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中國惠普有限公司總裁孫振耀在卡莉離職后首度打破沉默
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在卡莉宣布從惠普辭職整整五周之后，圍繞她的離開，包括惠普公司新的CEO人選、卡莉“被炒”的真正原因以及惠普是否會選擇拆分等等一系列的問題依然是業(yè)界最為關(guān)注的焦點之一。3月17日，中國惠普有限公司孫振耀總裁終于打破沉默，首次接受媒體采訪，公開解讀后卡莉時代的“惠普之道”。
對于惠普公司而言，現(xiàn)在無疑是個關(guān)鍵的時刻。“歷任總裁離開公司可能有多種說法，但以這樣的方式離開，卡莉迄今為止是第一位�！睂O振耀的一席話仿佛一下將時間拉回2月初的時刻，令人再次感受到初聞卡莉辭職之后的那種震撼。
“突然”辭職公司上下反應(yīng)平靜
“那是春節(jié)第一天的早晨，我先是看到CNN的新聞，然后馬上查看公司的信箱，看到董事會在當天凌晨5點發(fā)來的郵件�！�
盡管當時整個事件完全沒有任何提前的通告，但公司上下卻表現(xiàn)了出乎意料的平靜。“也許是由于這些年已經(jīng)經(jīng)歷了太多的調(diào)整。”他開玩笑說。但他承認卡莉離職最大的影響也許是在感情方面，“我們和她好不容易一起走了6年的路，像革命同志一樣的感覺。要是再過幾年是不是就好了呢？”孫振耀神情中流露出一些惋惜。
對股票價格的不滿是卡莉離開的最大理由
“卡莉不是因為戰(zhàn)略分歧而離開，而是董事會對這個時間點的看法不滿意造成的，認為公司股票沒有太大的增長。”孫振耀特別強調(diào)，“這里沒有任何其他引發(fā)事件。企業(yè)董事會最主要的作用之一，就是選擇首席執(zhí)行官，并對公司和首席執(zhí)行官的業(yè)績進行不斷地評估，這是一個持續(xù)性的工作�！�
在收購康柏之后的3年，惠普的股價沒有獲得太大的增長，這是董事會不滿的主要原因。
合并康柏為惠普做大做強提供了難得的機會
關(guān)于惠普將如何評價與康柏的合并，以及卡莉由于一手促成與康柏的合并而與董事會從此留下深深芥蒂的說法，孫振耀明確予以了否認：“董事會完全認可這一決定。合并康柏，為惠普做大做強提供了難得的機會。”
他同時表示，90年代末，INTERNET對IT行業(yè)的發(fā)展變化產(chǎn)生了舉足輕重的影響，在當時的環(huán)境下，采取快速發(fā)展的策略是必須之舉，“如果沒有和康柏公司的合并，也許再用20年，惠普也不一定能達到今天年營業(yè)額800億美元的水平�！�
董事會達成共識惠普不會拆分
惠普公司表示董事會達成共識，認為合并的惠普比分拆更獨特、更強大，后卡莉時代惠普未來的走向愈發(fā)引起一片的猜測和關(guān)注。伴隨著卡莉的離開，分拆的呼聲一時四起，其中更包括來自華爾街投資分析師的聲音。
“華爾街看公司與企業(yè)自己看公司有著很大的不同，前者更關(guān)注股票價格，后者則是更多地考慮企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。”在惠普內(nèi)部，并沒有因為華爾街的質(zhì)疑而產(chǎn)生策略搖擺。
孫振耀表示，惠普公司董事會已經(jīng)達成了共識，認為合并的惠普比分拆更獨特、更強大。在惠普看來，惠普計算機業(yè)務(wù)和打印機業(yè)務(wù)同樣是“合則兩利，分則兩傷”�；萜丈踔烈靡恍┑湫桶咐怃J地指出，“分拆也不一定就是靈丹妙藥�！�
“類似的教訓(xùn)可以在IBM身上看到，上世紀九十年代初，IBM將打印機部門分拆出去之后，不僅在高速發(fā)展的成像打印市場徹底淪為看客，而且分拆出去的Lexmark也沒有真正成為惠普、愛普生、佳能這些打印巨頭有分量的競爭對手�！睂O振耀稱。
