民企富豪苗建中的死折射著一個階層的生態(tài)鏡像,他們不僅承受發(fā)展之累,忍受著心態(tài)之累,還要承擔(dān)著制度轉(zhuǎn)型之累。
風(fēng)光顯赫只是富翁們生活的一面,而另一面的風(fēng)險與壓力則往往不為外人所知。
我們只是希望將他生前的艱辛展現(xiàn)出來,不為別的,只為社會理解。
自從弟弟出事后,苗行事便十
分小心,很少出門,通常都躲在家里辦公!吧踔,有時公司有人來找苗總請示工作,苗家都不開大門,工作人員只是從門縫里把文件塞進(jìn)去請苗總批示!
苗建中“他殺謠言”
病逝、他殺、自殺……2005年歲末,擁有數(shù)十億元身價的山東德州晶華集團(tuán)董事長苗建中猝死家中。其后,有關(guān)苗死因的種種傳言也隨之四起。
到底是什么力量能把一個掌管著36億元資產(chǎn)的民企老總送上不歸路?這位當(dāng)?shù)厥浊恢傅拿駹I企業(yè)家生前面對的,到底是怎樣的一種生存環(huán)境?帶著一系列問題,記者于近日趕往德州。
“對苗總的死,我能說的只有這么多!闭f話間,晶華集團(tuán)一位高層人士將一張企業(yè)內(nèi)刊《晶華人報(bào)》攤在了記者面前。報(bào)上的《悼詞》將苗建中董事長的死定性為“因病去世”。
苗建中在德州是一個舉足輕重的人物。據(jù)了解,苗握有61%股份的德州晶華集團(tuán)資產(chǎn)總值為36億元人民幣,是中國建材50強(qiáng)企業(yè)之一。目前,晶華集團(tuán)保持著中國最大的日用玻璃生產(chǎn)基地、粉煤灰綜合利用基地、空心玻璃磚產(chǎn)銷基地等多項(xiàng)行業(yè)紀(jì)錄。年僅53歲的苗建中突然“因病去世”,給人們留下了巨大的想象空間。
記者隨后在某網(wǎng)站上看到了“他殺說”的經(jīng)典敘述:“據(jù)新華社山東12月2日電,德州晶華集團(tuán)董事長、黨委書記苗建中同志于2005年12月1日午時在家中被不明身份歹徒勒住脖子長時間窒息身亡。兇手偽造了上吊自殺現(xiàn)場,此案件已引起山東省領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,限期破案。這是其弟苗某(原德州市城市信用社主任)被他殺后,苗家又一次遭到慘絕人寰的不幸事件。”
德州一名當(dāng)?shù)厝烁嬖V記者,苗建中的確與德州“黑社會”結(jié)怨頗深。1998年5月,苗的弟弟苗建國被一名“黑社會”成員用鋼管砸死在德州街頭。之后苗立志為弟報(bào)仇,歷經(jīng)兩年時間,終于協(xié)助公安人員將德州的“黑社會”老大王鐵流捉拿歸案。王鐵流后來被處以極刑,作惡德州20年的王氏黑幫由此瓦解,但苗因此一直擔(dān)心王的余黨報(bào)復(fù)。
然而,德州市委宣傳部潘先生卻對“他殺說”提出強(qiáng)烈質(zhì)疑,認(rèn)為那則所謂的“新華社電”可能出自偽造。記者向新華社山東分社詢問,得到的答復(fù)是“電頭格式不對,查無此稿”。
對于苗的死,警方明確認(rèn)定是自殺,目前已經(jīng)結(jié)案。“因患抑郁癥自殺,這是經(jīng)省、市、區(qū)三級公安機(jī)關(guān)聯(lián)合調(diào)查得出的結(jié)論!钡轮菔械鲁菂^(qū)公安分局刑偵大隊(duì)袁副大隊(duì)長斬釘截鐵地告訴記者。袁副大隊(duì)長稱,苗是在自己家中自縊身亡的,苗出事前就查出患有抑郁癥,曾在本市的人民醫(yī)院心理門診做過治療,有病歷為證。
出事前一天還忙貸款
晶華集團(tuán)一位知情人士向記者描述了苗自縊的一些細(xì)節(jié)。他說,當(dāng)天中午12點(diǎn)半,苗的妻子李桂芝下班回家,打開第一道防盜門后,便從門玻璃上看到苗吊在客廳風(fēng)扇掛鉤上。李隨即大聲呼救,住在附近的一位集團(tuán)副總聞聲趕到,幫助李把門打開,把已經(jīng)身亡的苗從上邊放下來,并撥打了120和110。
一位當(dāng)時參與過現(xiàn)場勘察的刑警告訴記者,苗事先準(zhǔn)備有自縊用的布條,可見早已有此打算。不過苗沒有留下遺書,對身后事未做任何交待。對此,一些人表示“很不理解”。
