外企選擇雇員主要從學(xué)歷、實(shí)力等方面加以考慮，對(duì)于升職的要求更高、更挑剔，什么樣的人才在外企會(huì)得到晉升的機(jī)會(huì)呢？

　　有中外教育背景。外企不斷對(duì)本土人才委以重任，與他們對(duì)中國本土人才發(fā)展的肯定和認(rèn)同有關(guān)。一家獵頭公司的負(fù)責(zé)人說，現(xiàn)在他們向外 企推薦的本土高層管理人才中，大部分有著高學(xué)歷，有留學(xué)和出國培訓(xùn)經(jīng)歷的占了90％。

　　有出色的特長。做外企人，你要有Value（價(jià)值），人力資源部門招聘你，就是因?yàn)槟阌蠽alue，他們會(huì)依你所長，把你安排在合適的職位，在這個(gè)職位上，你應(yīng)該能完全勝任工作，本職工作都勝任不了的人，他是沒有什么前途的，等待他的只有被自然淘汰。

　　有強(qiáng)烈的責(zé)任心。你要熱愛自己的工作、自己的職業(yè)，也只有這樣，公司才會(huì)給予你相應(yīng)的報(bào)答。在外企，主動(dòng)要求給予提升是受鼓勵(lì)的，因?yàn)橥馄笳J(rèn)為，你要求擔(dān)當(dāng)一定職務(wù)，就意味著你愿意承擔(dān)更大的責(zé)任，體現(xiàn)了你有信心和有向上追求的勇氣。

　　有學(xué)習(xí)能力。外企認(rèn)為，一個(gè)優(yōu)秀的員工會(huì)利用一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)、吸收新的思想和方法，從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)、從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)，不再犯相同的錯(cuò)誤。一個(gè)不愛學(xué)習(xí)的人在當(dāng)今社會(huì)是沒有前途的，大學(xué)所學(xué)的知識(shí)在工作中只能占20％，80％以上的知識(shí)需要在干中學(xué)，一個(gè)人不善于學(xué)習(xí)，接受不了新的知識(shí)，新的技能，也就沒有什么潛力可挖，無發(fā)展可言。

　　有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。外企深知個(gè)人的力量是有限的，只有發(fā)揮整個(gè)團(tuán)隊(duì)的作用，才能克服更大困難，獲得更大的成功。管理的精要在于溝通，管理出現(xiàn)問題，一般是溝通出現(xiàn)故障，上級(jí)要與下級(jí)溝通，下級(jí)也應(yīng)主動(dòng)與上司溝通，不溝通而生隔閡了，再一走了之絕不是好辦法，善于溝通的員工易于被大家了解和接受，也會(huì)被大家認(rèn)可。（中人）

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