擦亮招牌 老五金要下金蛋
臺東五金掌門人于秀琴:連鎖經(jīng)營是讓老品牌增值和快速擴(kuò)大市
場的最好方式
時(shí)尚商鋪匯聚、現(xiàn)代商廈林立的臺東商圈形成氣候和規(guī)模也不過十來年歷史,但在這個(gè)現(xiàn)代商圈里卻有一個(gè)生存了70多年的老商號,她就是“臺東五金”。這個(gè)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代青島人生活中不能缺少的商店,在上世紀(jì)90年代被個(gè)體五金店鋪打得無還手之力。光陰流轉(zhuǎn),市場變幻,頗為幸運(yùn)地是通過改制,“臺東五金”這塊市民心中的老字號招牌在2000年以后又逐漸亮起來。
老品牌巡禮③
“在市場新環(huán)境下,臺東五金即將迎來發(fā)展歷史上又一個(gè)輝煌時(shí)期!弊蛉障挛,在威海路臺東五金店三樓總經(jīng)理辦公室內(nèi),于秀琴,這個(gè)17歲到店里上班,后來又帶領(lǐng)老店鋪在市場經(jīng)濟(jì)條件下搏殺突圍的“老字號”掌門人滿面喜悅地告訴記者,2006年是改制后的臺東五金收獲最大的一年。
老字號重當(dāng)帶頭大哥
臺東五金的前身是創(chuàng)建于1936年的“一大”五金行,1969年,商店在原舊址上進(jìn)行擴(kuò)建改造,改建之后的五金行的經(jīng)營面積達(dá)到800平方米,成為當(dāng)時(shí)青島地區(qū)最大的五金專業(yè)店。“在上世紀(jì)90年代以前,因政府五金物資主要通過臺東五金以及設(shè)在各區(qū)的店鋪銷售,所以那時(shí)臺東五金在青島是無人競爭的行業(yè)銷售老大!庇谛闱倩貞洠鲜兰o(jì)90年代以后,越來越多的南方人來青島開設(shè)個(gè)體五金店鋪,臺東五金店客流量減少,效益下滑,很快處在了市場競爭劣勢地位!笆歉闹平o了企業(yè)第二春!1997年12月,臺東五金商店實(shí)行第一次改制。2002年10月二次改制,國有股全部退出,成了名副其實(shí)的股份合作制企業(yè)。
機(jī)制革新了,觀念轉(zhuǎn)變了,市場激活了,職工積極性提高了,企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化!斑@時(shí)候老招牌固有的品牌信譽(yù)度,大商店企業(yè)員工具備高業(yè)務(wù)素質(zhì)爆發(fā)出強(qiáng)勁的市場競爭力!庇谛闱僬f,從2000年到2006年,他們的銷售收入以每年20%的幅度遞增。現(xiàn)在,臺東五金店無論從營業(yè)面積,還是銷售收入上在青島乃至全省都是排頭兵。
企業(yè)做大謀求連鎖
改制后的臺東五金在經(jīng)營方式多點(diǎn)開花,門市零售、市場批發(fā)以及終端物流成了市場拓展三叉戟。于秀琴分析,讓老字號迸發(fā)新活力,除了保持增進(jìn)品牌的誠信、質(zhì)量、服務(wù)等固有的積淀外,還必須走現(xiàn)代企業(yè)管理的經(jīng)營道路,這里面企業(yè)經(jīng)營者的觀念轉(zhuǎn)變至關(guān)重要。
臺東五金現(xiàn)在要品牌有品牌,要人員有人員,現(xiàn)代化企業(yè)管理如虎添翼,再多的個(gè)體門面店也不能對臺東五金形成威脅,現(xiàn)在面臨的競爭是:作為老字號下一步如何做的更大更強(qiáng)。“連鎖經(jīng)營將是一個(gè)讓老品牌增值和快速擴(kuò)大影響和市場的好方式!庇谛闱俦硎荆_東五金今年有望在青島開出一家連鎖店。“臺東五金發(fā)展連鎖,圖得不是擴(kuò)張?zhí)撁,而是要?shí)實(shí)在在做事,連鎖店要保證“臺東五金”這塊招牌赤金復(fù)制。”(記者
劉延青 攝影報(bào)道)
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