“如果將打印機業(yè)務(wù)從惠普中分拆出來，不僅企業(yè)計算業(yè)務(wù)的抗風險能力會大大降低，打印機也會失去產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖的光彩�！�
他還用金牛業(yè)務(wù)與明星業(yè)務(wù)來形容打印機與HP在其他領(lǐng)域的拓展：“對于惠普來說，打印機業(yè)務(wù)是當之無愧的‘金�！髽I(yè)的計算機業(yè)務(wù)是奠定產(chǎn)業(yè)地位和客戶忠誠度的“明星”。面對不同的競爭對手，它們既可以分別完成自選動作，又能相互配合打出漂亮的組合拳。
策略不變組織結(jié)構(gòu)不變
企業(yè)高層的動蕩，常常會激發(fā)各種不安定的因素�？ɡ螂x開造成的CEO空白期，對惠普來說同樣意味著不確定性的加強。在這樣關(guān)鍵的時刻，惠普公司承諾說，卡莉的離職不會帶來公司策略的重大改變，也不會在近期內(nèi)由此引發(fā)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
“惠普的策略不會改變。”孫振耀表示，“董事會堅信公司的戰(zhàn)略方針，將繼續(xù)堅持公司的策略方向，對此無需任何爭論。目前的人事調(diào)整只是為了加速成功地實施公司策略，提高策略的實施能力，而不是變化它�！�
他透露說，在卡莉離開后，惠普總部要求重點做好三個方面的工作，這就是“持續(xù)創(chuàng)新、加強內(nèi)外部的協(xié)作以及對市場的承諾，簡單來說就是創(chuàng)新、協(xié)作和執(zhí)行”。
孫振耀更明確表示，中國惠普將堅定不移地執(zhí)行公司既定的戰(zhàn)略�！爸袊^去是、現(xiàn)在是、將來也是惠普全球最重要的戰(zhàn)略市場之一。”他說：“中國市場在惠普全球戰(zhàn)略中的戰(zhàn)略地位，不會發(fā)生任何改變。”
執(zhí)行能力考驗新CEO
有最新的消息顯示，惠普的新任CEO人選最快可在3月底產(chǎn)生�？ɡ螂x職后，至少已有6位重量級職業(yè)經(jīng)理人被媒體列入候選CEO的熱門人選，包括3M公司的CEO詹姆斯.麥克納尼(James
McNerney)、英特爾執(zhí)行副總裁馬宏升(Sean Maloney)以及賽門鐵克CEO約翰.托馬森(John
Thompson)，EMC公司CEO喬.托西(Joe
Tucci)、IBM服務(wù)部門主管約翰.羅伊斯(John-Joyce)，不過，最新的消息則顯示，51歲的現(xiàn)任存儲巨頭昆騰公司的CEO理查德.貝魯佐(Richard
E. Belluzzo)正在成為惠普下一任CEO的強有力的競爭者。
孫振耀婉轉(zhuǎn)拒絕了對新任CEO的遴選進展發(fā)表任何評論。但是他表示，選新CEO將和當初挑卡莉時的條件不一樣，“他需要首先認同惠普董事會的戰(zhàn)略，然后告訴董事會他會如何去執(zhí)行�！�
談到新任CEO將面臨的目標，他說：“惠普需要擁有連續(xù)的良好業(yè)績，以達到業(yè)務(wù)增長和盈利提高的目的。在打印方面，我們不僅領(lǐng)導(dǎo)市場份額，而且推出了促進增長的舉措，確保在未來保持領(lǐng)先地位；在PC方面，過去三年中每年都有利潤提高，我們將集中精力繼續(xù)平衡營收增長，以實現(xiàn)更高的利潤；在企業(yè)級用戶方面，市場繼續(xù)向行業(yè)標準推進，我們能為客戶提供最好的、具有價格競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品和解決方案；在外包服務(wù)上，我們以超過市場的速度迅速增長，成為強有力的市場競爭者。”
“如今產(chǎn)品組合已經(jīng)完成，我們需要從中獲得價值�！彼f。 | 
