從國內(nèi)下課老總的出路來看，他們有的大獲成功，有的加官進(jìn)爵，有的改行從商，大都實現(xiàn)了人生飛躍。
11月22日，中超魯能俱樂部實現(xiàn)了總經(jīng)理的更迭，原魯能乒乓球俱樂部總經(jīng)理康夢君走上前臺。不過，此前率領(lǐng)“中國皇馬”既受人非議又受人贊揚(yáng)的前老總董罡結(jié)局并不壞。他上調(diào)集團(tuán)公司總部任副總經(jīng)濟(jì)師，行政
級別提高了一個檔次——由原來的正處級升為副廳級�？梢哉f，依靠足球作跳板，一開始完全是足球門外漢的董罡實現(xiàn)了人生飛躍。
在各大中超俱樂部總經(jīng)理的職位上，人員是一個個地?fù)Q。不過，大家在“走馬燈”的過程中，似乎都在經(jīng)意不經(jīng)意間為自己的人生增添了重重的砝碼。
雖然從俱樂部下課了，但下課后，這些老總出路并不差，從他們的身上，我們可以清晰地看出這樣一個脈絡(luò)：中國足球在衰微，這是不爭的事實�？蓮氖伦闱�，“折騰”足球的這些人卻一點沒有衰微。人生的飛躍已經(jīng)開始或者正悄悄開始。也許，對于他們而言，中國足球就是“臭豆腐”，聞起來臭但吃起來香。
1 大獲成功型
申花第一任總經(jīng)理郁知非算得上是眾老總中折騰得最大的一個。在經(jīng)歷了7年的足球生涯之后，他又開始試圖將F1引入中國賽場。
2001年12月19日卸任申花老總之后，他開始擔(dān)任上海國際賽車場有限公司副總經(jīng)理，而且將賽車這項運(yùn)動在中國搞得有聲有色。
有趣的是，當(dāng)時和他一起在競爭的大連老總王健林在市場開拓方面同樣是一把好手�，F(xiàn)在他的萬達(dá)集團(tuán)在房地產(chǎn)等項目上收獲頗豐。1994年接手大連足球之前，萬達(dá)集團(tuán)只是一個在大連也算不上一流的這么一個小房地產(chǎn)公司。依靠足球這個載體，他實現(xiàn)了金錢的飛躍。
2 加官進(jìn)爵型
無論俱樂部成績怎么樣，當(dāng)老總的經(jīng)歷成為自己人生履歷中重要的一筆，并為自己將來的晉升做好鋪墊，許多國企足球俱樂部的老總就是這樣的。無論自己是否多傷感，董罡地位肯定是提升了。他由原來的行政職務(wù)正處級升為副廳級。
前青島足球的老板秦寧也是這樣的軌跡。雖然在任期間并沒有什么優(yōu)秀的成績，唯一的冠軍只是個足協(xié)杯冠軍，可這并不妨礙他升職�；氐筋U中的他主管整個集團(tuán)的煙草銷售，大權(quán)在握。他的繼任者孫能文現(xiàn)在是北京2008奧帆委綜合部副部長，從事著跟足球完全沒有關(guān)系的職業(yè)。
3 改行從商型
單從成績上看，邵克難比后面的董罡輝煌許多。他率領(lǐng)球隊拿到了雙冠王，這也是球隊歷史上第一個聯(lián)賽冠軍。不過，邵克難現(xiàn)在卻低調(diào)了許多。在經(jīng)歷了第二年聯(lián)賽第五的失敗之后，他離職之后甚至離開了魯能俱樂部，開辦了自己的公司。
4 重操舊業(yè)型
曾是前重慶寰島和遼足俱樂部總經(jīng)理的程鵬輝昨天正式與延邊州體育局簽訂合約，成為延邊俱樂部總經(jīng)理。和以往一樣，他仍然豪氣沖天：“2年后一定完成沖超任務(wù)�！�
5 銷聲匿跡型
