi)耗局面也被青島港集團(tuán)總裁常德傳形容為“窩里斗”。“招商局的碼頭設(shè)計(jì)吞吐能力為250萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)箱,每個(gè)月的吞吐量只有2萬(wàn)多箱?!鄙鲜鋈耸拷榻B說。 ????雙方對(duì)決三年,耗資耗材,青島招商碼頭巨虧三年,奄奄一息。據(jù)悉,這三年中,招商局和青島港集團(tuán)也曾多次坐到一張桌子上談判,但始終沒有達(dá)成共識(shí)。 ????“投資主體多元化”也是當(dāng)初青島市政府引進(jìn)“萬(wàn)國(guó)碼頭”的初衷,但內(nèi)耗卻是青島市政府未曾預(yù)料到的。 ????時(shí)逢金融海嘯,吞吐量增速迅速放緩,青島港和招商局在青島日子都不好過。在青島市政府和山東有關(guān)方面極力撮合和斡旋之下,央企代表招商局和國(guó)企代表青島港集團(tuán)在黃島之巔決戰(zhàn)了近3年之后,終于合作整合。 ????據(jù)青島港集團(tuán)董事局主席、總裁常德傳介紹,聯(lián)合后的QQCTU將經(jīng)營(yíng)9個(gè)集裝箱泊位,設(shè)計(jì)吞吐能力達(dá)到525萬(wàn)標(biāo)箱,相當(dāng)于再造了一個(gè)QQCT。 ????而此次“聯(lián)姻”,某種程度上也意味著青島港集團(tuán)在“萬(wàn)國(guó)碼頭”的競(jìng)爭(zhēng)格局中已重回主角地位。 ????兩家對(duì)手合二為一后,加快了青島前灣港區(qū)集裝箱碼頭岸線資源的有效整合,整合后的青島前灣集裝箱碼頭從“三國(guó)五方”到“三國(guó)六方”的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。 |