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晨報訊(記者
焦立坤)“國產(chǎn)手機(jī)品牌并沒有輸給洋品牌，我認(rèn)為，國產(chǎn)手機(jī)從未像現(xiàn)在這般強(qiáng)大。”在上周五舉行的創(chuàng)維移動、國虹通訊、萬利達(dá)移動和大顯通信結(jié)盟儀式上，二度出山的“手機(jī)狂人”萬明堅(jiān)代表四支國產(chǎn)手機(jī)新軍發(fā)表了狙擊洋品牌的戰(zhàn)斗宣言。
這一天，創(chuàng)維、國虹、萬利達(dá)和大顯四支新軍抱
團(tuán)出擊，正式結(jié)成長城烽火聯(lián)盟，簽署聯(lián)合研發(fā)和售后協(xié)議。創(chuàng)維移動總裁樂業(yè)生透露，聯(lián)盟計(jì)劃在明年3月前完成手機(jī)采購、生產(chǎn)、營銷領(lǐng)域的全面合作，并在未來1年內(nèi)將聯(lián)盟成員從現(xiàn)在的4家擴(kuò)至6家，到2007年則擴(kuò)大到8家。
這是國產(chǎn)手機(jī)廠商第一次內(nèi)部聯(lián)合，采取“合縱”的策略對抗洋巨頭。
調(diào)查公司賽迪咨詢最新的調(diào)查顯示，今年第三季度國產(chǎn)手機(jī)品牌市場份額下降至41.3%，創(chuàng)出年內(nèi)以來最低，并預(yù)測今年國產(chǎn)品牌手機(jī)份額會大幅下滑。明年30多家廠商面臨退市的預(yù)測更是沉重地壓在國產(chǎn)手機(jī)廠商心頭。
從1998年起步，到2003年陡然躍升占據(jù)半壁江山，國產(chǎn)手機(jī)一時風(fēng)光無限，波導(dǎo)、夏新、TCL、康佳等國產(chǎn)手機(jī)第一梯隊(duì)?wèi)?yīng)運(yùn)而生。不過，在洋巨頭的“反撲”下，寒流隨即向這支年輕的隊(duì)伍襲來。2004年，國產(chǎn)手機(jī)份額整體下滑，出現(xiàn)了熊貓易美倒掉、中科健財(cái)務(wù)黑洞、TCL內(nèi)訌等一幕幕令行業(yè)痛心的事件。今年，幾大國產(chǎn)手機(jī)巨頭大幅虧損，許多二三線廠商岌岌可危。
此前，業(yè)界將國產(chǎn)手機(jī)潰敗的原因歸咎于技術(shù)短板，即不掌握核心技術(shù)。但現(xiàn)在更多的反思指出，國產(chǎn)企業(yè)不會整合產(chǎn)業(yè)鏈資源、不會資源共享、缺乏資源共享的意識以及本土手機(jī)商做事太浮躁才是真正的原因。由此，國產(chǎn)手機(jī)業(yè)新一輪洗牌已勢不可擋。
現(xiàn)任國虹通訊董事長兼CEO萬明堅(jiān)表示，聯(lián)盟將聯(lián)合采購、生產(chǎn)、研發(fā)，包括在未來的3G手機(jī)方面，探索整合模式�！拔覀円欢〞卣駠a(chǎn)手機(jī)雄威�！比f明堅(jiān)說
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