做工程預算的時候，把拖欠農民工部分工資算入“計劃范圍”，稱這樣可以降低成本，還戲稱此舉為“拾土塊砸土塊”———這是一位包工頭自揭行業(yè)內幕的談話內容，很多“邏輯”都滑稽到令人倍感義憤。他還揭露了些什么？請隨小孫來看《北京青年報》是怎么說的———

    近日，一 名山東籍的包工頭在北京工地上向記者講述了一些拖欠內幕。這位包工頭透露，目前有些中小施工企業(yè)普遍流行“十一投入比”的行業(yè)潛規(guī)則，即資金只有100萬元，就敢大包大攬地承接上千萬元的工程。他形象地說：“施工企業(yè)是拿別人（農民工）的錢去掙錢，這叫‘拾土塊砸土塊’！”施工企業(yè)在做工程預算時，大都將拖欠工資列入“經(jīng)營”，以降低成本。

    這位包工頭曾參與一家施工企業(yè)在山東承攬的工程，工程造價4000萬元左右。當時企業(yè)雇用了某山區(qū)民工500多人，工程施工預算書上竟寫明：按預期業(yè)主最終支付70％的工程款計算，民工工資支付比例按60％兌現(xiàn)。未開工就已做好了拖欠的打算，我們不得不說這是明目張膽的作惡。

    下面是他們支付民工工資的“三步走”策略：第一步，每月只給生活費，一般200元以下；第二步，工程進度超過80％后，如民工要求支付工資，即兌付小部分，糊弄著完工；第三步，完工后民工索要剩余工資，此時企業(yè)總原則即“能拖一天是一天”。完工了，大灰狼的面目就顯露出來了，然后開始“捉迷藏”。年底時包工頭帶著巨款東躲西藏，農民工無錢回家的例子我們見的太多了吧。

    可是你聽聽這位包工頭說的，你還會有新發(fā)現(xiàn)———一些包工企業(yè)將拖欠工資當作“經(jīng)營策略”不假，但根子還在于建設單位常常把拖欠工程款作為“投資策略”。這才是建筑行業(yè)勞資矛盾最突出的源頭因素！

    這位包工頭表示，真誠盼望政府能規(guī)范行業(yè)競爭秩序。把清理民工欠薪的重點放在源頭上，即清理工程款的拖欠，從三角債的第一環(huán)解扣。而我們跟這位包工頭的愿望是一樣的。