新華社上海4月5日專電(記者姜微)時(shí)下的車市,頻繁的降價(jià)、疊出的新車已經(jīng)很難吊起人們的胃口。然而上周,隨著通用汽車中國公司一紙"墨斐離職、公司易帥"的簡短聲明,這位小個(gè)子的美國人迅速占據(jù)了各大專業(yè)報(bào)刊的顯著版面。因市場壓力急流勇退,權(quán)力受制拂袖而去,職位升遷空間有限,業(yè)務(wù)沖突溝通不暢,對手"挖
角"另擇高枝--一時(shí)間,有關(guān)墨斐離職的原因眾說紛紜,莫衷一是。然而,無論業(yè)內(nèi)同行、合作伙伴、競爭對手,還是對汽車心懷憧憬抑或已經(jīng)親密接觸的消費(fèi)者,對于墨斐此番在事業(yè)的巔峰時(shí)期突然離職,"意外"卻是各家媒體標(biāo)題的眾口一詞。
從1973年自通用汽車學(xué)院畢業(yè),繼而進(jìn)入通用汽車公司并在費(fèi)希爾車身工廠工作開始,今年屆滿50歲的墨斐服務(wù)于通用汽車整整32年。在常人看來,由毛頭小伙到鬢發(fā)斑白,與企業(yè)同生共榮的墨斐如此"死心塌地"地效忠于通用,即使在擇業(yè)漸趨市場化的中國也已屬罕見。也正因?yàn)榇,作為通用汽車全球?jīng)營的戰(zhàn)略"要塞"--通用中國公司的董事長兼首席執(zhí)行官,被認(rèn)為是"血管里奔流著通用的骨血"的墨斐未能"從一而終",不僅令旁觀者深感驚愕,而且連通用汽車上下都始料未及,以致當(dāng)墨斐掛冠離職見諸報(bào)端之際,繼任者還在緊急甄選中。
據(jù)知情人士透露,墨斐此次離職"絕對是個(gè)人行為,而并非是感受到了來自高層的任何壓力。"正是在履行現(xiàn)職期間,墨斐達(dá)到了其個(gè)人職業(yè)生涯迄今為止的頂點(diǎn),也幫助通用汽車在中國的戰(zhàn)略布局和市場業(yè)績領(lǐng)域都大獲全勝。負(fù)責(zé)中國業(yè)務(wù)的9年間,墨斐在產(chǎn)品系列的拓展、生產(chǎn)能力的提升及產(chǎn)品研發(fā)能力的推進(jìn)方面,接二連三交出了令競爭對手汗顏的出色答卷:2003年,通用中國公司在銷量比參照對象少近半的情況下,仍取得高達(dá)近80億元的利潤,如此高的盈利率讓同行們無不驚羨。去年,盡管中國車市峰回路轉(zhuǎn),整車?yán)麧櫛壬夏牦E降19.17%,通用中國仍以近50萬輛、同比增長27.2%的汽車銷量,締造了在中國市場的新紀(jì)錄,市場份額躍升至9.4%。僅上海通用當(dāng)年就獲利近80億元,高居同行業(yè)榜首。
以這樣驕人的業(yè)績,通用汽車給予了"主動(dòng)請辭"的墨斐以卓越的評價(jià)。通用亞太總裁兼集團(tuán)副總裁卓亦凱表示:"墨斐不僅是通用在華業(yè)務(wù)快速發(fā)展的成功戰(zhàn)略的主設(shè)計(jì)師之一,也是這些卓著成就的最主要的建設(shè)者。"
事實(shí)上,一個(gè)月前還剛剛被美國權(quán)威汽車雜志《Motor
Trend》評為全球汽車工業(yè)最具影響力的50位人物之一的墨斐,憑其在中國市場的摸爬滾打和豐富心得,絕不可能會(huì)被去年的高位之后、今年頭兩個(gè)月的業(yè)績下滑和市場重負(fù)而輕言退出。就在2月初,在與滬上媒體資深記者座談時(shí),身著花色毛衣的墨斐還躊躇滿志地拋出了"一年推出十余款新車""汽車金融穩(wěn)步發(fā)展"等涉及新建汽車研發(fā)設(shè)施、新產(chǎn)品規(guī)劃等的一攬子計(jì)劃,他用"里程碑"和堅(jiān)定的車市增長預(yù)期,表達(dá)了對中國市場及通用業(yè)務(wù)的充足信心,對中國車市的長期發(fā)展表示"仍然十分看好"。前不久,身為通用中國CEO的墨斐還欣然拍攝了多張職業(yè)"大頭照",準(zhǔn)備與新一年的通用業(yè)務(wù)一起,共展嶄新形象。時(shí)隔一月急打"退堂鼓",于情于理顯然缺乏依據(jù)。
