本報(bào)訊
今年是滾石唱片成立25年。25年以來，滾石為華語(yǔ)樂壇打造了大批歌星與好歌，并一度網(wǎng)羅了華語(yǔ)樂壇的所有頂尖音樂人。但從2000年開始，滾石旗下的歌手、制作人陸續(xù)離開，而且不斷傳出滾石遭遇財(cái)務(wù)危機(jī)、難以繼續(xù)運(yùn)營(yíng)的消息。今年以來，光良、任賢齊、黃品源等5位藝人，在不到半年之內(nèi)相繼離開滾石。是留不住
他們，還是滾石已經(jīng)無力留住他們？滾石的財(cái)務(wù)危機(jī)是否屬實(shí)，危機(jī)到底有多大？目前，滾石旗下當(dāng)紅的只剩下五月天、梁靜茹。
日前，滾石老總段鐘潭在廣州接受了本報(bào)記者的獨(dú)家專訪。他首次公開承認(rèn)滾石在2000年就已經(jīng)陷入了財(cái)務(wù)危機(jī)：過去4年以來，滾石唱片的虧損高達(dá)1.5億元人民幣。因?yàn)樨?cái)務(wù)上的巨大壓力，使得滾石的重心不再是音樂制作，而是急忙轉(zhuǎn)做能夠賺錢的產(chǎn)業(yè)，比如成立提供短信服務(wù)和彩鈴下載的滾石移動(dòng)。旗下部分藝人因此而離開。
直到今年，由于滾石移動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)良好，才扭轉(zhuǎn)局面，虧損逐漸減少。根據(jù)現(xiàn)在的扭虧速度，段鐘潭認(rèn)為滾石的財(cái)務(wù)危機(jī)將在兩年之后得到解決。到時(shí)，滾石將在音樂上重新出發(fā)，挽回自己華語(yǔ)音樂老大的位子：“我想大家都可以拭目以待吧！我們不講動(dòng)作大小，只是說我們會(huì)很投入的。”
半年走掉這么多藝人，滾石老總段鐘潭自己也覺得非�？上�。而他對(duì)此的解釋是：“藝人的變動(dòng)比較頻繁，從我的角度，也還算正常。針對(duì)某一個(gè)藝人的變動(dòng)來看，都有他個(gè)別的一個(gè)背景和一個(gè)原因，都算是獨(dú)立事件。可的確，這幾年唱片市場(chǎng)的萎縮，尤其在臺(tái)灣這個(gè)市場(chǎng)上，對(duì)我們的沖擊是很大的。這個(gè)沖擊相對(duì)也使得我們本身的財(cái)務(wù)壓力很大。我們?cè)谛麄鞯耐度肷线@幾年相對(duì)過去都要少，尤其在臺(tái)灣。
而且我必須承認(rèn)，我們?cè)谝魳分谱魃�，藝人發(fā)展上的投入相對(duì)于上世紀(jì)90年代，當(dāng)然是減弱了。這也是我們的一個(gè)取舍，我們認(rèn)為整個(gè)音樂產(chǎn)業(yè)必須找到一個(gè)新的出路，才能繼續(xù)制作。這個(gè)改造的工程對(duì)滾石來講是必要的。我們是一定要去做，一定要做，我們就要有所取舍。畢竟在整個(gè)產(chǎn)業(yè)萎縮的時(shí)候，我們的力量也相對(duì)變小，資源也變少了。
這個(gè)會(huì)對(duì)我們合作的藝人，或者是制作公司、經(jīng)紀(jì)公司有一定的影響！因?yàn)槭袌?chǎng)的萎縮，對(duì)于我們這個(gè)行業(yè)來說，有時(shí)候也變成對(duì)未來感覺茫然，從唱片公司來看或者從藝人的發(fā)展來看。這樣的茫然，也可能會(huì)對(duì)藝人的變動(dòng)產(chǎn)生一定的影響。
從公元2000年，市場(chǎng)的萎縮開始，我們的財(cái)務(wù)壓力就比較大，但是都沒有見諸媒體。這幾年下來，我想四年累計(jì)大概有1億到1億5千萬人民幣吧。從2000年算起今年第6年了，這5年半里我們一直都在努力改善公司的財(cái)務(wù)狀況，逐步地每年都有一些小進(jìn)步，目前我們還是覺得財(cái)務(wù)壓力很大，可能我看恐怕還需要一兩年吧�！�
