（上接第一版）并非僅限于這些成果的數(shù)字表述。在海爾龐大的產(chǎn)業(yè)王國中，在海爾顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)概念，實現(xiàn)消費—流通—生產(chǎn)全新變革的產(chǎn)業(yè)流程中，海爾以市場需求為主導(dǎo)的科研體系已經(jīng)相當(dāng)成熟，來自世界任何一個市場角落的產(chǎn)品需求，都會在最短的時間內(nèi)以新的技術(shù)方式和產(chǎn)品方式反饋回市場，最短的研發(fā)時間有時僅有十幾個小時 。

    其實，能夠表明海爾自主技術(shù)成果的，也并非僅限于一個成熟的產(chǎn)品研發(fā)機制和體系。在海爾96大門類、15100余個規(guī)格的產(chǎn)品王國中，具有全面創(chuàng)新意義上的技術(shù)與產(chǎn)品已占據(jù)絕對位置。世界第四種洗衣機———雙動力全自動洗衣機的問世，代表中國電視產(chǎn)業(yè)前進方向的流媒體電視的出現(xiàn)、中國首枚實現(xiàn)量產(chǎn)的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)字電視解碼芯片———海爾愛國者芯片……都是具有核心技術(shù)的行業(yè)全新產(chǎn)品�？梢哉f，在海爾具有高端意義的研發(fā)平臺上，已聚集了相當(dāng)一批前沿技術(shù)。目前，海爾僅承擔(dān)國家863計劃項目就達6項、國家重點新產(chǎn)品計劃研制和開發(fā)47項。863計劃中的機器人項目已實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，形成了中國最大的工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)基地。而作為足以影響中國家電產(chǎn)業(yè)未來走向的另一個863計劃項目———廢舊家電回收處理及資源化綜合利用項目，也正在全力推進……在相當(dāng)程度上說，海爾的許多新產(chǎn)品新技術(shù)已經(jīng)和正在顛覆傳統(tǒng)的家電產(chǎn)業(yè)。

    其實，能夠表明海爾那些豐滿自主技術(shù)成果的，也并非僅限于一個龐大的技術(shù)儲備庫、產(chǎn)品儲備庫。目前的海爾已超越了單純的產(chǎn)品研發(fā)而進入技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定時代。海爾已參加了86項國家標(biāo)準(zhǔn)的制修訂，擁有企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)5730項。2003年，海爾集團編寫的4項標(biāo)準(zhǔn)獲得國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會批準(zhǔn)，而2004年這一年，海爾參與了防電墻國際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定，并參與國家標(biāo)準(zhǔn)16項，承擔(dān)國家標(biāo)準(zhǔn)制訂4項，今年，由海爾發(fā)起的網(wǎng)絡(luò)家電標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟“e家佳”，則是又一項參與國際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)競爭的重大產(chǎn)業(yè)舉措。

    在這個異常嘈雜的產(chǎn)業(yè)氛圍里，海爾正是憑借著自主的聲音，才占據(jù)著高端并獨樹一幟。從這個角度說，海爾能夠進入中國10大世界級企業(yè)榜首，當(dāng)然源自這種絕對的自主技術(shù)優(yōu)勢。

    永遠的企業(yè)

    一個世界級品牌的誕生，意味著一個世界級公司的崛起。

    作為一個最早進入國際前沿市場的中國企業(yè)，海爾憑借著自己的力量———一個企業(yè)單薄的力量，改變了世界對中國產(chǎn)品、中國企業(yè)的看法。這個在世界市場上斜刺里殺出的中國品牌，攜帶著一個中國企業(yè)的身影，與世界最頂尖的前輩高手過招，這需要一種何等的膽量。

    這種膽量，是早期的中國海爾最令人感動的另一面。

    然而，對今天的海爾來說，膽量已不是其進軍國際市場的核心動力。一個真正的世界品牌，一個基于世界品牌的世界級公司，一個真正具備了跨國公司全部生長基因的世界級企業(yè)，是海爾參與國際競爭的根本性前提。

    而今天的海爾之所以能夠繼續(xù)縱橫國際市場，繼續(xù)擴展著企業(yè)影響和品牌影響，也正是憑借著這一前提。

    換句話說，迄今為止海爾所有的成功，有兩個標(biāo)志：一個世界級的品牌和一個世界級的公司———這是海爾最具價值的成果———對于今天的海爾是這樣，對未來的海爾更是這樣。

