“高薪誠聘集團(tuán)公司副總經(jīng)理1名,45歲以下,本科以上或相當(dāng)于本科學(xué)歷的自學(xué)成才者。品行端正,孝敬父母……”
近日,這則由一家民營企業(yè)發(fā)布的招聘廣告在甘肅某媒體刊發(fā)后,引發(fā)了人們的普遍關(guān)注。
“如果一個(gè)人連對父母的孝心都不能盡到,家庭關(guān)系都不能處理好,他怎么能管好企業(yè),處理好與客
戶的關(guān)系呢?”該公司負(fù)責(zé)此次招聘的陸世泰先生這樣解釋他們的特殊招聘條件。
“想法雖好,但操作起來未免不大現(xiàn)實(shí),很容易出現(xiàn)就近選才的情況!眲倓偞髮W(xué)畢業(yè),即將到海南一家生物公司上班的張彥軍認(rèn)為,附加此種招聘條件不利于公司在更大范圍內(nèi)選才。
一位在職碩士研究生主動和記者談起他的看法:“現(xiàn)代企業(yè)招收員工,工作能力和工作業(yè)績才是最重要的。孝心不能沒有,但不能作為必要條件。比如我,一年回一次家,不是說不孝敬父母,而是工作壓力太大,實(shí)在太忙,沒有時(shí)間和精力照顧自己的父母,能就此說我沒有孝心嗎?”
“這并不是什么新鮮事,我們只不過把傳統(tǒng)品德在招聘員工的時(shí)候強(qiáng)調(diào)了一下而已!标懯捞┱f,其實(shí)早在幾年前他們就開始這樣要求自己的員工。說話間,他翻出2002年11月該公司在當(dāng)?shù)孛襟w上做的一則招聘廣告,上面不僅要求應(yīng)聘人員孝敬父母、吃苦耐勞,而且還要書寫規(guī)范、字體美觀。所以他不希望有人炒作此事。
陸世泰的辦公室桌邊,掛有“厚德載物”的條幅。
該公司一位孫姓員工說,孝敬父母的人往往工作責(zé)任心強(qiáng),同事關(guān)系處理得好,所以孝敬父母幾乎成了公司用人的首要標(biāo)準(zhǔn)!肮居幸(guī)定,凡是發(fā)現(xiàn)不孝敬父母的,一概辭退!
陸世泰告訴記者,對有意向的應(yīng)聘者,他們會走訪應(yīng)聘者所在的街道辦、社區(qū)、派出所以及應(yīng)聘者的熟人,不光考察孝心,還會了解應(yīng)聘者家庭關(guān)系、個(gè)人聲望等方面的情況!斑@些基本素質(zhì)如果具備,不一定非是博士、碩士,業(yè)務(wù)不行可以慢慢學(xué),企業(yè)可以培養(yǎng)!
說起如此考察的初衷,陸世泰說:“作為一家民營企業(yè),我們很珍惜這么多年的發(fā)展成果,所以在用人上慎之又慎,我們就是要找到能為公司真正出力的人。”
蘭州大學(xué)管理學(xué)院教授潘留栓認(rèn)為,企業(yè)考察孝心并不過分,有一定道理。他說,現(xiàn)在的青年人,特別是上個(gè)世紀(jì)七八十年代出生的,思想理念和上一代人大不一樣,“孝心”在某些人身上成了稀有品質(zhì)!捌髽I(yè)要求員工有孝心,有利于企業(yè)內(nèi)部不同年齡段群體的交流和溝通。”“這家公司想讓員工從孝心中延伸出對企業(yè)的忠誠,想法是好的。但企業(yè)就是企業(yè),應(yīng)該用制度來管理。以傳統(tǒng)道德來考察、評價(jià)員工,是落后的用人方法!蔽鞅泵褡宕髮W(xué)從事民俗學(xué)和社會學(xué)研究的郝蘇民教授說。
對走訪應(yīng)聘者情況這種做法,潘留栓教授則認(rèn)為“不一定合適”,“不能做得跟過去政審一樣,要做到不能給應(yīng)聘者帶來什么不良影響?傊,一定要做到以人為本,體現(xiàn)人性化管理!
郝蘇民教授認(rèn)為,通過別人的評價(jià)來看一個(gè)人,本身就有個(gè)人偏見在里面,公司選才應(yīng)該有更科學(xué)客觀的測評方式。本報(bào)蘭州7月4日電 作者:本報(bào)記者 狄多華
實(shí)習(xí)生 周龍
責(zé)任編輯 原霞