記者了解到,此次墨斐離職后,將徹底作別相伴相隨了32載的通用汽車,而不會(huì)在通用出任任何其他職務(wù)。雖然以其在業(yè)界公認(rèn)的地位和成就,對中國市場的熟悉和探究,年富力強(qiáng)的墨斐對諸多跨國汽車企業(yè)是一筆爭相挖掘的財(cái)富,但以墨斐對通用曾經(jīng)的忠誠和事業(yè)的執(zhí)著,似乎也很難將其與一時(shí)的職位升遷和"蠅頭小利"劃上等號。據(jù)可靠信息,按照企業(yè)的規(guī)則,將在今年6月屆滿5年任期、到年底即在海外任職期滿十年的墨斐,如能在現(xiàn)職上溫和過渡、再圖部門調(diào)動(dòng)甚至另謀他職,那么退休金、福利等一系列收益將與如今不可同日而語。就在這哪怕掐著指頭都已算得清日子的節(jié)骨眼上,墨斐寧愿蒙受巨大經(jīng)濟(jì)損失而決意請辭,卻不作一日多留,足見他去意決絕,斷無留戀。
由此,墨斐的耿直個(gè)性和雷厲風(fēng)行的處事風(fēng)格在"一斑窺豹"的同時(shí),也為他離職的真正原因注下了伏筆。據(jù)來自通用公司的消息,善于在戰(zhàn)略上謀篇布局的墨斐,當(dāng)年曾力主通用決策層呼應(yīng)中方有關(guān)同步建設(shè)研發(fā)機(jī)構(gòu)的意見,"據(jù)理力爭"促成了與上汽集團(tuán)合資組建泛亞技術(shù)中心的項(xiàng)目;他還是汽車工業(yè)實(shí)施本土化戰(zhàn)略的倡導(dǎo)者和"堅(jiān)定不移"的踐行者,推進(jìn)了通用汽車與上汽集團(tuán)、柳州五菱的三方合作,上海通用在煙臺、沈陽等地的跨地域重組以及上汽集團(tuán)入股通用大宇、從而邁出中國汽車企業(yè)跨國實(shí)現(xiàn)資本經(jīng)營的第一步。不僅如此,開明風(fēng)趣的墨斐還是"中國十萬元家庭轎車"嶄新市場標(biāo)準(zhǔn)的"原創(chuàng)者"。
從當(dāng)年的合資企業(yè)談判代表,到跨國汽車巨頭的中國CEO;從對中國一知半解的外國人,到八面玲瓏的"中國通";從榮膺外國專家局頒發(fā)的友誼獎(jiǎng),到獲得上海市榮譽(yù)市民和永居居留權(quán),可以說,中國是造就墨斐登上事業(yè)巔峰的碩大平臺。而極具職業(yè)精神的墨斐也視參與中國汽車工業(yè)和市場發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),不僅成功地把通用汽車"從美國全面帶入了中國,"也在短短幾年間使這里成為通用在全球最能盈利的市場之一。
正是緣于對中國市場的知根知底,墨斐可以與中國的合作伙伴毫無遮攔地直接對話而不失融洽,可以與公司屬下的任一業(yè)務(wù)部門心有靈犀地溝通而毋需解釋繁枝縟節(jié)的背景。同時(shí),他以近十年構(gòu)筑的豐富市場經(jīng)驗(yàn)和良好政府關(guān)系,也使他在運(yùn)籌中國公司期間底氣十足,一言九鼎。而一連串驕人的業(yè)績,又使個(gè)性率直堅(jiān)毅的墨斐在深謀遠(yuǎn)慮時(shí)更為果敢執(zhí)著,認(rèn)準(zhǔn)了就我行我素。
據(jù)接近墨斐的人士分析,通用汽車亞太業(yè)務(wù)的布局調(diào)整、亞太總部的搬遷,更可能是墨斐猝然離職的"導(dǎo)火索"。今年1月,通用亞太區(qū)總部完成了新加坡到上海的遷移,其管理職能和業(yè)務(wù)內(nèi)容必然出現(xiàn)與通用中國的滲透更疊,這使一向長袖善舞的墨斐在決策時(shí)深感權(quán)力掣肘的無奈。另一方面,在當(dāng)前中國汽車業(yè)出現(xiàn)轉(zhuǎn)折、通用汽車經(jīng)營難度加大的情況下,富有中國經(jīng)營韜略的墨斐,其建言獻(xiàn)策尚難及時(shí)傳導(dǎo)、并迅即獲得決策最高層的采信,也讓其空有抱負(fù)卻一時(shí)難施"拳腳"。種種跡象表明,是事業(yè)的挫折和迷茫讓墨斐毅然將32年情緣一朝割舍。
作為一個(gè)出色的職業(yè)經(jīng)理人,墨斐有著太多的資源和太多的理由東山再起,重鑄輝煌。而眼下,這位其貌不揚(yáng)的美國小矮個(gè),只留給人們一個(gè)深深的背影和一個(gè)巨大的問號。