2005年年初，在新年謀劃中，市話劇院加入了“親子場”的項(xiàng)目，計劃推出一系列童話劇。正月初四至十二，該院史無先例地以兩出劇目、十二場演出啟動了青話小劇場的春節(jié)演出季。于是，忙碌于雞年春節(jié)的“青話人”在數(shù)個意料之外中體味到了“金雞報春”的喜悅。 春節(jié)期間，童
話劇《神奇的阿拉丁》、《白雪公主》“捆綁”上陣，不僅完成了初定的十二場演出計劃，而且，在觀眾的要求下，加了五六個場次，并延長了春節(jié)演出季的演出時間。 “演出都安排到了上午，這是很少見的。另外，能如此頻繁地上演節(jié)目，這在島城的演出市場上也很少見，或者說幾乎沒有過。還有，這基本上是自然上座，有幾場還加座四五十個，像初七那天，有雨雪，沒想到上座率竟達(dá)到了九成……”“青話人”喋喋不休的背后則是不得不承認(rèn)的現(xiàn)實(shí)：“親子場”確實(shí)在春節(jié)攏起了島城演出市場從未有過的“氣場”。
一位看過童話劇《白雪公主》的家長告訴記者，“文化演出場所能花心思為少年兒童做‘文化年飯’，這讓我們家長感覺，孩子在寒假里有事可做了。”市話劇院或許正是發(fā)現(xiàn)了這一“盲區(qū)”才有勇氣以如此的心力來“復(fù)制”這些童話故事，并傾力推出青話小劇場的“親子場”品牌。
在“親子場”的謀劃期，市話劇院王克院長曾指出，北京兒藝的《迷宮》、《HI，可愛》等兒童劇自然上座率都爆棚，這觸動了他們試圖在少年兒童這一群體拓展市場、追求自然上座率的神經(jīng)，更何況他們依托《陳小虎》、《尋找爸爸毛澤東》等劇目已經(jīng)具有一定的兒童市場基礎(chǔ)。
當(dāng)然，兒童原創(chuàng)作品以及人才與北京、上海等地比起來還顯遜色，這也讓市話劇院在行進(jìn)中有些許猶豫，但最終他們采取了從著名童話選取素材的方式推出“親子場”。記者與“青話人”交流時，他們表示，這絕不是一種“飲鴆止渴”的方式，而是要把它作為一個長線工作堅持下來。
“當(dāng)前，兒童的文化消費(fèi)項(xiàng)目比較少，這是我們的切入點(diǎn)；移接著名童話更容易激起兒童的觀賞興趣，這是我們的捷徑。之后么，條件具備了，經(jīng)驗(yàn)多了，我們自然會考慮推出自己原創(chuàng)的東西�！薄扒嘣捜恕闭f，只有首先“動”起來，才能有“資本”像《迷宮》那樣具有展示個人魅力的能量。
事實(shí)也正如預(yù)想的那樣進(jìn)行著。從青話小劇場的演出記錄看，《白雪公主》（至正月初十）上演了14場，親子優(yōu)惠套票的三人票價是40元，每場收入為3000多元�！耙粓鐾拕∧苡袃扇f的收入這是沒有想到的。”一位小劇場工作人員又以“沒有想到”來做回答，“這可能在許多人看來，僅僅是‘小錢’，但對于我們來說，這一市場回應(yīng)真的是一種激勵�！�
想想2003年初，青話小劇場還只是一種有可能觸摸到先鋒、實(shí)驗(yàn)戲劇藝術(shù)脈搏的訊號，現(xiàn)如今，小劇場里已經(jīng)是新面孔不斷加盟，老面孔常來常往了。“看到小劇場里高朋滿座，不能不讓人對小劇場的誕生有一種慶幸，對其未來有一種自信�！睋碛辛艘欢ā叭罕娀A(chǔ)”的王克院長如是說。
的確，正因?yàn)榍嘣捫龅恼Q生，市話劇院才有“膽量”確立“雙駕馬車”的院團(tuán)創(chuàng)作發(fā)展戰(zhàn)略———一方面主抓獲獎作品的精品創(chuàng)作，另一方面則重點(diǎn)啟動以實(shí)驗(yàn)小劇場話劇為主導(dǎo)的時尚劇目。與此同時，作為一種新拓展，又一駕以少年兒童為市場主體的“馬車”業(yè)已啟程。
“青話人”感覺上述三種不同層面的節(jié)目資源已能在一定程度上滿足不同欣賞群體的需要。因此，以此為路徑，他們將在2005年隆起三大藝術(shù)板塊。
據(jù)介紹，除繼續(xù)用獎勵機(jī)制調(diào)動童話劇的創(chuàng)作熱情外，目前已進(jìn)入修改期的《二小放牛郎》是市話劇院今年指向‘五個一工程’獎的又一力作，而前段時間，像《構(gòu)思婚姻》等時尚劇目、《紀(jì)念碑》等經(jīng)典現(xiàn)實(shí)主義劇目，已在大學(xué)生和白領(lǐng)階層有了一定的市場份額，因此，這類劇目創(chuàng)作之路必然會在與外城市接軌的同時進(jìn)一步延伸。本報記者張華