對苗的突然離去,晶華集團(tuán)上上下下都頗感意外。晶華集團(tuán)一位副總向記者透露,對苗總患有抑郁癥,他事先并不知情,直到出事前,苗在他眼中一直是一位沉著堅(jiān)定,能夠大包大攬,應(yīng)對一切危機(jī)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。
該副總稱,就在出事前一天,苗還在主持會議,與德州市建行的工作人員商量企業(yè)貸款的事情。苗在會上表現(xiàn)正常,依舊在一門心思地討論如何把企業(yè)做大、做強(qiáng)。
出事當(dāng)天,苗沒有去單位,而是在家里辦公。李桂芝早上出門前也沒有發(fā)現(xiàn)丈夫有何異樣。據(jù)警方調(diào)查,當(dāng)天上午,苗還與三個客戶通過電話。三人均反映苗總通話時語氣平和,和往常并無二樣,談的都是工作上的問題。據(jù)了解,出事前一個小時,苗還在電話中詳細(xì)地指導(dǎo)一位開礦山的客戶如何布局生產(chǎn)場地、如何提高開采效率……
幾經(jīng)周折,記者找到了苗生前的住所。這是一所有獨(dú)院的兩層小樓,房子有100多平方米,屬于安居房,裝修并無奢華之處,惟一與鄰居不同的是,房前房后架設(shè)著黑黝黝的攝像頭。
據(jù)鄰居反映,自從苗的弟弟出事后,苗行事便十分小心,很少出門,通常都躲在家里辦公!吧踔粒袝r公司有人來找苗總請示工作,苗家都不開大門,工作人員只是從門縫里把文件塞進(jìn)去請苗總批示!币幻従诱f,有一次晶華集團(tuán)的工作人員還錯把文件塞到了他家的門縫里,“厚厚的幾大文件袋,弄得大門幾乎都打不開了。”
一天批復(fù)文件有五六十件
德州市人民醫(yī)院心理門診的副主任醫(yī)師郁志剛,否認(rèn)苗曾在他們這里看過病。不過他告訴記者,抑郁癥患者的確可能在無任何征兆的情況下走上絕路。郁醫(yī)師介紹說,抑郁癥有一系列的病理基礎(chǔ),但來自外界的巨大壓力,往往會成為情況惡化的誘因。
晶華集團(tuán)某高層則認(rèn)為,苗總的主要壓力來自于對集團(tuán)的管理工作。此觀點(diǎn)在晶華集團(tuán)為苗所作的悼詞上也有所體現(xiàn):“在企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中,苗董事長承擔(dān)了常人難以想象的工作壓力。作為一個完美主義者,他事事要求做到最好,力求最精。在沉重的工作壓力下身體和精神嚴(yán)重透支,產(chǎn)生了心理障礙,從而產(chǎn)生抑郁傾向……”
記者見到的資料顯示,晶華集團(tuán)成立于1998年3月,由德州市硅酸鹽行業(yè)三家重點(diǎn)企業(yè)———晶峰有限公司、振華有限公司和大壩有限公司聯(lián)合組建而成,苗建中出任董事長兼黨委書記。2003年晶華集團(tuán)徹底改制為民營企業(yè),苗建中控股61%。
苗一直有事必躬親的管理風(fēng)格。據(jù)苗身邊人士透露,苗通常每天要工作15個小時以上,有時一天需要批復(fù)的文件就有五六十件,要到凌晨二點(diǎn)鐘左右才能審閱完畢。
晶華集團(tuán)在苗的帶領(lǐng)下開始高速發(fā)展。2002年,苗建中提出“蓄勢、創(chuàng)新、滾動、擴(kuò)張”的口號。僅僅幾年時間,企業(yè)從合并之初的5.6億元資產(chǎn)迅速成長為如今資產(chǎn)總值36億元的大型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
除此之外,晶華集團(tuán)還有總投資額40多億元的項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入簽約、建設(shè)階段。集團(tuán)擴(kuò)張多集中在水泥、玻璃等主營業(yè)務(wù)。
記者看到的一份晶華集團(tuán)內(nèi)部資料顯示,苗出事前,企業(yè)的運(yùn)營基本正常,仍處在盈利狀態(tài):2005年1到9月份,集團(tuán)共完成工業(yè)總產(chǎn)值8.2億元,實(shí)現(xiàn)利稅9641萬元、利潤3814萬元。一名集團(tuán)高層告訴記者,集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債率為80%多,還在安全區(qū)域內(nèi)。
