讓“被監(jiān)督”成為一種習(xí)慣

????監(jiān)督與被監(jiān)督，是一對密不可分的“孿生姐妹”，只有兩者產(chǎn)生良性互動，才能有殊途同歸、異曲同工之效。

????一些貪官鎯鐺入獄以后，大多會有這樣的悔悟：當(dāng)初要是對組織和同志們的批評教育，能夠正確理解，嚴(yán)肅對待，認(rèn)真整改，就不至于落到今天這樣的地步了。 然而，這樣的悔悟終究晚矣。

????貪官何以不想被監(jiān)督，以至千方百計(jì)躲避監(jiān)督？一句話，就是為了滿足自我日益膨脹的貪欲。否則，一被監(jiān)督，一切就

????是啊，真正的監(jiān)督總是從小處開始的。讀報得一文：某單位搞建設(shè)，做些桌椅板凳之類的東西，快完工了，該單位負(fù)責(zé)人去檢查時，發(fā)現(xiàn)地上有許多截下來的不能用了的木板，覺得可惜，就讓匠人用兩塊稍好的木板給自己釘了個簡易書架。誰知開民主生活會時，有個年輕干部批評他中飽私囊。理由是：“我們也愛學(xué)習(xí)，也需要書架，匠人們怎么不給我們釘？”年輕干部說得他無話可說，第二天他就把那簡易書架上交了單位。面對年輕干部的批評，這位單位負(fù)責(zé)人自是覺得言之在理，否則，怎會“無話可說”，并將書架上交單位去了呢？其時，這位單位負(fù)責(zé)人被監(jiān)督究竟有著怎樣的心理，我不得而知。然而，我總以為，這般監(jiān)督雖嚴(yán)格了點(diǎn)，但這種從小處監(jiān)督的做法，未嘗不是對同志的真誠關(guān)心和幫助。否則，誰能保證這位單位負(fù)責(zé)人以后就不會到處伸手呢？防微杜漸，亦該是這位被監(jiān)督的單位負(fù)責(zé)人從中得到的應(yīng)有警示。對這位單位負(fù)責(zé)人而言，作出深深感謝不亦應(yīng)該是其應(yīng)持的態(tài)度嗎？

????對被監(jiān)督者而言，接受監(jiān)督，不為別的，只是為了樹干凈、干事的良好形象，從而真正為黨旗添光彩，為事業(yè)作貢獻(xiàn)。從這個意義上說，我們對媒體對群眾監(jiān)督更應(yīng)取積極歡迎的態(tài)度，包括面對質(zhì)疑。國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局原局長李毅中有過一句極富哲理的名言：媒體不是中紀(jì)委，媒體不是調(diào)查組，媒體不是審計(jì)署，因此你不能要求他們每句話說得都對，只要有事實(shí)依據(jù)，就要高度重視。對待群眾的監(jiān)督，則更應(yīng)如此。我們不能苛求細(xì)枝末節(jié)完全屬實(shí)，而應(yīng)本著“有則改之，無則加勉”的原則來認(rèn)真對待。因?yàn)?，在這般監(jiān)督面前，可能會讓為官者、權(quán)重者謹(jǐn)小慎微，而這不就是監(jiān)督和被監(jiān)督所要達(dá)到的最終目的嗎？

????事實(shí)上，一個領(lǐng)導(dǎo)干部只有把被監(jiān)督作為一種習(xí)慣，在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中不斷實(shí)踐之、認(rèn)識中，才能不斷強(qiáng)化之、升華之。因?yàn)檎f到底，接受被監(jiān)督的過程必是一個完善自我、提升自我能力素質(zhì)的過程，必是一個不斷學(xué)習(xí)提高、加強(qiáng)黨性鍛煉的重要途徑。

????權(quán)力到哪里，影響力到哪里，監(jiān)督肯定會跟到哪里。對每位領(lǐng)導(dǎo)干部而言，則必須自覺做到時時處處接受監(jiān)督，習(xí)慣于在被監(jiān)督的環(huán)境下工作，并讓被監(jiān)督成為一種常態(tài)。