區(qū)開發(fā)建設(shè)局學習科學發(fā)展觀 狠抓項目落實

????區(qū)開發(fā)建設(shè)局認真踐行科學發(fā)展觀，大力推進“兩改”項目建設(shè)、保障性住房建設(shè)、東部新區(qū)配套建設(shè)三項重點工作，努力建設(shè)宜商宜居宜創(chuàng)業(yè)充滿活力的濱海新區(qū)。

????瞄準目標 分類制宜

????區(qū)開發(fā)建設(shè)局瞄準“2007年‘兩改’項目回遷安置、2008年‘兩改’項目2010年回遷安置、2009年‘兩改’項目安置房年內(nèi)全面開工”大目標，每周調(diào)度和梳理項目進度及手續(xù)辦理進展工作，設(shè)定工作路徑，緊抓四

????立足長遠 科學發(fā)展

????立足優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)發(fā)展、改善民生，科學推動城區(qū)開發(fā)建設(shè)，做到“三個結(jié)合”。

????結(jié)合城區(qū)規(guī)劃修編推進城市建設(shè)。重點圍繞西部歡樂濱海城、建筑創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、卓越四方創(chuàng)意公園、青島新都心、都市科技園“五大組團”規(guī)劃建設(shè)，推進歡樂濱海城、鞍山路北側(cè)片區(qū)、雙山保兒片、大山周邊等15個重點項目的規(guī)劃編制工作，培育具有區(qū)域和國內(nèi)國際競爭力的產(chǎn)業(yè)集群。

????結(jié)合經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整推進城市建設(shè)。在老城區(qū)、城中村改造建設(shè)中，科學布局公共服務(wù)設(shè)施和商業(yè)網(wǎng)點，留足產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。如大山村、嘉善路南片、人民路285號等改造項目，商業(yè)規(guī)劃面積都在20%以上，新開發(fā)項目容積率、綠地率、戶型比、公建配套等硬指標都較好得到落實，保證第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。

????結(jié)合改善民生推進城市建設(shè)。加快推進康居公寓廉租住房建設(shè)，改善住房困難家庭居住條件，規(guī)劃中的18個樓座有14個樓座已開工建設(shè)。積極落實企業(yè)改造項目中經(jīng)濟適用住房配建計劃，已與3家企業(yè)簽訂了協(xié)議。大水清溝、鄭州路50號等改造項目，累計減少廉租房保障戶數(shù)172戶，逐漸提高城市居民的公眾受益度和生活質(zhì)量。

????強化責任 狠抓落實

????圍繞承擔的全區(qū)重點工作，逐項梳理，逐項分解。

????嚴格工作制度，建立健全主體明確、職責清楚、量化具體的崗位責任制，把任務(wù)分解到人，責任落實到人。特別是針對三項重點工作，倒排工期，制作項目推進網(wǎng)絡(luò)圖，利用晨碰頭、周例會召開項目調(diào)度會，緊抓工期、質(zhì)量、安全等關(guān)鍵性工作。

????落實工作責任制，實行定人、定責、定任務(wù)，局領(lǐng)導分片包干盯項目的“三定一包”責任制，專人負責，分片跟進，局領(lǐng)導與責任人共同擔責抓落實。

????強化考核與工作推進機制，制定下發(fā)了《四方區(qū)開發(fā)建設(shè)局責任分工與考核辦法》，明確每個人承擔的任務(wù)、項目進度、履行的職責、考核標準、考核辦法等，自我加壓，快步推進工作，以務(wù)實求實之風抓項目落實。