分眾Q3財報業(yè)績高歌猛進市值超10億美元 國內(nèi)樓宇電視呈現(xiàn)兩強錯位競爭
北京時間11月3日,分眾傳媒(Nasdaq:FMCN)發(fā)布了截至9月30日的2005年第三季度財報。報告顯示,分眾傳媒第三季度總營收為1950萬美元,同比增長146%;分眾傳媒第三季度凈
利潤為710萬美元,比上一季度增長64%,超過了今年前兩個季度的凈利總和。 財報顯示,分眾賣場電視聯(lián)播網(wǎng)初獲成功,其單獨的營收為180萬美元,比上一季度增長435.3%。分眾傳媒預計第四季度總營收為2200萬美元到2300萬美元,凈利潤為870萬美元到910萬美元。11月2號分眾傳媒的股票收盤價為26.99美元,總市值超過10億美元,上市3個多月,上漲60%。
分眾傳媒在今年七月在納斯達克成功上市以后,另一運營商聚眾傳媒也多次宣稱要步分眾后塵進軍納斯達克。然而近日這兩家競爭對手由于背后委托方再次挑起口水戰(zhàn),全球最大的市場調(diào)查公司AC尼爾森與國內(nèi)最大的調(diào)查公司央視市場研究(CTR)因出具不同的調(diào)查結果而被推到風口浪尖。今年4月,國內(nèi)最大的調(diào)查公司央視市場研究(CTR)出具的調(diào)研報告稱分眾傳媒在商業(yè)樓宇市場占據(jù)70%的市場份額,遙遙領先于28%的聚眾;而日前,部分媒體出現(xiàn)了一份ACNielsen發(fā)布的報告稱在樓宇市場上聚眾的覆蓋率已逼近分眾。一場有關兩強市場覆蓋率的爭論由此展開。
調(diào)研方法導致結果迥異
筆者為此采訪了Nielsen媒體研究大中國區(qū)市場推廣及銷售總監(jiān)陳麗潔,陳麗潔稱ACNielsen沒有發(fā)布此類數(shù)據(jù),并表示這份調(diào)查是ACNielsen應聚眾的委托所作的調(diào)查,其數(shù)據(jù)也只供聚眾內(nèi)部所用。
在筆者對CTR市場研究公司上海地區(qū)負責人趙潔的采訪中,趙潔指出在整個樓宇電視的調(diào)研過程中,一些步驟會對結果產(chǎn)生關鍵性的影響。兩份報告的差異必定與調(diào)研方法的選擇有著根本的聯(lián)系。
據(jù)趙潔介紹,CTR所作的調(diào)查范圍針對以寫字樓為主的商業(yè)樓宇,而ACNielsen的調(diào)查則是包括了大量公寓樓、便利店等非商業(yè)樓宇。在調(diào)查方式上,CTR采用的是沿街面進行調(diào)研,因為以寫字樓為代表的商業(yè)樓宇絕大多數(shù)都在街面上,這種街面調(diào)研方式是對商業(yè)樓宇調(diào)查的最科學的方式。而尼爾森媒體研究采用的是隨機截取地圖中的塊狀面積進行調(diào)研的方式,在塊狀研究中街道占比例要小很多,而公寓社區(qū)占據(jù)的面積要大得多。
據(jù)悉,在ACNielsen的這份報告中,分眾在以寫字樓為主的商務樓市場中依舊占有明顯優(yōu)勢,以北京、上海、廣州為例,分眾的寫字樓份額基本上都是聚眾的兩倍。而聚眾在公寓樓市場上占有明顯優(yōu)勢,拿上海為例,其公寓樓便利店的數(shù)量已經(jīng)達到了整個樓宇網(wǎng)絡的70%。
數(shù)字背后的錯位競爭
面對兩份不同的市場份額數(shù)據(jù),至少可以看出,分眾和聚眾在整個樓宇網(wǎng)絡的開發(fā)方向上已經(jīng)出現(xiàn)了根本性的差別,分眾依然堅持其賴以成功的分眾化商業(yè)樓宇開發(fā)的理念,而聚眾則在商業(yè)樓宇市場處于明顯劣勢的情況下,避其鋒芒,獨辟蹊徑,大力開發(fā)公寓樓和便利店,展開錯位競爭。
而分眾傳媒對于將液晶電視滲入社區(qū)公寓一直持謹慎態(tài)度。據(jù)分眾傳媒的新聞發(fā)言人介紹,分眾經(jīng)過市場調(diào)查發(fā)現(xiàn),公寓樓在人流量、等候時間上與商業(yè)樓宇有很大區(qū)別,公寓樓電梯人流量約為寫字樓的1/10,同樣是一棟樓覆蓋人流量相差甚遠,而每次等候時間約為12-15秒,也約為寫字樓的1/10。以目前樓宇電視普遍采取的12分鐘一個循環(huán)來看,48天才能看完所有廣告,也就是說100棟公寓樓僅相當1棟寫字樓的商業(yè)價值,公寓樓并不適合液晶電視媒體的發(fā)展。
而聚眾稱其大力發(fā)展公寓視頻網(wǎng)絡,就是因為公寓電視處于半私密狀態(tài),安靜、沒有其他干擾,廣告環(huán)境良好,受眾的抵觸心理弱,心情放松容易注意并接受廣告宣傳。并且公寓電視廣告還最大限度地剝離了非目標受眾,廣告信息在全部家庭成員之中傳播,有利于引起家庭成員的普遍關注,針對性好。聚眾的總經(jīng)理虞鋒日前也對媒體稱,聚眾與分眾在渠道上已經(jīng)有很大的差異,一個集中在公寓樓和便利店,一個集中在商業(yè)樓宇和大賣場,盡管會有交叉重合的領域,但各自的商業(yè)價值判斷不同。
公說公有理,婆說婆有理,但是最終還是要看是否能得到廣告主的認同。
不過看來分眾并沒有放棄公寓樓市場,前不久,分眾傳媒正式宣布斥資1.83億美元收購以經(jīng)營電梯海報為主的框架媒介100%的股權,針對的就是公寓樓的戶外媒體市場,而框架媒介占據(jù)中國一線城市90%以上的電梯海報市場。上海師大傳播系金定海教授認為,正因為公寓樓要求安靜,才適合電梯海報的發(fā)展。電梯海報可以把產(chǎn)品信息詳細的傳遞給用戶,兼具戶外廣告和平面廣告的優(yōu)勢,可以在一個無干擾的良好廣告環(huán)境中詳細地傳遞廣告主所想要傳遞的信息,而且具有極高的廣告到達率和低廉的成本。此次并購將兩大媒體運營商的資源與優(yōu)勢悉數(shù)整合,城市中高收入人群也將盡數(shù)為整合后的分眾所囊括。此舉也盡顯分眾傳媒圍繞受眾在家庭以外的生活軌跡,打造戶外生活圈的媒體群的意圖。