本報訊   在青島澳柯瑪集團的發(fā)展歷程中，“高科技”始終是這家企業(yè)的“遺傳基因”并且歷久彌新———自成立以來，澳柯瑪一以貫之地把確立自己在高新技術方面的優(yōu)勢作為立身之本，并借此將“澳柯瑪”打造成高科技、國際化的知名品牌。在企業(yè)和產業(yè)的集群化發(fā)展方面，澳柯瑪同樣將目 標牢牢鎖定“高科技”，致力于推動傳統(tǒng)產業(yè)的“脫胎換骨”，力圖通過高新技術的運用，實現(xiàn)傳統(tǒng)家電產業(yè)向智能化、信息化家電產業(yè)集群的革命性提升。

    經過10多年的跨越式發(fā)展，澳柯瑪目前已擁有全球最大的無CFC冰柜生產基地，冰柜連續(xù)10年保持國內產銷量和市場占有率第一名，并出口到近百個國家和地區(qū)；同時，澳柯瑪空調也已躋身國內同行業(yè)十強之列。在傳統(tǒng)家電產品方面，澳柯瑪的白色家電和黑色家電產品涉及200多個系列、800多個規(guī)格型號；在高科技產品方面，澳柯瑪的超高亮度發(fā)光二極管、超大屏幕多媒體投影儀、鋰電子電池、自動售貨機、海洋生物等產品，都擁有自主知識產權，技術與生產水平均達到國際一流，并且填補了國內空白。

    據澳柯瑪集團有關負責人介紹，近年來，隨著國內家電行業(yè)競爭的加劇、產業(yè)利潤的降低，澳柯瑪深切地認識到，產品的競爭力取決于產品成本的競爭力，成本的競爭力很大程度上又取決于產品供應鏈的競爭力。為此，早在2002年，澳柯瑪就著手強化產品供應鏈，并將供應商資源盡量整合在自己主導生產廠的周圍，外地供應商能引進到本地生產的盡量創(chuàng)造條件引進，能替換為本地供應商的盡量使用本地供應商配套，對關鍵零部件能自制的盡量轉為自制生產。例如，2001年，澳柯瑪與外地供應商在開發(fā)區(qū)合資成立澳洋、澳通塑料制品有限公司，生產配套冷柜、冰箱產品的塑料擠出和注塑件；2002年，澳柯瑪空調公司與外地供應商成立澳陽鈑金有限公司，生產配套空調器的鈑金及部分冷凝器、蒸發(fā)器；此外，利用閑置廠房，澳柯瑪還引進了杭州達峰、西海岸、世紀通等企業(yè)到開發(fā)區(qū)生產；2002年，澳柯瑪又實現(xiàn)了空調器等主要零部件冷凝器和蒸發(fā)器的自制生產。據粗略統(tǒng)計，2004年，澳柯瑪在青島地區(qū)實現(xiàn)配套310多家，配套供應商產值超過13億元，拉動就業(yè)近3萬人。

    這位負責人同時告訴記者，從全球經濟發(fā)展的大趨勢來看，國際制造業(yè)正加速向中國轉移，轉移的結構和層次也不斷向高端演進，呈現(xiàn)制造、研發(fā)和服務一體化聯(lián)動轉移的態(tài)勢。在此背景下，要想在經濟全球化的分工中取得有利地位，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，就必須進行集群結構調整，大力推動產業(yè)集群的升級。為此，澳柯瑪一方面將有計劃、有步驟地進行產業(yè)集群調整，把自己的發(fā)展方向定位為代表未來發(fā)展方向的先導產業(yè)集群和高新技術產業(yè)集群；一方面將對現(xiàn)有產業(yè)集群進行優(yōu)化，提高產業(yè)集群的競爭力和附加值，特別是在傳統(tǒng)產業(yè)集群方面，將充分利用新技術、新材料、新工藝改造傳統(tǒng)產品，降低配套企業(yè)的生產成本，形成品牌協(xié)同效應，以盡快實現(xiàn)傳統(tǒng)產業(yè)集群向高科技產業(yè)集群的轉型。（本報記者林剛）