????雖然近年上級(jí)多次發(fā)文要求精簡(jiǎn)會(huì)議和文件,讓大家從文山會(huì)海中解脫出來,但這些措施只具短期效應(yīng),沒過多久,文山依舊會(huì)海如故。據(jù)某縣一位官員反映,他自己每年參加的大小會(huì)議不下200個(gè),平均每個(gè)工作日開一個(gè)會(huì)。縣委主要領(lǐng)導(dǎo)參加的會(huì)議、活動(dòng)更多,絕不會(huì)少于1000個(gè),再加上平時(shí)迎來送往、接待應(yīng)酬,他們身心俱累疲于應(yīng)付。(新聞詳見6月8日《半月談》) ????除掉法定節(jié)假日和周末雙休日,每年的有效工 ????為何有那么多的會(huì)議?一個(gè)縣有上百個(gè)部門和科級(jí)企事業(yè)單位,每個(gè)部門每年照例有年初工作部署會(huì)、半年總結(jié)會(huì)、年終表彰會(huì)、重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì),會(huì)議數(shù)量呈倍增態(tài)勢(shì)。再加上條條塊塊各個(gè)系統(tǒng)的上級(jí)會(huì)議,都要求下級(jí)學(xué)習(xí)傳達(dá)并向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),不少跨行業(yè)跨領(lǐng)域的工作,皆離不開協(xié)調(diào)會(huì)、督導(dǎo)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、調(diào)度會(huì)予以拍板。于是乎,會(huì)議不斷增肥增多,官員們成了頻頻出入不同會(huì)場(chǎng)的走馬燈。 ????一年千場(chǎng)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)可真累。在很多時(shí)候,出席會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)的級(jí)別決定著會(huì)議的規(guī)格,同時(shí)影響新聞報(bào)道的規(guī)格,所以各個(gè)部門施盡千方百計(jì)進(jìn)行攻關(guān),看誰能請(qǐng)動(dòng)主要領(lǐng)導(dǎo),辦會(huì)成了部門、單位間的活動(dòng)能量PK。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)本人而言,坐上主席臺(tái)就得作“重要講話”,需對(duì)上百個(gè)部門的工作乃至某些專業(yè)領(lǐng)域作“重要指示”,所以他們必須成為萬能的通才,力所不逮之處,只能依賴秘書班子?xùn)|拼西抄,所以有了會(huì)場(chǎng)講話一大抄的奇觀。更為尷尬的是,有些官員最忙時(shí)一天要參加十?dāng)?shù)個(gè)會(huì),甚至要參加終場(chǎng)一言不發(fā)的陪會(huì),在主席臺(tái)上枯坐半日形同木偶,苦于分身無術(shù),他們對(duì)某些應(yīng)景會(huì)議只得找人來替,由此演繹出一個(gè)灰色段子:武戲有“武替”,裸戲有“裸替”,會(huì)場(chǎng)里面有“會(huì)替”。 ????泛濫的會(huì)議令官員們深感體倦神疲,難有精力和時(shí)間抓大事、議大事、謀大事,受到最大拖累的卻是一方百姓。以會(huì)議貫徹會(huì)議、以文件落實(shí)文件,加劇了形式主義、官僚主義作風(fēng)蔓延,降低了行政效率,而且會(huì)議本身成本不菲――既有經(jīng)濟(jì)成本、時(shí)間成本、機(jī)會(huì)成本,又有動(dòng)輒數(shù)百上千人放下手頭工作專事開會(huì)的權(quán)力責(zé)任成本,很多稍縱即逝的重要發(fā)展良機(jī),就在唾沫星子飛濺的會(huì)議中白白流失。一年上千個(gè)會(huì)議,有多少“會(huì)”是為開會(huì)而開會(huì)呢? ????會(huì)海無涯何作舟?狠剎文山會(huì)海要?jiǎng)诱娓?,更要出行?dòng)大于語言的硬招實(shí)招好招。千萬別拿貌似層層傳達(dá)、實(shí)則層層落空的“以會(huì)議貫徹會(huì)議”老辦法,來解決“一年千場(chǎng)會(huì)”問題,否則會(huì)海越填越大的悖論怪圈永遠(yuǎn)難以終結(jié)。(人民網(wǎng)-觀點(diǎn)頻道) |