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上海大眾掀“颶風(fēng)行動(dòng)” 降價(jià)博弈考驗(yàn)廠家耐力
青島新聞網(wǎng)  2005-08-13 08:30:42 中國經(jīng)營報(bào)
 

  不管是降價(jià)還是促銷,價(jià)格調(diào)整總是一種博弈。上海大眾的牌已經(jīng)打出來了,留給其他廠家的一個(gè)難題是:降還是不降?

  正當(dāng)業(yè)界對下半年車市價(jià)格走勢預(yù)期爭執(zhí)不下之時(shí),上海大眾“颶風(fēng)行動(dòng)”不期而至。

  記者從上海大眾經(jīng)銷商大會(huì)上了解到,此次上海大眾的促銷車型涉及上海大眾旗下普桑、桑塔納
3000、高爾、帕薩特4大品牌,10多款車型。幅度之大,范圍之廣令業(yè)界咋舌。而隨即的熱點(diǎn)話題是:下一個(gè)接盤者將會(huì)是誰?

  全系變動(dòng)——是降價(jià)還是促銷

  8月8日,上海大眾在事先早已規(guī)劃好的日子里,上演了“颶風(fēng)行動(dòng)”。上海大眾向外界宣布,對旗下大部分產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)格調(diào)整。一石掀起千層浪,“颶風(fēng)行動(dòng)”猶如臺(tái)風(fēng)“麥莎”一樣席卷了所有的汽車市場參與者。

  “我要糾正一下,不是降價(jià),是促銷活動(dòng)。”上海大眾公關(guān)經(jīng)理顧煥似乎不太愿意將此次價(jià)格調(diào)整看成是降價(jià)行為。據(jù)了解,在此次活動(dòng)中,除桑塔納3000價(jià)格體系有重大調(diào)整外,普桑和高爾則是打著為期近3個(gè)月的“促銷”旗號參與此次活動(dòng);一直在中高級車市上占據(jù)重要位置的帕薩特系列則采用增值、超值的營銷策略進(jìn)行價(jià)格調(diào)整。

  大幅度、寬系列降價(jià)意味著企業(yè)已經(jīng)做好了大面積犧牲利潤的準(zhǔn)備,在做降價(jià)的決定前,董事會(huì)必然會(huì)考慮到來自股東方面的壓力。而為了減少降價(jià)帶來的損失,企業(yè)只能在開源和節(jié)流兩方面選擇。今年上半年,上海大眾在降低成本上卓有成效,“據(jù)我所知,上海大眾在今年上半年就已經(jīng)完成了全年的降低成本任務(wù),這是上海大眾敢于跳出來主動(dòng)調(diào)整價(jià)格的底氣之所在!币晃恢槿耸勘硎。

  此外,上海大眾最近一直在努力提升經(jīng)銷商的直銷能力,加上下半年一些車型的改進(jìn)款和增值款的推出,再借助價(jià)格行動(dòng),“可以看出,上海大眾打出了一記組合拳,這次降價(jià)也準(zhǔn)備了不少時(shí)間!敝槿耸糠治稣f。

  但是業(yè)界并不認(rèn)為這僅僅只是一次促銷活動(dòng)。某車企高層認(rèn)為,上海大眾此次降價(jià)表現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn):一是降價(jià)覆蓋面廣,幾乎包括了全部車型(POLO和途安除外);二是價(jià)格翻牌,此前上海大眾也在搞部分車型的促銷,但此次是對外明確了終端銷售價(jià)格。上海大眾方面也表示,促銷期結(jié)束后,普桑和高爾這兩個(gè)車型的價(jià)格是回升還是保持不變還沒有最后定奪。

  囚徒困境——降與不降的兩難

  不管是降價(jià)還是促銷,價(jià)格調(diào)整總是一種博弈。上海大眾的牌已經(jīng)打出來了,留給其他廠家的一個(gè)難題是:降還是不降?

  現(xiàn)在的問題是:如果廠家成本沒有降下來,銷量又沒有明顯上升就跟風(fēng)降價(jià)的話,來自經(jīng)銷商和公司董事會(huì)的雙重壓力會(huì)讓銷售公司經(jīng)理人難以承受;而不跟進(jìn)降價(jià),來自市場的壓力又會(huì)讓銷售公司經(jīng)理們坐立不安。

  在上海大眾宣布降價(jià)后,大家都將下一個(gè)降價(jià)關(guān)注點(diǎn)瞄準(zhǔn)一汽-大眾。去年6月份,南北大眾同時(shí)宣布降價(jià)的歷史,給予大家無限想像的空間。但是一汽-大眾在昔日的伙伴宣布降價(jià)后不到24小時(shí)的時(shí)間內(nèi),專程派高層到北京召集媒體明確表態(tài)——堅(jiān)決不降價(jià)。

  一汽-大眾銷售公司副總經(jīng)理華明耀表態(tài)說:“肯定有一些舉措,但是我所說的調(diào)整不會(huì)是在價(jià)格上。我們可能會(huì)在投資方面、廣告方面、市場投放等方面做一些調(diào)整!睋(jù)了解,今年一汽-大眾一季度虧損了8個(gè)億,成本上騰挪的空間不大,不在價(jià)格上做文章也是現(xiàn)實(shí)的選擇。

