早報(bào)財(cái)經(jīng)專訊 民營(yíng)企業(yè)青島亨達(dá)集團(tuán)有限公司日前從省工商局領(lǐng)來(lái)“中國(guó)馳名商標(biāo)”認(rèn)定證書(shū)，國(guó)家工商總局商標(biāo)局正式認(rèn)定“亨達(dá)HENGDA”及圖為皮鞋類中國(guó)馳名商標(biāo)，至此我市中國(guó)馳名商標(biāo)總數(shù)已達(dá)到11件。這也是繼即發(fā)、白雪、喜迎門(mén)、英派斯之后，又一馳名商標(biāo)花落青島民營(yíng)企業(yè)之手，民營(yíng)企業(yè)擁有的 馳名商標(biāo)數(shù)量幾乎占據(jù)了青島馳名商標(biāo)總數(shù)的一半。

    攀登中國(guó)品牌頂峰，亨達(dá)集團(tuán)有什么絕活？記者昨日采訪了亨達(dá)集團(tuán)品牌管理部經(jīng)理盧海娟。

    記者：全國(guó)大多數(shù)鞋類企業(yè)一般選擇為國(guó)際知名鞋類品牌如耐克、阿迪達(dá)斯等貼牌生產(chǎn)的發(fā)展模式，“亨達(dá)”為什么選擇走品牌發(fā)展之路？

    盧海娟：品牌蘊(yùn)涵著巨大的價(jià)值，如果企業(yè)沒(méi)有自主品牌，為別人貼牌生產(chǎn)，賺到的只能是少許的加工費(fèi)。比如一雙貼牌加工的鞋價(jià)，僅相當(dāng)于世界品牌產(chǎn)品價(jià)格的十分之一或者更少。而相反，這些鞋一旦貼上國(guó)外品牌再投放到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，價(jià)格就要翻上十倍甚至數(shù)十倍。看到品牌的奇妙價(jià)值，亨達(dá)在去年年底做出了品牌發(fā)展的戰(zhàn)略決定，把企業(yè)的品牌塑造提高到了關(guān)乎企業(yè)生死存亡的高度上。

    記者：塑造品牌有哪些動(dòng)作？

    盧海娟：亨達(dá)將2005年定位為“品牌形象提升，企業(yè)流程再造”關(guān)鍵年，組建品牌管理專業(yè)機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)。同時(shí)投資2億元，建設(shè)占地500畝的青島國(guó)際數(shù)碼工業(yè)園，為提升企業(yè)品牌發(fā)展打造物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。

    記者：亨達(dá)打拼品牌的絕招是什么？

    盧海娟：是管理人員整體素質(zhì)的不斷提升。對(duì)此，亨達(dá)集團(tuán)提出決策層兩年內(nèi)全部MBA（工商管理碩士）課程畢業(yè)，中層三年內(nèi)EMBA（高層管理人員工商管理碩士）畢業(yè)，基層兩年內(nèi)實(shí)行持崗上證。為此，公司特意拿出3000萬(wàn)元成立學(xué)習(xí)基金會(huì)，提高亨達(dá)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。（記者劉延青）

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