一筆規(guī)模并不大的油氣資產收購，貌似不經意地在中印兩國能源合作的記錄上添了新的一筆。
12月21日，中國石油天然氣集團公司(CNPC)與印度國家石油公司(ONGC)聯(lián)合同加拿大石油公司簽署協(xié)議，雙方按1：1的比例共同出資5.76億美元,購買其在敘利亞的油氣資產
。
“合作對我們雙方來說都是符合邏輯的，因為競爭只有讓賣家受益。我們有必要建立彼此間的相互信任和信心�！監(jiān)NGC董事長拉哈說。
合作早已開始
“收購案金額大約是5.7億美元，而且是兩家公司合作，規(guī)模并不大，”中石油有關人士對《第一財經日報》表示，“屬于涉外公司正常的業(yè)務范圍�！�
這已經不是中印在石油方面的第一次合作。在購買和開采國際油氣田方面，雙方早已開始合作。在蘇丹和伊朗，兩國的石油公司已經合作共同開采當?shù)厥�。在俄羅斯，俄羅斯國家石油公司將取代尤科斯成為中國最大的石油供給商，而印度則計劃購買該公司15%~20%的股份。
在能源下游行業(yè)方面，2005年2月份,印度燃氣公司同中國燃氣簽訂協(xié)議，印度燃氣將投資2.43億美元購買中國燃氣9%的股份，這在中印商貿往來上創(chuàng)下了中印兩國上市公司的第一次合作，也是中印在能源下游行業(yè)的第一次握手。
在能源運輸方面，印度提出將印、巴、伊天然氣管道延伸到中國。印度政府認為，中國的加入將有利于管道的穩(wěn)定運營。而四方的合作將促進地區(qū)的穩(wěn)定和安全。在哈薩克斯坦，印度石油公司表示愿意參與修建中哈石油管道。
合作源自競爭
當然，作為當今世界上發(fā)展最快的兩大國家，不斷增長的能源需求是兩國共同面臨的問題，從敘利亞、安哥拉、俄羅斯、蘇丹一直到南美，中國和印度難免以競爭對手的角色同時出現(xiàn)。
不過，雙方也意識到過度競爭導致油氣資產價格的一路上揚，對雙方利益均造成了損害。中東賣給亞洲的石油比賣給西方的石油要貴出1美元~2美元，這一歧視性價格常被稱做“亞洲溢價”�，F(xiàn)在，這一價格歧視大有繼續(xù)存在并進一步擴大的趨勢。
目前，中國是僅次于美國的石油消費大國，而印度的石油需求量高達1.2億噸，居世界第6位。中印兩國在能源領域面臨許多共同的難題，擁有合作的基礎。
2005年1月，“亞洲主要石油供應國與消費國部長級圓桌會議”在新德里召開，中國發(fā)改委副主任張曉強與會。這是中東石油供應國與亞洲石油進口國首次面對面的接觸。會議主要討論了建立一個亞洲石油進口國的松散組織，共同開發(fā)亞洲地區(qū)石油天然氣市場，同時共同建立戰(zhàn)略儲備，從而保證石油價格的穩(wěn)定。
今年8月，在印度政府的倡議下，中國和印度達成了共同收購海外能源資產的初步協(xié)議，以降低兩國在能源收購方面的競爭。
明年1月，印度石油部長馬尼-�？枴ぐ瑏啝栍媱澰俅卧L問中國，進一步探討兩國石油公司間的合作。據(jù)悉，中印政府屆時將正式簽訂合作協(xié)議，艾亞爾將出席雙方交換諒解備忘錄的儀式。
中印作為亞洲石油消費的大國，進行合作可以增強和產油國進行貿易談判時的話語權。中東石油主要供應給歐盟和亞洲，如果亞洲所有的消費國都加強合作，即中國、印度、日本、韓國、東盟等亞洲國家在能源領域攜手共同對外，在和產油國進行貿易談判時，力量將大大增強，從而共同抵制“亞洲溢價”�！ ”緢笥浾�
王慧卿 綜合報道
責任編輯：屠筱茵