“足�！备〕�，也有人從此消失在人們的視野之外。被申花俱樂部公開解職的樓世芳現(xiàn)在正賦閑在家。作為超級圍棋迷的他現(xiàn)在只能經(jīng)常在圍棋現(xiàn)場以一位棋迷的身份被看到。對于足球，他似乎提不起太大興趣，“不關(guān)注已經(jīng)有很長時間了�！睒鞘婪颊f。
實地調(diào)查
國內(nèi)很少科班出身
職業(yè)聯(lián)賽12年，平均下來，一個俱樂部大概換了三到四任總經(jīng)理�，F(xiàn)在統(tǒng)計起來，發(fā)現(xiàn)中國真正職業(yè)的俱樂部總經(jīng)理并不多。像實德老總林樂豐那樣踢過足球，也進(jìn)修過足球?qū)I(yè)的人在這個行業(yè)里是鳳毛麟角，前國安老總楊祖武曾經(jīng)是一個球員，而更多的老總似乎一開始就注定是一個“短暫停留者”——繼任此前不懂足球，卸任此后不問足球。
以山東魯能為例，在魯能電力集團(tuán)接手之后一共換過兩任總經(jīng)理。第一任邵克難是北大一介書生，董罡是電力專業(yè)畢業(yè)，現(xiàn)任老總康夢君大學(xué)專業(yè)是科學(xué)社會主義。三人有一個共同的特點，此前沒有接觸過職業(yè)足球，也沒有經(jīng)受過職業(yè)培訓(xùn)。只是由于上層部門的一紙錄用，他們才坐在俱樂部總經(jīng)理的位置上。連董罡自己也承認(rèn)，在上任一開始，他交了不少“學(xué)費”才開始理解足球俱樂部的實際含義。
由于中國俱樂部的具體實際，像這樣的行政任命在各俱樂部非常常見。青島頤中兩任老總都是“趕鴨子上架”，秦寧是法律出身，孫能文學(xué)的是外語。
前申花老總郁知非創(chuàng)造了一個神話——一個完全不懂足球的“門外漢”率先喊出了經(jīng)營足球，上海申花也成為中國各俱樂部中最職業(yè)化的球隊�？捎糁遣]有讀過大學(xué)，甚至在1994年之前對足球一無所知。
他山之石
國外老總都很專業(yè)
在歐洲，足球職業(yè)化的進(jìn)程已經(jīng)走過了百年，這注定了他們在老總選擇上會規(guī)范和謹(jǐn)慎許多。
他們的俱樂部總經(jīng)理主要是從兩個渠道產(chǎn)生：專門從事足球研究的名牌體育院校學(xué)生；職業(yè)運(yùn)動員退役之后經(jīng)過專門培訓(xùn)之后到俱樂部任職，一步步從基層干起。而且，這些總經(jīng)理都是一輩子只干一個行當(dāng)——足球。
意大利AC米蘭總經(jīng)理加里亞尼就是從底層干上來的。這個沒有職業(yè)球員背景的人在俱樂部一待就是20年，有著豐富的足球理念。正因為這樣，他也成為了意大利足球聯(lián)盟的主席。
尤文圖斯的總經(jīng)理莫吉被稱為觀察球員最準(zhǔn)的總經(jīng)理。莫吉的尤文圖斯事業(yè)開始于1961年，那時他的職位叫做市場部顧問，主管轉(zhuǎn)會，挖掘球員。后來，他發(fā)掘了幾位巨星，羅西、普拉蒂尼、皮耶羅，并果斷地通過轉(zhuǎn)會讓他們?yōu)橛任男Я�。依靠這些成績，他一步步走上了總經(jīng)理的位置，現(xiàn)在已經(jīng)有10年之久。
皇馬總經(jīng)理布拉里格諾此前曾是位世界級巨星。被人們稱為“禿鷹”的他曾經(jīng)帶領(lǐng)皇馬隊在1986年至1990年連續(xù)5次稱霸西甲聯(lián)賽。退役之后他一直在俱樂部工作，擔(dān)任高級轉(zhuǎn)會顧問，直到去年10月才得以提拔到現(xiàn)在的位置。