  與此同時(shí),在上海大眾調(diào)整價(jià)格之后不久,各汽車廠家就紛紛出來發(fā)話。北京現(xiàn)代銷售管理部部長王秀福表示:“我們不會(huì)跟風(fēng)降價(jià)!鄙虾Mㄓ、一汽豐田、長安福特等都表示“目前還沒有價(jià)格調(diào)整的相關(guān)計(jì)劃”。

  根據(jù)全國乘用車市場聯(lián)席會(huì)秘書長饒達(dá)判斷:上海大眾此次降價(jià)行動(dòng)應(yīng)該不會(huì)引起更大的降價(jià)風(fēng)潮!芭c去年同期相比,今年上半年汽車行業(yè)的利潤已經(jīng)下降了206億元;如果大家都跟進(jìn)的話,企業(yè)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表將更難看!别堖_(dá)認(rèn)為,市場形勢已經(jīng)發(fā)生了很大的變化,今后降價(jià)不會(huì)再是類似去年的行業(yè)性舉動(dòng),而只會(huì)是單個(gè)的企業(yè)行為。

  而另有看法認(rèn)為,其他廠家即使跟進(jìn)也要過一段時(shí)間才能顯現(xiàn)。按照常理,廠家應(yīng)對價(jià)格突襲需要有40天到60天的準(zhǔn)備周期。CSM新興國家汽車市場預(yù)測總監(jiān)張?jiān)フJ(rèn)為,廠家必須看到上海大眾降價(jià)后的市場表現(xiàn),以及降價(jià)對自己的影響才能做出是否跟進(jìn)降價(jià)的決定,而這段時(shí)間差至少需要一個(gè)月!拔夜烙(jì),8月底之前不會(huì)有廠家跟進(jìn)降價(jià)。”上海雷神咨詢公司資深顧問龐勇表示。

  變數(shù)猶存——產(chǎn)品策略應(yīng)對法

  上海大眾在看是否有競爭對手跟進(jìn),競爭對手也在觀望上海大眾降價(jià)后的市場表現(xiàn)。而上海大眾的降價(jià)效果如何,最終還得看上海大眾對旗下經(jīng)銷商的價(jià)格管制是否到位。

  “上海大眾此次降價(jià)只是對經(jīng)銷商之前的私自降價(jià)行為進(jìn)行追認(rèn)而已!庇袠I(yè)內(nèi)人士如此表示。對此,上海大眾公關(guān)經(jīng)理顧煥表示,上海大眾今年工作的重點(diǎn)之一就是對營銷體系進(jìn)行改革,主抓統(tǒng)一市場零售價(jià)。上海大眾指導(dǎo)價(jià)調(diào)整后,對經(jīng)銷商的批發(fā)價(jià)也隨之下調(diào)。如果上海大眾對經(jīng)銷商的價(jià)格管理到位,那么這次價(jià)格調(diào)整對市場影響可能不大。

  但是一汽-大眾人士說:“不可否認(rèn)的是,上海大眾的降價(jià)會(huì)對消費(fèi)者造成心理上的市場普遍降價(jià)預(yù)期。”

  而正是這種預(yù)期可能造成一種廠家難以預(yù)料的情況:經(jīng)銷商迫于市場壓力而單方面降價(jià),最后“倒逼”廠家不得不對價(jià)格體系作出調(diào)整。2004年上海通用率先降價(jià)后,眾多經(jīng)銷商在資金鏈緊張、壓庫嚴(yán)重的情況下自行調(diào)整價(jià)格以自救。在現(xiàn)實(shí)逼迫和法不責(zé)眾的情況下,廠家開始宣布下調(diào)市場指導(dǎo)價(jià),結(jié)果以南北大眾的一致行動(dòng)宣告去年降價(jià)狂潮的開始。

  但是今年的情況與去年有很大區(qū)別。首先廠家對經(jīng)銷商的管制比較嚴(yán),私自降價(jià)的情況比較少見;另外隨著按訂單生產(chǎn)的流行,經(jīng)銷商的庫存壓力大為減小!凹词褂薪(jīng)銷商發(fā)難,估計(jì)幅度不大也難成氣候!睆?jiān)ケ硎。上海大眾北方一位?jīng)銷商表示:“降價(jià)后,即使有經(jīng)銷商私自下調(diào)價(jià)格,也屬于個(gè)別現(xiàn)象!

  除了觀望上海大眾的降價(jià)效果外,眾廠家也在擔(dān)心又跳出一位有實(shí)力的競爭對手跟著降價(jià),這樣的結(jié)果將會(huì)擊破各位市場經(jīng)理們本來就比較脆弱的心理底線。

  眼下整車廠的市場經(jīng)理們認(rèn)為,他們還可以通過對受影響較大的車型單獨(dú)促銷的方式來應(yīng)對前期壓力。王秀福表示,北京現(xiàn)代將在車型上以產(chǎn)品策略應(yīng)對價(jià)格策略,畢竟,市場上的價(jià)格變動(dòng)太快太復(fù)雜,以不變的產(chǎn)品來對付瞬息萬變的價(jià)格是大部分廠家的共同心態(tài)。

  陳海生 寇建東

  

  

  

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