余彭年：更投入地做好事
余彭年，深圳彭年集團(tuán)董事長(zhǎng)。1922年生于湖南，現(xiàn)年83歲。1958年，由上海申請(qǐng)去香港，從勤雜工開始赤手闖天下。1982年，余彭年回到家鄉(xiāng)湖南，家鄉(xiāng)的貧困使他震驚，開始在內(nèi)地行善。
在《公益時(shí)報(bào)
》版“2005中國(guó)大陸慈善家排行榜”中，余彭年以捐贈(zèng)7500萬(wàn)元位列排行榜第二。
由于建立了被媒體稱為中國(guó)第一家慈善酒店的深圳彭年酒店，余彭年的善舉廣為人知。
2004年和2005年，余彭年這一名字連續(xù)出現(xiàn)在胡潤(rùn)版與《公益時(shí)報(bào)》版的中國(guó)慈善家排行榜上。
采訪中，余彭年告訴記者，他做好事并不是為了要什么排名，“我做我的好事，只要真的有效果，我就很開心�！�
余彭年跟許多采訪過他的記者都提起過這樣一件事：1988年，他給湖南捐贈(zèng)10輛進(jìn)口三菱救護(hù)車，兩年后他卻得知，救護(hù)車?yán)锩娴脑O(shè)施被改造，本應(yīng)用于急救病人的車成了某些領(lǐng)導(dǎo)的專用車。盛怒之下，余彭年將捐贈(zèng)車輛悉數(shù)收回，轉(zhuǎn)贈(zèng)漣源縣幾家醫(yī)療單位，然而他沒想到，轉(zhuǎn)贈(zèng)的救護(hù)車再次被挪作他用。
“我做好事，錢要真正交到百姓手里，才放心。”余彭年說，他不希望自己拿出的一百元錢，只有二三十元能送到百姓手里，剩下的都流到其他地方。
近年來，余彭年最大的一項(xiàng)善舉是在2003年宣布啟動(dòng)“光明行動(dòng)”計(jì)劃。該計(jì)劃將用5年左右的時(shí)間，耗資5億元人民幣，陸續(xù)對(duì)內(nèi)蒙、西藏、甘肅、湖南、遼寧的白內(nèi)障患者進(jìn)行救治。為了實(shí)施該計(jì)劃，余彭年花費(fèi)1200多萬(wàn)元從美國(guó)進(jìn)口了5部醫(yī)療車，并從湖南、北京請(qǐng)來醫(yī)療專家，為白內(nèi)障患者提供免費(fèi)手術(shù)和醫(yī)療服務(wù)。
余彭年說，這一善舉，是緣于數(shù)年前他患白內(nèi)障的切身經(jīng)歷。他說：“一個(gè)手術(shù)至少要花費(fèi)四五千元錢，我有錢不怕，但是貧苦的人怎么辦？”
八十多歲高齡的余彭年，不僅親自參與“光明行動(dòng)”的策劃、管理、調(diào)查工作，甚至在流動(dòng)醫(yī)療車到達(dá)每一個(gè)省的開幕儀式上，都親自到場(chǎng)主持。
2000年6月，在彭年酒店開業(yè)之時(shí)，余彭年對(duì)外宣布：將酒店經(jīng)營(yíng)所得的純利潤(rùn)永久地捐獻(xiàn)給社會(huì)福利和教育事業(yè)；在他有生之年，整幢大廈不出售、不變賣；在他百年之后整幢大廈產(chǎn)權(quán)不贈(zèng)與、不繼承，經(jīng)營(yíng)所得利潤(rùn)繼續(xù)無償捐獻(xiàn)直至大廈使用期結(jié)束。余彭年認(rèn)為，這是能使他的慈善事業(yè)獲得持續(xù)性的保證之一。
為了更專心地投入慈善事業(yè)，從2004年1月1日起，余彭年將深圳彭年酒店的業(yè)務(wù)交由希爾頓國(guó)際酒店管理集團(tuán)管理，并為此每年向希爾頓支付1500萬(wàn)元。余彭年說自己年紀(jì)大了，一邊經(jīng)營(yíng)酒店一邊做慈善很辛苦，為了“更投入地做好事”，他辭去酒店董事長(zhǎng)職務(wù)，成為一個(gè)專職慈善家。
同時(shí)，余彭年向外界宣布，將來不會(huì)把自己的遺產(chǎn)留給子女�！拔矣袃蓚�(gè)兒子，他們生活得比我好，留錢給他們是害了他們，我是從甘苦中過來的，不能讓他們不知道甘苦�！�
