綏化：工業(yè)大項目為“兩區(qū)”建設奠基

????綏化市針對省委提出的“建設農區(qū)工業(yè)化示范區(qū)和現(xiàn)代農業(yè)綜合開發(fā)實驗區(qū)”兩大戰(zhàn)略部署，努力從工業(yè)大項目建設上尋找突破，采取積極對上爭取資金、加大招商引資力度、加強項目監(jiān)管、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境等四項措施，為實現(xiàn) “兩區(qū)建設”目標奠定了堅實基礎。目前，全市共引進新項目78項，合同資金93億元，到位34億元。全市新建續(xù)建3000萬元以上重點項目83個，總投資158億元，投資額增加近50億元，其中億元以上項

????這個市抓住國家實施擴大內需政策的有利機遇，按照省里的部署，切實強化了項目爭取工作。通過深入研究國家和省產業(yè)政策及綏化市加快發(fā)展的需要，重點謀劃申報了總投資100億元的重點項目，包括農業(yè)、生態(tài)、環(huán)保、交通、給排水、城市路網(wǎng)、商貿流通和社會事業(yè)等八大方面，有的項目已經(jīng)落實，有的項目正在深入對接。

????針對國家實施“十大產業(yè)振興規(guī)劃”和省“八大經(jīng)濟區(qū)”建設的機遇，立足于融入建設、參與建設、推進引資上項目與做大支柱產業(yè)、做強特色產業(yè)、培育高新產業(yè)、壯大財源產業(yè)緊密銜接，在積極引進工業(yè)項目的同時，還大力引進商貿服務類等項目。

????為了確保項目如期投產達效，該市對一些較大的投資項目，特別是投資3000萬元以上的重點項目，落實了專門的幫建班子，搭建了綠色通道，采取一事一議、現(xiàn)場辦公等方式，及時解決了項目建設中面臨的問題。為了確保項目建設、尤其是國家和省投資項目的規(guī)范運作，對每個項目都認真落實了法人責任制、招投標制、監(jiān)理制和合同制；實行了部門聯(lián)合監(jiān)察，對資金使用和管理、工程質量等方面深入開展定期和專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，確保項目建設順暢進行；嚴格執(zhí)行資金稽查制度，確保?？顚Ｓ谩Ｄ壳?，國家和省投資3.9億元的13個方面項目，沒有發(fā)現(xiàn)違紀問題。

????另外，該市還最大限度的降低金融危機對招商引資和項目建設的不利影響，調整完善了重大項目建設協(xié)調機制，本著非常時期特事特辦的原則，在推進項目建設的報建驗收、公安消防、供電供水等多個關鍵環(huán)節(jié)創(chuàng)新服務方式，以高效率吸引投資。著眼于共度難關，通過對已投產的、在金融危機中陷入困境的企業(yè)，減收、緩收相關費用，以實幫真扶吸引投資，使一批企業(yè)增強了發(fā)展信心。像明水格林、安達貝因美、青岡龍鳳等一些大的投資企業(yè)都在原有的基礎上進一步追加了投資，新上了一批重點項目。

????針對金融危機帶來的部分企業(yè)融資難的問題，這個市的市縣兩級政府切實加大了金融環(huán)境的整治力度，嚴厲打擊逃廢債行為，通過建立完善擔保機制、創(chuàng)新金融產品、組織銀企對接，為一批企業(yè)解決了貸款難的問題。（來源：中共綏化市委對外宣傳辦公室 綏化市人民政府新聞辦公室）