新官上任，往往是意氣風(fēng)發(fā)。不過足球運(yùn)動(dòng)管理中心主任的位子是中國若干行政職位中非常特殊的一個(gè)，級(jí)別不算高，知名度卻很高，官不是很大，要求的能力卻很大。所以對于剛剛走馬上任的謝亞龍來說，這個(gè)官不好當(dāng)。
消息傳出的當(dāng)天，他過去的手機(jī)就不敢用了；生活里的一言一行都必須小心謹(jǐn)慎，上班第一天按錯(cuò)
了電梯樓層也成了人家筆下的新聞；即便躲在家里也不得清凈，記者說不定就堵在樓下。這樣的陣勢足夠喧鬧，也足以讓一個(gè)中國足球的新人誠惶誠恐。于是，謝主任擺出了“我是一個(gè)外行，現(xiàn)在還不是說話的時(shí)候”這類的官樣態(tài)度。俗話說謹(jǐn)慎無大錯(cuò)，特別是在這樣的節(jié)骨眼上來趟中國足球的混水，不小心不行啊。但是，現(xiàn)在的情況是，你越沉默，外界的議論就越多。你越低調(diào)，大家的猜測就越多。所以也很難再像老閻當(dāng)年。
記得老閻剛來的時(shí)候，也是非常謹(jǐn)慎。曾經(jīng)有半年多的時(shí)間只看不說，誰知道不開口則已，一開口就停了升降級(jí)，搞得大家更加緊張。所以，就算是一個(gè)外行，也得表明個(gè)態(tài)度。美國總統(tǒng)就職不也得來個(gè)演說嗎？讓公眾明白你的基本思路，是消除相互間隔閡的最好辦法。
不過說不說是一個(gè)形式的選擇，說什么卻是態(tài)度和立場的選擇，必須慎重。以前任為例，老閻口才之好世人皆知，三、四年下來已經(jīng)為我們貢獻(xiàn)了不少名人名言。但是華麗的辭藻雖然可以愉情，卻不足以成事。老閻因?yàn)閷覍曳赶轮旅д`，才落到今天這個(gè)地步。
錯(cuò)誤之一，急功近利。2001年?duì)奚?lián)賽狂賭世界杯即是明證。在中國足球最需要固本培源，休養(yǎng)生息的時(shí)刻，閻主席卻是心向世界杯，全然不顧惡劣的國內(nèi)比賽環(huán)境，結(jié)果導(dǎo)致在中國隊(duì)出線的前一天爆發(fā)了“甲B丑聞”。
錯(cuò)誤之二，敵友不分。本來各大足球俱樂部是中國足協(xié)可以倚重的可靠力量，正可以在危難時(shí)刻把大家團(tuán)結(jié)起來，不料閻主席卻不合時(shí)宜的拋出了一番大道理，嚴(yán)厲質(zhì)問為職業(yè)化貢獻(xiàn)多多的俱樂部，完全把俱樂部推向了對立面。更為可惜的是這樣的機(jī)會(huì)竟然一再錯(cuò)過，從2001年底的反黑風(fēng)暴，到2004年的投資人聯(lián)盟，閻世鐸本來有很好的機(jī)會(huì)和俱樂部達(dá)成一致，大家共同改造中國足球。脆弱的中國足球因此也喪失了兩次正本清源的好機(jī)會(huì)，真是令人痛惜。
錯(cuò)誤之三，好高騖遠(yuǎn)。從一心創(chuàng)辦中超，到支持國奧隊(duì)沖擊雅典奧運(yùn)會(huì)，閻主席總是一廂情愿的盼望著自己的宏大理想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，無奈由于缺乏必要而周全的準(zhǔn)備，所有這些都變成空中樓閣，美麗而虛幻。
老閻曾經(jīng)不止一次的表示，自己的烏紗帽是拿在手里，而不是戴在頭上。然而從他犯下的錯(cuò)誤看，我以為他是把烏紗帽戴在了心里。過于看重自己的行政職務(wù)，忽視了足球本身，這恐怕是閻主席這幾年犯下的根本錯(cuò)誤。其實(shí)，在足球之外，他還是一個(gè)不錯(cuò)的官僚，否則我們也就無法解釋他為什么能夠從足協(xié)安然轉(zhuǎn)移了。
往事不可鑒，來者猶可追。送走了老閻，我們馬上又要面對老謝。同樣是馬上進(jìn)入知命之年，同樣是上面委派的大員，同樣是足球的外行，同樣是危機(jī)重重，但我以為，外行不可怕，官僚亦不可怕，可怕的是那些不懂得規(guī)律的官僚，是那些自以為是的外行。
所以，我期待謝亞龍開口致辭，更期待著他能夠不再重復(fù)前任的思路。