收入揭秘
國企與私企差距巨大
對于球員和教練員而言，薪水是一個敏感的數(shù)字。對于俱樂部的總經(jīng)理而言，這更是秘密中的秘密。通過對一些內(nèi)部人士的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)在中國，足球俱樂部總經(jīng)理的薪水收入差距巨大。
一般情況下老總被公布的收入有兩類，國企俱樂部的一般在10萬左右，私企俱樂部的在30萬—50萬之間。
不過，由于老總們都掌握著巨大的財權(quán)和人事權(quán)，特別是在轉(zhuǎn)會和日常開銷方面是否有其他進(jìn)賬，現(xiàn)在還無從知曉。
“在國有企業(yè)里，總經(jīng)理等俱樂部官員和集團(tuán)其他員工拿到的并沒有什么不同。沒有贏球獎金，各方面的獎勵也分不到他們頭上。不過，由于每年球隊開銷過千萬，他們應(yīng)該也有不少隱形的收入。如果操作得好，每年過百萬沒有問題�！币蝗�(nèi)人士如是說。
不過，在私人企業(yè)里，情況就完全不一樣了。“老板會給這些老總發(fā)不菲的工資，有的老板還會因為球隊成績或經(jīng)營出色有特別的獎勵。不過，這些都不會寫進(jìn)合同的。因此，這些總經(jīng)理每年拿到的錢不會太多，但非常有保證�！币痪銟凡扛呒壒賳T透露說。
酸甜苦辣
職業(yè)風(fēng)險高 下課首當(dāng)其沖
不可否認(rèn)，足球俱樂部總經(jīng)理是個高風(fēng)險的職業(yè)。只要球隊成績不佳，球隊主教練和俱樂部老總首當(dāng)其沖成為“替罪羊”。
被趕下課，這是老總最不愿意看到，但所有人都會面對的�？吹阶约旱呐磳⒏吨畺|流的時候，有的老總會激動地找俱樂部申訴，但更多的人會選擇黯然離開。
“魯能歷史上的三次慘敗都在我當(dāng)老總的時候出現(xiàn)，當(dāng)時，媒體的批評是那么猛烈。我在當(dāng)時不理解，可現(xiàn)在想來，還是想通了�！倍冈陔x開的時候發(fā)著人生感言。
足球如人生，酸甜苦辣都有。不過，普通人是用一生去體驗這個過程，而足球俱樂部總經(jīng)理多是在幾年甚至一年時間里體驗出人間百味。
“在俱樂部總經(jīng)理這個位置上退下去，所有人都會不甘心。可要一直干下去，大家難免會折壽。畢竟，壓力太大了�！币恍度卫峡偞饲霸_玩笑地這么說。
本版撰文/本報記者 周志剛
董罡小傳
2000年11月1日，董罡接替邵克難，出任魯能俱樂部總經(jīng)理。
2001年3月23日，以甲A聯(lián)賽冠軍身份參加亞冠的魯能，在印尼望加錫以2比6不敵日本磐田朱比洛隊。3月25日，又以0比6慘敗給韓國水原三星隊，兩場慘敗被稱為“望加錫慘案”。
2004年，是董罡出任魯能俱樂部總經(jīng)理后最輝煌的一年，接連獲得足協(xié)杯與中超杯冠軍。
2005年，雄心壯志的董罡四大皆空。亞冠賽場，2比7不敵沙特伊蒂哈德隊，創(chuàng)造了中國足球俱樂部外戰(zhàn)丟球最多的恥辱紀(jì)錄；中超杯未能進(jìn)入決賽；中超聯(lián)賽獲得季軍；足協(xié)杯不敵實德獲亞軍。作者：周志剛
責(zé)任編輯：林彥婷
