“雷聲大雨點(diǎn)小”業(yè)內(nèi)質(zhì)疑合作模式
大中永樂合作同床異夢(mèng)？
今年3月6日，大中電器和永樂電器分別在青島和西安同時(shí)召開新聞發(fā)布會(huì)，宣布在青島、西安兩地，大中和永樂的門店將不再以各自品牌的方式存在。雙方在青島和西安設(shè)立合資公司，各占50%%的權(quán)益，實(shí)現(xiàn)青
島、西安兩地的戰(zhàn)略合作。
而兩個(gè)月的時(shí)間未到，雙方的兩地合作卻迅速地變成了全國(guó)性的合并�！拔逡弧秉S金周前夕，大中和永樂宣布啟動(dòng)全面戰(zhàn)略合作，并最終走向合并。至此，雙方原先不愿承認(rèn)的先合作后合并的事實(shí)也已擺在了眾人面前。
今天，大中和永樂在經(jīng)歷了一個(gè)“五一”黃金周后，他們之間是否又有了新的變化呢？日前，記者進(jìn)行了采訪。
各行其道
大中和永樂的合并選擇在“五一”黃金周家電銷售高峰期到來(lái)之前，這使得今年的“五一”黃金周有些非同尋常，業(yè)界都在觀望大中和永樂股權(quán)合并后在市場(chǎng)上打出的第一張牌。
然而，“五一”黃金周過(guò)后，他們的店該怎樣經(jīng)營(yíng)還是怎樣經(jīng)營(yíng)，并沒有什么大的變化。
據(jù)雙方共同透露的信息表明，這次協(xié)議的簽訂，是自兩家公司3月份在西安和青島兩地實(shí)行區(qū)域公司合資之后更進(jìn)一步的合作。兩個(gè)公司將統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購(gòu)，為下一步永樂、大中的全面合作打下基礎(chǔ)。大中與永樂通過(guò)股權(quán)置換的方式實(shí)現(xiàn)雙方的股權(quán)合并。而在管理機(jī)構(gòu)上，合同過(guò)程中雙方將依據(jù)各自的優(yōu)勢(shì)地區(qū)，進(jìn)行南北管理，以原有的大中與永樂管理結(jié)構(gòu)處理日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不成立單獨(dú)的管理機(jī)構(gòu)。
盡管大中與永樂對(duì)外宣布選擇了全國(guó)合并，但是到目前為止，合并并沒有進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的階段。大中方面介紹說(shuō)：目前雙方正在全面過(guò)渡階段。據(jù)悉，最終完成合并將會(huì)需要一年左右的時(shí)間，視情況而定。
業(yè)內(nèi)質(zhì)疑
記者在采訪時(shí)，供應(yīng)商和渠道商大多不愿意表態(tài)。大部分人認(rèn)為，大中與永樂的合并有炒作的態(tài)勢(shì)。
一位不愿透露姓名的渠道商的一句話頗具深思，他說(shuō)：“商界沒有永恒的合作，只有永恒的利益�！�
記者發(fā)現(xiàn)，雙方合作后在許多媒體報(bào)道中，永樂方面的宣傳角度更加傾向于大中是被永樂收購(gòu)的色彩。而在采訪時(shí)，大中方面則更多地告訴記者，基于經(jīng)營(yíng)原則，永樂京津地區(qū)共計(jì)11家（北京7家、天津4家）門店將盡快并入大中管理體系，作為大中的門店進(jìn)行管理。
供應(yīng)商方面對(duì)大中和永樂的合并并沒有過(guò)于敏感的反應(yīng)。他們表示，其實(shí)雙方誰(shuí)當(dāng)家都無(wú)所謂，賣好產(chǎn)品最重要。
“從目前大中永樂在青島經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看，大中、永樂雙方都比較吃力，希望全國(guó)性的合作能夠讓他們和我們都獲得利益。”一位供應(yīng)商有些感慨地說(shuō)道。
各懷心思
盡管大中和永樂在上市公告中標(biāo)明，朝著合并的方向努力，但雙方還是不太愿意說(shuō)合并一詞�！案鶕�(jù)上市公告，大中和永樂都在朝著合并的方向努力。我們的目標(biāo)就是推動(dòng)大中電器與永樂（中國(guó)）這兩家優(yōu)質(zhì)家電連鎖走向合并，實(shí)現(xiàn)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)快速發(fā)展的共同目標(biāo)。當(dāng)然，在走向合并的過(guò)程中也可能發(fā)生意想不到的情況，就像上市公告中提及的那樣，合并可能實(shí)現(xiàn)也可能因各種原因不能實(shí)現(xiàn)�！贝笾蟹矫娼忉屨f(shuō)。
而永樂方面解釋的合并則與大中有些不同。永樂電器董事長(zhǎng)陳曉日前在采訪中也表態(tài)說(shuō)，所謂合并，一定有收購(gòu)方和被收購(gòu)方，兩者合并后，大中將成為上市公司中國(guó)永樂的控股子公司。
不僅僅是雙方的解釋有些差異，其合并的初衷也各不相同。大中方面是想借殼在香港的順利上市，而永樂則想借大中的北方勢(shì)力扭轉(zhuǎn)弱勢(shì)狀態(tài)。
大中方面解釋合作初衷時(shí)這樣說(shuō)：“股權(quán)置換是國(guó)際通行的公司間合作迅速做大做強(qiáng)的方法之一。這是大中電器和永樂家電共同提升雙方競(jìng)爭(zhēng)力所采取的重大舉措，大中電器通過(guò)與永樂（中國(guó)）合并的方式，可以快速、高效、優(yōu)質(zhì)地完成上市過(guò)程�！�
在采訪中，無(wú)論是大中方面還是永樂方面，記者都明顯的感覺到雙方對(duì)于進(jìn)一步的合作還有許多未知數(shù)，更加喜歡用“視情況而定”一詞。但雙方以“自我為中心”的宣傳角度還是一如既往，更加愿意把自己描繪強(qiáng)勢(shì)一些，諸多媒體所說(shuō)的牽手，也只是“勾勾手”而已。(本報(bào)記者)