在采訪中，與一些慈善家的低調(diào)不同，余彭年總是很坦率地講述自己行善中的一些感受，他說：“因?yàn)橛蟹N種顧慮，很多人不敢站出來做。中國(guó)貧窮的地方太多了，政府應(yīng)該更加鼓勵(lì)，一般人也同樣能做好事�！�
誰(shuí)是中國(guó)大陸的慈善家？
4月26日，《公益時(shí)報(bào)》版“2005中國(guó)大陸慈善家排行榜”發(fā)布。早些時(shí)候，胡潤(rùn)版的這一慈善榜也已公布。“慈善家”一時(shí)間成為熱詞。
在胡潤(rùn)編制“中國(guó)大陸慈善榜”時(shí)，曾表示要“尋找中國(guó)的卡耐基”，他找到了嗎？在中國(guó)，慈善事業(yè)的發(fā)展還有哪些阻礙？
4月29日和5月1日，本報(bào)記者分別對(duì)話《公益時(shí)報(bào)》副總編輯劉佑平和《中國(guó)大陸百富榜》創(chuàng)制人胡潤(rùn)。
劉佑平：我們已經(jīng)不缺少富翁，但是慈善家很少
記者：什么樣的人能稱為慈善家？
劉：成為慈善家有3個(gè)條件：第一，這個(gè)人必須有一定量的財(cái)富積累；第二，要有一定的捐贈(zèng)額度；第三，我們提倡要有一個(gè)感恩的態(tài)度，但一定要量力而行。去鼓勵(lì)一個(gè)沒有能力的人行善是不對(duì)的，就像鼓勵(lì)一個(gè)中小學(xué)生去救人。應(yīng)該鼓勵(lì)有能力的人去幫助需要幫助的人。所以，必須有財(cái)富積累，還必須有愛心，把愛心付之行動(dòng)，這才是慈善家。我們的榜單是將年捐贈(zèng)額100萬(wàn)元以上的名單都發(fā)布了，就像高考的起分線一樣。在中國(guó)，10萬(wàn)元是一個(gè)中等收入者一年的收入。如果一個(gè)人在一年內(nèi)，能將一個(gè)中等收入階層連續(xù)10年的收入全部捐獻(xiàn)出來，我們認(rèn)為就可以稱之為慈善家了。
記者：中國(guó)的慈善家都把錢投在了哪些主要領(lǐng)域？
劉：投入最大的就是教育。最能打動(dòng)財(cái)富階層的，就是一個(gè)小孩失學(xué)。尤其中國(guó)第一代財(cái)富階層，他們中很多出身貧困，比其他人更能體會(huì)到教育的重要。
第二大捐贈(zèng)是公共建設(shè)。這是有特殊原因的。中國(guó)的財(cái)富階層與政府的關(guān)系非常密切。很多企業(yè)家捐錢來做公共建設(shè)，可能含有政府公關(guān)因素，但只是可能。
記者：就2005年的榜單來看，中國(guó)慈善事業(yè)有哪些特點(diǎn)？
劉：慈善家的群體意識(shí)和價(jià)值觀念在提升。中國(guó)整體的慈善事業(yè)不發(fā)達(dá)，現(xiàn)在我們已經(jīng)不缺少富翁，但是慈善家很少。去年中國(guó)的企業(yè)社會(huì)捐贈(zèng)不到10%，善款太少了。
記者：慈善事業(yè)不發(fā)達(dá)還體現(xiàn)在哪里？
劉：一方面是中國(guó)的公益組織不發(fā)達(dá)。公益組織缺鈣，缺乏公信力。另一方面，去年6月1日國(guó)務(wù)院《基金會(huì)管理?xiàng)l例》正式施行，民間成立基金會(huì)和慈善組織的門打開了，但是還是有很多障礙。從某種意義上說，中國(guó)的慈善事業(yè)限制還是太多。
記者：你們提倡慈善家要散財(cái)有道，這個(gè)“道”具體指什么？
劉：慈善出于一種本能，而公益是現(xiàn)代概念，我們要從慈善走向公益。碰到一個(gè)乞討者捐些錢這是慈善，但是看到乞討者時(shí)去想，我能用什么方法讓他們不再窮，從根本上解決這個(gè)問題，這才是現(xiàn)代公益事業(yè)。將企業(yè)家智慧轉(zhuǎn)移到這個(gè)上面，使一個(gè)億的善款產(chǎn)生10個(gè)億的成效。散財(cái)有道者授人以網(wǎng)，而不是授人以魚。
記者：目前公益事業(yè)往前推進(jìn)的障礙是什么？