伍佰等歌手回應(yīng)：我們很感謝滾石
具體到每一位歌手，又是因?yàn)樵鯓拥脑�？記者就此�?lián)系這些歌手、音樂人時(shí)，不少人都婉拒采訪，都說離開只是因?yàn)閭�(gè)人的一些原因，他們跟滾石的關(guān)系還是非常好，滾石有事他們還是會(huì)參與。在他們看來，滾石并沒有改變，依然是一家非常好的公司。他們也都很感謝滾石，因?yàn)闆]有滾石就沒有他們。比如伍佰，“離開滾石，是因?yàn)槲页闪⒘俗约旱囊魳饭ぷ魇�。我很感謝滾石，沒有滾石就沒有伍佰�！标惥_貞離開滾石，則是因?yàn)槟r關(guān)閉之后，理解自己音樂的人離開了，自然就會(huì)選擇離開，去自己適合的地方。光良離開的原因，就跟段鐘潭所說一樣，是因?yàn)闈L石后期對(duì)音樂方向的把握，出現(xiàn)了問題，不再適合自己，“因?yàn)椤锻挕返脑庥�，我想他們也沒有立場(chǎng)來留我了”，所以他去了跟自己音樂理念一樣的種子音樂，“但我還是很感謝滾石，我們私下的關(guān)系也還是非常好”。
滾石老總段鐘潭也認(rèn)為，現(xiàn)在雖然有這么多藝人離開，但很有可能，他們還會(huì)回到滾石：“我們跟藝人的關(guān)系還是很好的，這個(gè)我很確定。然后在大家終止合作的過程中也都非常和平、友善，倒沒有什么樣的爭(zhēng)議讓大家鬧得很不愉快。我們也都很能接受，藝人本身也都很能接受這個(gè)結(jié)果，對(duì)這些離開的藝人來講。我們也都不排除以后還是有繼續(xù)合作的可能，只把它認(rèn)為是短暫的別離。離開是一個(gè)遺憾，可是并不是一個(gè)悲傷。我覺得在心理上也沒有一個(gè)離開的感覺。”
回顧：20年輝煌不敵5年大失血
講起滾石歷史的文章，都會(huì)將滾石稱為“滾石王朝”。1980年，參與民歌運(yùn)動(dòng)的段鐘潭、段鐘沂兄弟，為了在“唱自己的歌”的同時(shí)，推廣自己的歌，開創(chuàng)了滾石唱片，也開創(chuàng)了華語(yǔ)樂壇的一個(gè)經(jīng)典時(shí)代。事實(shí)上，在80年代后期、90年代初，滾石幾乎壟斷了華人的聽覺，華語(yǔ)巨星集中在那里。
1987年之后，滾石進(jìn)入最巔峰的時(shí)期，娃娃、陳淑樺、趙傳、周華健、王杰相繼在滾石出道。一年之后，是陳升、張信哲、辛?xí)早�。他們�(cè)跐L石成為巨星，加上林憶蓮、張國(guó)榮、梅艷芳等巨星的加入，滾石一度巨星云集。
滾石二十周年的時(shí)候，也就是2000年，滾石開始走向衰落。2000年時(shí)，滾石旗下的歌手有伍佰、林憶蓮、莫文蔚、劉若英、黃品源、任賢齊等，李宗盛、小蟲兩大制作人也還掌舵滾石。當(dāng)時(shí)的五月天、梁靜茹還只能位列滾石的二線陣容。而5年之后，滾石當(dāng)紅的就只有五月天、梁靜茹，其余巨星陸續(xù)離開了滾石，尤其在今年，離開的人特別多。
2000年，李宗盛與滾石約滿后沒再續(xù)約，成立了自己的音樂工作室；林憶蓮也加入百代唯京唱片；年底滾石功臣張培仁離開了魔巖。
2001年，順子轉(zhuǎn)會(huì)EMI百代，7月齊豫離開，9月莫文蔚轉(zhuǎn)至SONY新力；魔巖難以支撐，畫了句號(hào)，旗下歌手陸續(xù)離開。
2002年，梅艷芳的國(guó)語(yǔ)事務(wù)轉(zhuǎn)簽BMG。
2003年8月，劉若英加入EMI的維京唱片；10月伍佰加盟Avex。
2004年4月，徐懷鈺離開加入寰亞綜藝集團(tuán)旗下，竇唯與滾石約滿，沒有續(xù)約。
2005年1月，萬芳推出和滾石公司最后一張唱片之后，離開滾石；5月，任賢齊、黃品源離開轉(zhuǎn)簽EMI，堅(jiān)守多年的小蟲最終離開滾石，滾石音樂制作力量大減。之后杜德偉、陳綺貞離開，滾石最后一個(gè)離開的藝人，是光良，在離開之前，他剛剛憑著《童話》創(chuàng)造銷售奇跡。
