近日,濟(jì)南山水集團(tuán)青島水泥分公司喜訊連連:順利通過ISO9001-2000質(zhì)量保證體系、ISO14001-2004環(huán)境管理體系的雙認(rèn)證…… 若非親眼所見,這花園式的廠區(qū)很難讓人與一個(gè)水泥企業(yè)聯(lián)系起來,廠區(qū)絲毫不見污濁的粉塵,唯有綠草如茵、濃蔭覆蓋。粗壯的法桐連碧成蔭,修葺的
灌木叢枝葉繁茂,辦公樓和碧草相連,廠房與綠樹相接……這就是坐落于城陽區(qū)流亭街道空港產(chǎn)業(yè)區(qū)制造業(yè)基地的水泥企業(yè)———濟(jì)南山水集團(tuán)青島水泥分公司。在驚詫山水那獨(dú)有清新的同時(shí),人們也更深刻地感受到這個(gè)膠東半島最大的水泥企業(yè)的與眾不同。 據(jù)介紹,山水集團(tuán)青島水泥分公司固定資產(chǎn)1.6億元,年產(chǎn)水泥生產(chǎn)能力200萬噸,年銷售收入4億元以上,是城陽區(qū)流亭街道招商引資的大項(xiàng)目之一。公司從2001年收購當(dāng)年生產(chǎn)水泥16萬噸,到目前已達(dá)到年生產(chǎn)水泥200萬噸,實(shí)現(xiàn)了三年跨越式的發(fā)展,一躍成為膠東半島地區(qū)最大的水泥生產(chǎn)企業(yè),創(chuàng)造了水泥行業(yè)的“山水奇跡”。
2001年12月16日,山水集團(tuán)以5600萬元整體收購破產(chǎn)企業(yè)青島洲升水泥公司,注冊了青島水泥分公司。拍賣會上那鏗鏘的一錘,堅(jiān)定了青島分公司盤活破產(chǎn)企業(yè)的信心和決心,也揚(yáng)起了這個(gè)兩易其主未能回生企業(yè)的前進(jìn)風(fēng)帆。
“山水”接手后,針對原公司生產(chǎn)線設(shè)計(jì)不合理和工藝缺少創(chuàng)新等問題,投入300萬元啟動資金,僅兩個(gè)月就完成技術(shù)改造,并實(shí)現(xiàn)當(dāng)年扭虧為盈。由此開始,山水集團(tuán)著手醞釀水泥企業(yè)新的生產(chǎn)方式:與環(huán)境“共贏”,又斥資1.1億元開工新建了200萬噸的具有國際先進(jìn)水平的粉磨工藝技術(shù)生產(chǎn)線,該生產(chǎn)線具有工藝技術(shù)先進(jìn)、環(huán)保節(jié)能、集約化程度高等特點(diǎn),也是經(jīng)國家經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn)的“雙高一優(yōu)”高科技項(xiàng)目。
在項(xiàng)目的建設(shè)過程中,環(huán)保設(shè)施全部按照環(huán)境評價(jià)報(bào)告配套實(shí)施,僅配套具有國內(nèi)領(lǐng)先水平的環(huán)保設(shè)備就投資1500萬元,并將公司綠地面積擴(kuò)展到5.7萬平方米,使綠化面積達(dá)到30%以上,環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收一次合格,順利通過ISO14001-2004環(huán)境管理體系認(rèn)證。2004年公司研發(fā)的325#、425#、525#水泥被青島市科技局認(rèn)定為“環(huán)保綠色高新技術(shù)產(chǎn)品”。
“山水”構(gòu)建的是一種人與企業(yè)、企業(yè)與自然的和諧,而營造出的卻是同行業(yè)中無可比擬、獨(dú)具特色的“綠色”風(fēng)情。
“山水”的發(fā)展中,變廢為寶成為青島水泥分公司解決原料供需、提高附加值的制勝法門。在青島地區(qū),“鋼渣山、白泥山”是鋼鐵、化工、電力等企業(yè)的固體廢棄物堆起的“三座大山”,這“三座大山”一度給青島的環(huán)境帶來了巨大壓力,處理這三座山也讓政府和企業(yè)費(fèi)盡心機(jī),并承受了沉重的資金壓力。隨著技術(shù)的進(jìn)步,當(dāng)“山水”人用一種嶄新的眼光打量這三座山時(shí),發(fā)現(xiàn)了這三個(gè)“包袱”其實(shí)卻是一種“放錯(cuò)位置的資源”,并且完全可以重新進(jìn)入經(jīng)濟(jì)循環(huán)發(fā)展中變廢為寶,走循環(huán)經(jīng)濟(jì)的思路在山水人的腦海中日益膨脹。
2004年,“山水”與市環(huán)保局、紅星化工廠共同研制成功回轉(zhuǎn)窯加烙渣技術(shù),充分利用青島電廠、熱電廠、青島鋼廠產(chǎn)生的廢棄物,變廢為寶,建立起了自己的熟料基地。幾年來已累計(jì)使用鋼渣36萬噸,水渣27萬噸,粉煤灰33萬噸,不僅降低了生產(chǎn)成本,又消耗了工業(yè)廢料,更為青島“紅瓦綠樹,碧海藍(lán)天”的優(yōu)美環(huán)境抹上了亮麗的一筆。
據(jù)了解,山水集團(tuán)青島水泥分公司前身的洲升水泥公司,有職工700余人,僅管理人員就有300人,從而導(dǎo)致企業(yè)最終破產(chǎn),究其原因是“管理失控、人員失調(diào)”的綜合并發(fā)癥。山水對癥下藥,從控制成本、鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新、強(qiáng)化執(zhí)行和完善市場服務(wù)等管理上下功夫,現(xiàn)在的“山水”青島水泥分公司只有員工178人,管理人員還不足20人,但卻建立起了一整套現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度,以此扭虧為盈,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的跨越式發(fā)展,使企業(yè)一躍成為膠東半島地區(qū)最大的水泥生產(chǎn)企業(yè)。
“求木之長者,必固其根本”,科學(xué)的現(xiàn)代化管理是企業(yè)克敵制勝的法寶,山水就是扼住了企業(yè)發(fā)展的咽喉,變被動為主動,表現(xiàn)出了山水人克服困難的韌勁和務(wù)實(shí)求真的發(fā)展熱情。完善的現(xiàn)代化管理制度使山水發(fā)展碩果累累,而人本精神和團(tuán)隊(duì)精神的企業(yè)文化真正給山水注入了生命的活力,締造了山水集團(tuán)青島水泥分公司一次又一次自我突破。
2005年“山水”與美國摩根及世界銀行投資公司簽訂投資協(xié)議,境外上市,更大規(guī)模地發(fā)展水泥主業(yè);
2005年,“山水”一次性通過產(chǎn)品質(zhì)量保證體系ISO9001-2000認(rèn)證和ISO14001-2004環(huán)境管理體系認(rèn)證;
今年1到6月,“山水”已上繳稅金1200萬元,連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展……本報(bào)記者錢卓通訊員建讓贊光兆平