劉：第一是觀念層面，國(guó)民的感恩情懷和對(duì)社會(huì)的責(zé)任感是最大的缺失。感恩觀念要從小孩抓起，只有從基層培養(yǎng)起來，致富以后才會(huì)成為慈善家。
第二是政府的制度、法律和法規(guī)。政府應(yīng)該從宏觀政策、游戲規(guī)則上營(yíng)造良好的大環(huán)境，鼓勵(lì)財(cái)富階層行善。
第三，公益事業(yè)的中間環(huán)節(jié)，也就是公益組織必須加強(qiáng)自身建設(shè)，在法律范圍內(nèi)制度化地從事公益事業(yè)，提高透明度和效率，使別人放心地把錢捐給你。
第四就是輿論環(huán)境，應(yīng)該制造一個(gè)行善的通道。向海嘯災(zāi)區(qū)捐款時(shí)，丁磊思考了整整24小時(shí)，他有幾怕，怕別人問為什么要捐這么多錢，為什么不給中國(guó)人捐錢，而給外國(guó)人捐錢。有些時(shí)候，人們行善的通道被堵塞了。
胡潤(rùn)：中國(guó)的卡耐基即將在他們當(dāng)中產(chǎn)生
記者：在您看來，過去的一年，中國(guó)慈善事業(yè)的發(fā)展怎樣？
胡：有很多新的變化，有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。首先是社會(huì)的大環(huán)境得到了改善。去年頒布實(shí)施的一些新法規(guī)，很大程度上促進(jìn)了“慈善文化”的發(fā)展，比如從去年的6月起，國(guó)內(nèi)有7家慈善機(jī)構(gòu)享有了相應(yīng)的稅收政策，慈善環(huán)境發(fā)生了明顯的變化。今年“兩會(huì)”在溫家寶總理的報(bào)告中，還提到了“支持發(fā)展慈善事業(yè)”，這是非常重要的。同時(shí)，去年發(fā)生的東南亞海嘯，一定程度上普及了慈善觀念，黃光裕、丁磊等都慷慨解囊，公開站出來做慈善。
記者：在編制排行榜時(shí)，你們最初認(rèn)為最富的人應(yīng)該是捐贈(zèng)最多的人，因此調(diào)查了中國(guó)最富的 500個(gè)企業(yè)家，結(jié)果怎么樣？
胡：按理，最富有的人可能是捐贈(zèng)最多的人。盡管并不是百分之百，但我們發(fā)現(xiàn)，總的趨勢(shì)的確是這樣。去年，中國(guó)50名最富有的企業(yè)家，有17名進(jìn)入慈善排行榜榜單，今年，已經(jīng)有24位企業(yè)家進(jìn)入慈善排行榜榜單。
今年位于榜首的世紀(jì)金源集團(tuán)董事局主席黃如論，歷年來他的捐贈(zèng)額已經(jīng)接近4億元，占他財(cái)富數(shù)量的26%。而美國(guó)慈善家排行榜第50名5年的捐贈(zèng)是1.5億美元。以黃如論的捐贈(zèng)水平，在慈善事業(yè)最發(fā)達(dá)的美國(guó)也不遜色。
記者：您過去說過，中國(guó)的卡耐基還在路上，如今，您找到中國(guó)的卡耐基了嗎？
胡：先不說中國(guó)的卡耐基，先來說說美國(guó)的卡耐基，他在全美捐助設(shè)立了大量的圖書館，他是當(dāng)時(shí)世界首富，他死后將90%-95%的遺產(chǎn)做了捐贈(zèng)。中國(guó)的情況不一樣，在我們的榜上，50位企業(yè)家共捐贈(zèng)了13.5億元人民幣，占他們擁有財(cái)富的3%。也許，中國(guó)的卡耐基即將在他們當(dāng)中產(chǎn)生。
記者：中國(guó)慈善事業(yè)發(fā)展有哪些阻礙？
胡：中國(guó)的慈善事業(yè)非常不完善。也許再用10年時(shí)間會(huì)非常發(fā)達(dá)。
就現(xiàn)在來看，慈善機(jī)構(gòu)的不完善是一方面。許多企業(yè)家捐贈(zèng)到慈善機(jī)構(gòu)的錢，可能不是100%用到那些真正需要幫助的人身上，而是只有10%用上了，其他90%都留在了中間環(huán)節(jié)。所以我接觸的一些慈善家，不放心將錢捐給慈善機(jī)構(gòu)，他們很愿意自己來做。
責(zé)任編輯 原霞