滾石1.5億虧在哪？
進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)失敗，虧損1000萬美元
據(jù)滾石老總段鐘潭解釋，巨虧的原因主要在于市場(chǎng)：過去這5年半，我們花了很大力氣，包括投資，包括時(shí)間、努力，都在找尋音樂產(chǎn)業(yè)未來的路到底在哪里。例如說網(wǎng)絡(luò)，我們有一個(gè)網(wǎng)站叫“滾石可樂”，所做的就是網(wǎng)絡(luò)音樂網(wǎng)絡(luò)藝人，就是說透過互聯(lián)網(wǎng)的方式來從事音樂的購(gòu)買，付費(fèi)下載MP3。這個(gè)我們?cè)囘^很多都失敗了，原因就是盜版的問題。因?yàn)樵诰W(wǎng)上太多盜版，沒辦法受到版權(quán)保護(hù)。這個(gè)時(shí)候唱片公司當(dāng)然沒有收入，我們也做了很久，四五年了，一直沒有收入，總計(jì)虧損了1000萬美元。
進(jìn)軍海外市場(chǎng)失敗，虧損1000萬美元
我們應(yīng)該是在15年前開始走出臺(tái)灣，包括香港、新馬、內(nèi)地，后來的日本、韓國(guó)、泰國(guó)、菲律賓我們都設(shè)過分公司。我們?cè)诤Ｍ獾陌l(fā)展，的確造成了我們很大的一個(gè)虧損。因?yàn)槲覀兘?jīng)歷過1998、1999年的高峰�？墒鞘袌�(chǎng)萎縮的速度很快，我們調(diào)整的速度比較難跟上。日本、韓國(guó)、泰國(guó)、菲律賓和香港的公司造成了我們的虧損。幾年下來，虧損也差不多有1000萬美元。
內(nèi)地沒虧損，但遭遇經(jīng)濟(jì)糾紛
我們魔巖在中國(guó)的時(shí)候主要做的是《中國(guó)火》，坦白地講《中國(guó)火》這一塊也是虧損的，虧損并不大，但是成績(jī)很好。戰(zhàn)國(guó)音樂也有一些成績(jī)，但現(xiàn)在有個(gè)問題，羽泉、黃征這兩個(gè)藝人，他們的合約都是直接和滾石簽的，我們沒有出售給任何公司，就轉(zhuǎn)簽其他公司了。這個(gè)部分還是有一些爭(zhēng)議，過段時(shí)間我還是會(huì)和他們溝通。我們并沒有放棄羽泉。對(duì)羽泉和戰(zhàn)國(guó)的事情，我目前比較不方便具體談，但是我可以澄清的是我沒有把他們賣掉。
要轉(zhuǎn)做科技公司？
滾石移動(dòng)成主要收入
以去年和今年來講，移動(dòng)這一塊的增長(zhǎng)是很快的，大概是以兩倍或者三倍的方式增長(zhǎng)，從整個(gè)營(yíng)收的方面看，移動(dòng)的收入已經(jīng)在趕超傳統(tǒng)的唱片，過去幾乎95％都是來自CD的營(yíng)收。因?yàn)檫@部分收入，我們今年應(yīng)該能夠賺錢了。我們還在嘗試另外一個(gè)方向，就是寬頻娛樂，估計(jì)這兩年也會(huì)有一個(gè)大的突破。我們現(xiàn)在主辦投入的就是科技與音樂的結(jié)合，不過我個(gè)人倒沒有覺得我們是在轉(zhuǎn)型，要轉(zhuǎn)移到移動(dòng)方面。我們還是一個(gè)以音樂制作作為核心的公司。滾石移動(dòng)只是我們中間的一個(gè)計(jì)劃。
嘗試新方向是為了整個(gè)華語(yǔ)音樂
我想大家對(duì)滾石都會(huì)有一個(gè)期望�？墒俏覀兿嘈�，必須要整個(gè)產(chǎn)業(yè)都有好的未來，才會(huì)有好的音樂繼續(xù)出現(xiàn)。五大公司是全球性的唱片公司，他們的危機(jī)感、熱切感和熱情還是和我們不太一樣，跟我們的感受還是不同。所以我們覺得我們一定要去做，這是我們應(yīng)該做的事情。曾歲春實(shí)習(xí)生朱靜/文
編輯：林彥婷
