本報(bào)訊作為我市用水大戶之一的青島可口可樂(lè)飲料有限公司始終重視節(jié)水工作，近年來(lái)通過(guò)科技創(chuàng)新和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷完善中水綜合利用，年節(jié)水量達(dá)到了17萬(wàn)噸，年節(jié)省水費(fèi)開(kāi)支40多萬(wàn)元，同時(shí)減少了污水排放和降低了煙塵排放量，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保效益的“雙贏”。

    在中 水綜合利用方面，該公司首先在污水處理站建設(shè)了蓄水池，引入處理后的中水，通過(guò)水泵將中水送到鍋爐房用于鍋爐水膜除塵，每年可節(jié)約用水7萬(wàn)噸。其次是將中水通過(guò)地下管網(wǎng)引入消防池，利用24小時(shí)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的消防穩(wěn)壓泵及消防管路，供給主廠房用作衛(wèi)生間沖洗用水以及倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)和生產(chǎn)包裝區(qū)沖洗地面用水，每年可節(jié)水18000噸。該公司還投資安裝綠化管路，把中水廣泛用于公司內(nèi)的綠化澆灌，每年可節(jié)水4000噸。2003年，該公司還利用生產(chǎn)線淘汰的廢舊材料在鍋爐房水膜除塵池上建立了洗車場(chǎng)，將中水用于公司內(nèi)沖洗車輛，每年節(jié)水3000噸。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該公司每年綜合利用中水達(dá)到了10萬(wàn)噸，按2004年我市的平均水價(jià)計(jì)算，可節(jié)約費(fèi)用24萬(wàn)元。

    此外，該公司還廣泛利用超濾系統(tǒng)回收水，于2002年投資近100萬(wàn)元建設(shè)了水回收項(xiàng)目，將公司生產(chǎn)線、水處理間的沖洗水集中起來(lái)，經(jīng)過(guò)處理分別回用于生產(chǎn)線和鍋爐給水以及鍋爐除渣機(jī)、鍋爐房衛(wèi)生用水等。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該公司使用超濾系統(tǒng)的回收水每年可達(dá)7萬(wàn)噸，按2004年我市平均水價(jià)計(jì)算可節(jié)約支出16.8萬(wàn)元。

    通過(guò)上述兩種主要途徑的節(jié)水，該公司每生產(chǎn)1噸飲料用水量已從1997年的近3.5噸降到去年的2.49噸。同時(shí)，通過(guò)綜合利用中水，公司還減少了污水排放，降低了鍋爐廢氣中的煙塵排放量，公司在被評(píng)為市級(jí)節(jié)水型企業(yè)的同時(shí)還成為我市的工業(yè)旅游示范點(diǎn)之一。（本報(bào)記者霍峰）