然而,為滿足快速擴(kuò)張的需要,晶華集團(tuán)對資金的需求著實(shí)驚人。記者逐一統(tǒng)計(jì)了晶華集團(tuán)正在進(jìn)行的12個招商引資項(xiàng)目,發(fā)現(xiàn)這些項(xiàng)目的資金需求總額竟然高達(dá)46億元。晶華集團(tuán)內(nèi)部人士也承認(rèn),項(xiàng)目資金緊缺是集團(tuán)發(fā)展的一大困難,而找資金、跑貸款是苗的一項(xiàng)主要工作。
德州市建設(shè)銀行某部門主任告訴記者,企業(yè)貸款情況屬于商業(yè)機(jī)密,不便公開。不過晶華集團(tuán)確實(shí)是他們的一個大客戶。但自從宏觀調(diào)控后,各銀行都緊縮了銀根!敖欢螘r間,我們沒有給過晶華集團(tuán)新的貸款”然而項(xiàng)目不等人。據(jù)記者了解,晶華集團(tuán)的一些招商項(xiàng)目實(shí)際上已經(jīng)與當(dāng)?shù)卣炇疬^合作合同。例如需要晶華集團(tuán)投資4.8億元的山東泰安水泥項(xiàng)目早就完成了廠區(qū)的三通一平工作;而需投資4.2億元的山東齊河水泥項(xiàng)目已于日前舉行了奠基儀式,這些項(xiàng)目都急等大批資金的到位。
民企“任務(wù)”不比國企的輕
在晶華集團(tuán)所有招商項(xiàng)目中,投資額高達(dá)18億元的凱元熱電廠2×15萬kw發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目格外引人注目。在調(diào)查過程中,有人向記者反映,正是對凱元熱電廠的收購大大加速了苗建中所面臨的困境。
該人士稱,按苗原來的設(shè)想,晶華集團(tuán)只應(yīng)在自己擁有技術(shù)優(yōu)勢的水泥、玻璃等主業(yè)領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行擴(kuò)張。但在政府有關(guān)部門的“協(xié)調(diào)”下,晶華集團(tuán)最終收購了與自己主業(yè)并無太多關(guān)聯(lián)的凱元熱電廠。
凱元熱電廠的一名工作人員告訴記者,由德州市發(fā)改委主持投資的凱元熱電有限公司成立于2001年5月,主要目標(biāo)是為德州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)供電供熱。然而第一批設(shè)備投產(chǎn)后,由于煤價上漲等因素,電廠虧損嚴(yán)重,政府無力承擔(dān)這個大包袱,便于2005年5月,將凱元熱電廠“零轉(zhuǎn)讓”給了晶華集團(tuán)。此后半年間,電廠便一直處于停產(chǎn)狀態(tài),以減少進(jìn)一步的虧損。記者了解到,要讓整個電廠按原規(guī)劃建成,還需晶華集團(tuán)投入約20億元,并且該電廠的市場前景并不明朗,有可能繼續(xù)虧損,讓晶華背上沉重的包袱。
凱元熱電廠原董事長在接受記者采訪時表示,晶華接盤時電廠的確“虧得一塌糊涂”。至于是不是政府要求晶華集團(tuán)接的盤,他不得而知,因?yàn)楫?dāng)時雙方商議轉(zhuǎn)讓時,他這個發(fā)改委派來的董事長沒有參與,“都是高層在談這事”。
晶華集團(tuán)一位高層告訴記者,雖然他們是百分之百的民企,但還是要背負(fù)一定的發(fā)展任務(wù),今年利稅應(yīng)達(dá)到多少、明年利稅要達(dá)到多少,政府都有個明確的“杠杠”。因此民營企業(yè)家擔(dān)負(fù)的“任務(wù)”也并不比國營企業(yè)的老總們輕。
德州市經(jīng)委某工作人員也坦言,政府當(dāng)然會有個發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo),個別企業(yè)當(dāng)然要分擔(dān)一定“責(zé)任”。實(shí)際上,德州市政府與晶華集團(tuán)之間的關(guān)系非常密切。此次苗出事后,正是由德州市委、市政府出手控制了局面。目前,晶華集團(tuán)總經(jīng)理田文順已被德州市委任命為集團(tuán)黨委書記。
(據(jù)《中國經(jīng)營報(bào)》/趙剛)
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