據(jù)悉，目前天津市物業(yè)管理進一步走向規(guī)范，物業(yè)管理服務(wù)實施前移策略，物業(yè)管理企業(yè)由過去的商品房銷售進駐改為商品房動工建設(shè)即進駐實施物業(yè)管理。

    過去的商品房開發(fā)，工程建設(shè)階段物業(yè)管理企業(yè)不介入，加之滯后的物業(yè)管理大都由開發(fā)企業(yè)派生的物業(yè)管理企業(yè)實施管理。因 此，天津市物業(yè)管理部門決定對物業(yè)管理實施前移策略，并大力推行招投標(biāo)制。統(tǒng)計至2004年底，天津市共有50個物業(yè)管理項目、約700萬平方米的住宅進駐物業(yè)管理企業(yè)實施了招投標(biāo)，效果良好。據(jù)《天津日報》