暑期休假臨近結(jié)束，到底有多少人能夠享受休假樂趣，使休假成為“休養(yǎng)生息”的組成部分，記者近日進行的調(diào)查表明，超過90%的國人將“休假”等同于“放假”。不少專家指出，相對滯后的休假觀念和休假制度，直接制約我國上千億“休假市場”的潛能釋放。
九成人
“休假”成“放假” 6成企業(yè)難享“休假紅利”
記者在廣西南寧、桂林；湖北武漢、黃石，江蘇南京、蘇州等地，通過QQ、MSN、區(qū)域網(wǎng)絡(luò)聊天室和街頭問卷等形式調(diào)查表明，超過90%的國家公務(wù)員、事業(yè)單位和大型企業(yè)員工，只能簡單地享受3-5天的“放假”時間，真正能享受長達(dá)1-2周左右“休假”的少得可憐。
記者在調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)，不愿意讓員工休假的主要原因之一是覺得休假“打破了工作節(jié)奏”、“休假之后反而降低了工作效率”。68%的企業(yè)認(rèn)為，給員工放假阻礙了正常的排班運行，影響了企業(yè)生產(chǎn)效率。
但更多專業(yè)人士指出，把“放假”等同于“休假”，把簡單勞動密集型工作等同于創(chuàng)造性勞動，這樣的企業(yè)肯定無法享受員工休假帶來的“效率紅利”。
為阿迪達(dá)斯提供員工效率咨詢的普斯特高層信息主管劉旭東認(rèn)為，世界500強企業(yè)員工休假與提升效率之間的評估是1：2.5-5.5，即休假之后員工工作效率提升幅度為沒有休假前的2.5-5.5倍。職位越高、承擔(dān)責(zé)任越大的員工休假后效率提升越明顯。可口可樂、阿迪達(dá)斯、奔馳等國際500強企業(yè)的成功營銷策劃、技術(shù)突破，不少都是中高層人士在休假之后實現(xiàn)的。
劉旭東說：“很明顯，國家機關(guān)、事業(yè)單位、眾多民營企業(yè)甚至大型企業(yè)迄今為止尚未意識到休假潛在的巨大效益。”
千億市場撬動乏力
留學(xué)德國的旅游策劃專業(yè)人士陳安寧認(rèn)為，無法全身心投入不僅嚴(yán)重影響了休假的質(zhì)量，更為嚴(yán)重的是無法啟動潛在的與休假相關(guān)的消費市場。
2006年“五一”黃金周全國接待了1.46億人次旅游者，實現(xiàn)旅游收入585億元，旅游者人均花費支出401元。而2005年全國國內(nèi)旅游人數(shù)為12.12億人次，旅游總收入7686億元，其中國內(nèi)旅游收入5286億元、外匯收入293億美元。
陳安寧作了這樣的估算，“黃金周’可以視為集中消費階段，剔除消費的集中性因素，按照國際旅游組織對集中旅游與分散旅游的人數(shù)和消費能力2：1的預(yù)計，以在分散休假中人均消費200元計算，2005年就應(yīng)該有6.06億人次屬于分散旅游人群，這部分人群直接產(chǎn)生的消費超過1200億元。如果按照世界旅游組織公認(rèn)的旅游業(yè)拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)測算：旅游業(yè)每直接收入1元，會給國民經(jīng)濟相關(guān)行業(yè)帶來4.3元增值效益，帶來的財富增值超過5160億元。
陳安寧強調(diào)：這僅僅是旅游方面的拉動效應(yīng)，從國外休假習(xí)慣上看，有20%以上的休假者選擇保健、健身、心理咨詢等方式來調(diào)節(jié)身心，這部分的市場潛力也非常巨大。
“休養(yǎng)生息”亟待突破“三重障礙”
“制度障礙、管理障礙、心理障礙，這是造成休假無法真正成為個體生命‘休養(yǎng)生息’、企事業(yè)單位無法規(guī)律性提升效率的主要障礙。”心理學(xué)博士藍(lán)常峻告訴記者。
制度障礙的集中表現(xiàn)就是我國迄今為止尚未出臺強制帶薪休假、強制輪流休假的具體措施。北京工作的公務(wù)員姚甘寧1998年參加工作以來，除國家法定節(jié)假日，迄今為止無法單獨請假�！拔逡弧薄ⅰ笆弧�、“春節(jié)”黃金周的時間都被回家探親、朋友來訪占據(jù)了，真正屬于自己調(diào)節(jié)身心的時間少得可憐。
姚甘寧說：“想請假又怕領(lǐng)導(dǎo)‘卡’，單位一個蘿卜一個坑，耽擱下來的事情還是要等自己回來處理，現(xiàn)在就是出差都害怕自己負(fù)責(zé)的崗位有什么突發(fā)事件。還是不要有什么休假的念頭為好�！�
管理障礙突出表現(xiàn)在單位管理上的“休假真空”。一旦休假人員離開工作崗位，大量工作就在這一環(huán)節(jié)近乎停頓。記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，國家機關(guān)、事業(yè)單位和企業(yè)對休假的崗位依賴呈遞減趨勢。大部分外資、港資企業(yè)有比較完善的“休假增補”制度，不會因為人員休假離去而引發(fā)“瓶頸”障礙。而90%以上的受調(diào)查者認(rèn)為，我國國家機關(guān)、事業(yè)單位尚未形成完善的休假管理制度，由于休假引發(fā)的大量文件、緊急事件無法處理的情況比比皆是。
手機不敢關(guān)機、電郵不忘查看、辦公網(wǎng)頁不忘打開。這是95%的受調(diào)查者休假的普遍做法。心理學(xué)專家梁秀清認(rèn)為，這種狀態(tài)屬于典型的“心理障礙”。由于大量日常辦公事務(wù)通過委托他人的方式辦理，既無法全心休假，也無法全心工作，導(dǎo)致休假反而“勞心竭力”，得不償失。
武漢大學(xué)教授陳望衡認(rèn)為，重工作不重休息，重加班不重補償，重金錢收入不中精神愉悅，這是快速發(fā)展的中國普遍面臨的問題，要真正實現(xiàn)從勞動力到全社會的持續(xù)發(fā)展，必須從國家到部門、單位、企業(yè)和個人，高度重視、尊重“休假權(quán)利”，“給勞動力更多的空間才能實現(xiàn)更大的效益�！保ㄓ浾吆呜S倫 戴勁松）
責(zé)任編輯：屠筱茵
