悉尼奧運會給當?shù)胤績r帶來升值機會，其每年房價增長10%，有的地段甚至一年增長30%。

　　如今，奧運經(jīng)濟越來越多地被提及，我們知道，奧運會作為全球體育最廣泛、最高水平的競賽，應該說是世界上盛大的政治、文化和經(jīng)濟活動，它需要巨大的財力支持，同時也存在著空前的商機，這就使得有經(jīng)濟謀略的企業(yè)家可以淋 漓盡致地發(fā)揮。 　　

　　我們要抓住奧運經(jīng)濟的商機。首先可以從優(yōu)化城市功能入手。另外，還要從發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)和環(huán)保產(chǎn)業(yè)去尋找機會，比如金融、保險、廣告、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)都會因此而受益。 　　

　　值得一提的是，奧運會往往是房地產(chǎn)業(yè)的盛宴，之所以這樣講，是因為奧運會的舉辦確實會促進房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，尤其給亞奧板塊以及與奧運相關的其他區(qū)域板塊帶來前所未有的機遇，比如北京的奧運園區(qū)、中關村園區(qū)、CBD、高新產(chǎn)業(yè)區(qū)等都是此類板塊。 　　

　　奧運會對房地產(chǎn)業(yè)影響最明顯的是：促使房價得到較大的提升，其中悉尼奧運會就給當?shù)胤績r帶來了每年10%的增長，有的地段甚至一年升值30%。所以應該抓住奧運商機促進房地產(chǎn)市場的發(fā)展。 　　

　　雖然奧運經(jīng)濟對北京是一次難得機遇，但如果策劃不好，也同樣存在著巨大的經(jīng)濟風險。因此，一個妥當?shù)慕?jīng)濟運作是奧運會成敗的關鍵，我們必須對以往奧運會的成功經(jīng)驗和失敗的教訓進行反思并從中找到啟示。 　　

　　我們要把奧運經(jīng)濟搞好，就一定要采取政府支持加市場運作的混合模式。如果單純采取政府投資，就會再現(xiàn)1976年加拿大蒙特利爾第21屆奧運會的覆轍，因為是政府投的資，預算軟約束，能超支就超支，最終變成巨大的黑洞。但是，如果沒有政府的投入，光靠市場運作，也容易出現(xiàn)洛杉磯奧運會、亞特蘭大奧運會的弊病，過分的商業(yè)化。 　關爽　（口述/岳頌東(中華人民共和國國務院發(fā)展研究中心副局長)

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