    人們看到了過去20年海爾的成長歷程：她以神奇的速度奠定了自己在世界家電行業(yè)和世界制造業(yè)的地位。但奠定海爾這種位置并應(yīng)該受到我們關(guān)注的，卻是海爾所具備的品格———可持續(xù)的企業(yè)形態(tài)、可持續(xù)的發(fā)展速度、可持續(xù)的品牌影響、可持續(xù)的企業(yè)性格……今天的海爾所呈現(xiàn)給我們的，是一種健康的可持續(xù)的進程。

    這種可持續(xù)的進程，就來自海爾作為一個世界級公司所應(yīng)有的企業(yè)肌體———海爾以堪稱“世界級試驗”的“流程再造”，顛覆了舊的企業(yè)根基，創(chuàng)立了屬于海爾但卻擁有典范意義的新的企業(yè)理念、企業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)模式，其影響也早已遠遠超越了中國民族企業(yè)，成為世界企業(yè)界關(guān)注的焦點。而這些也正是海爾這一世界級品牌的另一種內(nèi)涵。

    所以，今天我們來辯證海爾世界級公司的屬性以及世界級企業(yè)的特質(zhì)，完全來源于這種與當(dāng)今跨國企業(yè)毫不遜色的企業(yè)架構(gòu)和企業(yè)模式———在許多方面，海爾甚至具有獨創(chuàng)的意義。在世界級的講壇上，張瑞敏的聲音之所以能夠得到廣泛傳播，也正是源于人們對海爾這樣一個世界級公司的高度認(rèn)同———包括它的歷程、它的經(jīng)驗、它的思想、它顯而易見的未來。海爾曾經(jīng)向跨國集團借鑒了許多東西，但今天的海爾也正被跨國集團所借鑒。在跨國同行的眼中，海爾擁有一位同樣堪稱世界級的CEO，這個世界級的CEO所領(lǐng)導(dǎo)的正是一個世界級的公司。

    海爾作為世界級公司的存在，甚至還是一種標(biāo)志———既是中國民族企業(yè)的、也是世界企業(yè)的：它建立了一個具有國際競爭力的全球設(shè)計網(wǎng)絡(luò)、采購網(wǎng)絡(luò)、制造網(wǎng)絡(luò)、營銷與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，它擁有13個工業(yè)園，30個海外工廠及制造基地，8個海外設(shè)計中心，高達58800個的營銷網(wǎng)點，在所有的海外工廠里，它生產(chǎn)屬于海爾自主品牌的、但卻是本土化的產(chǎn)品；它在中國家電市場的整體份額已達21％，遠遠領(lǐng)先于家電同行。在白色家電領(lǐng)域，其市場占有額為34％，已成壟斷狀態(tài)；而在歐美、中東等一些國家，海爾的小冰箱、酒柜、洗衣機、空調(diào)等產(chǎn)品，已經(jīng)占據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅谝环蓊~……與此同時，無論是紐約海爾大廈、東京市中心的巨幅廣告還是世界主要市場的海爾產(chǎn)品，都在無言地證明著海爾的存在與海爾的品牌實力———一個世界級公司應(yīng)有的實力。

    這種證明還有另一個最典型的數(shù)字標(biāo)志，2004年，海爾蟬聯(lián)世界品牌100強，而其排名，則從95位上升到89位。一年時間上升6位，海爾的品牌價值也達到了616億元人民幣。與此同時，在2004年這一年，海爾沒有新建一家工廠，卻新增了8個制造基地———這些基地全部以海爾之名進行貼牌生產(chǎn)———而中國企業(yè)為跨國集團貼牌代工還是世界制造業(yè)中最大的風(fēng)景。

    當(dāng)然，局限于對數(shù)字的關(guān)注，無法了解海爾的全部。作為一個中國自主品牌的家電企業(yè)，在一個堪稱殘酷的全球一體化市場中，海爾以自己特有的“走出去、走上去、走進去”戰(zhàn)略，實現(xiàn)了自身國際化的夙愿，并成為中國民族自主品牌的標(biāo)志。在這一進程中，海爾沒有任何可以先天的或者后天的資源，其所有的資源就是自己創(chuàng)造的。所以，今天的海爾能夠作為一個世界級公司而存在，今天的海爾能夠以不懈的創(chuàng)新能力獲得持續(xù)增長的核心競爭力，足以引發(fā)我們另一種感動和深思。

    海爾創(chuàng)造了一個品牌神話、市場神話，但海爾本身不是神話。作為昔日一個已經(jīng)倒閉的小集體企業(yè)和今天中國最有價值的品牌，作為中國的一個本土企業(yè)卻又是一個跨國公司，海爾今天和明天所能夠給予我們最大期望的還是那個目標(biāo)：奉獻出一個中國人自己的世界級品牌，打造一個永遠有著響亮名字的世界級公司，而且要做永遠的世界級公司。