會上西北大學(xué)王正斌一句話，讓各 方思索良久，他說“中國MBA教育中存在一種普遍浮躁的心態(tài)，不管是社會還是學(xué)校、學(xué)院、老師、學(xué)生，以及企業(yè)用戶�！�

   他說：“我覺得在這種心態(tài)之下，尤其我們學(xué)院和老師，很少有人研究企業(yè)。盡管我們做很多的項目，很少有人研究我們的學(xué)員，所以我們的課程設(shè)置、教學(xué)方式、教學(xué)內(nèi)容，真正從這個角度出發(fā)做得不多，移植過來的比較多，當(dāng)然我們需要學(xué)習(xí)西方先進(jìn)，和本土結(jié)合。浮躁性的克服在中國MBA教育中期非常重要的作用�！�

    學(xué)員需要什么樣的MBA教育？

    學(xué)生需要什么樣的MBA教育，剛從一著名商學(xué)院畢業(yè)的《商學(xué)院》雜志社社長李佩鈺在會上坦言說：“我們進(jìn)學(xué)校都會給學(xué)生承諾，只要花錢進(jìn)，肯定能夠畢業(yè)。但等我們畢業(yè)的時候，我想說，這個話對以后的學(xué)生有壓力，其實你們越嚴(yán)，我們畢業(yè)的時候越覺得有收獲。我告訴大家我，在人大上兩年我沒有拿到研究生學(xué)位，我考17門課，就最后英語沒有考過，但17門課題庫考試我通過了，這對我后來發(fā)展有很重要的作用。哪怕是寬進(jìn)窄出，這樣才能提高M(jìn)BA整體的水平。如果都讓一些大款進(jìn)來，輕而易舉的出來，那肯定不行。第三點，EMBA千萬不要過分強(qiáng)調(diào)交友、PARTY的功能，我看到很多商學(xué)院說你一進(jìn)來跟誰誰就是同學(xué)，跟哪一個名人就是同學(xué)，其實最后給大家感覺不是一樣，教育還是以施教為主，不要以為我們交很多錢，把我們伺候我們很好就可以了。我說的是實話。

    科瑞集團(tuán)副總裁郭梓林說：“如果不知道買方需要什么，你賣什么？商學(xué)院院長是否知道企業(yè)需要什么人？這非常的重要。中國企業(yè)界需要什么樣的商業(yè)人才，商學(xué)院在教的時候特別要注意一個問題，你教出來的學(xué)生到底最后是為你爭光還是丟臉？我昨天晚上拿了一個學(xué)校的MBA教材，我看了之后出了一身冷汗，他說要借雞生蛋，嚇我一身冷汗，投資人看了一定會害怕。還有劉備借荊州，有借不還，我就想這是教學(xué)生什么啊？就像地攤那種員工害老板58招，老板害員工56計。商學(xué)院培養(yǎng)人才一定要注意這幾點，一個是教商業(yè)模式，第二是教合作模式，怎么跟員工合作、怎么和老板合作。第三就是心理模式，怎么教學(xué)生一個健康的心理，利潤從哪里來，怎么對待投資者，怎么對待員工，怎么對待自己，這些都非常的重要。還有職業(yè)道德，我們在給MBA學(xué)員講職業(yè)道德，是講倫理上的問題，還是交易成本的問題。不講道德是導(dǎo)致交易成本高，而不是倫理的問題。商學(xué)院要教育學(xué)生企業(yè)要做多大，企業(yè)家才需要人格的力量，每一個成才的人有三個基石，什么時候企業(yè)所作所為是表演給自己看的，權(quán)利如何給別人帶來幸福感？這種幸福感如何讓企業(yè)家人格帶來幸福感？怎么跟有品質(zhì)的生活結(jié)合起來，要從這個高度培養(yǎng)學(xué)生，這樣學(xué)生以后會成大氣，只有當(dāng)一個學(xué)生成為大氣的時候，商學(xué)院十年、八年才會有名氣。

   MBA“學(xué)不到”知識 誰之過？

   會上，中國青年雜志社記者的提問也引起了與會者熱烈的討論，該雜志社一位端莊的女記者問道：“ 我頭兩天采訪了一個村委書記，他剛剛獲得MBA學(xué)位，我問他學(xué)到知識了嗎？他說沒有，而且表情非常的痛苦。我之所以提到表情，是因為很多人在回答這同一個問題時，他們是表情坦然的回答說沒有。舉例來說，這個村委書記是農(nóng)村城市化進(jìn)程非常典型的代表，你們給他什么東西？我們MBA不是用一點數(shù)字說一大堆話，還是用一大堆話說一點數(shù)字，我聽一上午院長很多理念都是沖突不統(tǒng)一的，關(guān)于MBA教育你們核心詞匯到底是什么？在符合中國國情的情況下，它是一種高端的理論，還是實戰(zhàn)經(jīng)驗，還是你們所講的人才發(fā)展理念？”

    對此對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)張新民說：“ 商學(xué)院是一個加油站，能否保證車加完了油跑一樣快嗎？不可能，你原來就是一個破車，你不可能加完了油跑得比新車還快。所以你得不到知識，不應(yīng)該由商學(xué)院本身負(fù)責(zé)，學(xué)員有很大的責(zé)任�！�

    東北大學(xué)李凱則說：“ MBA是知識＋經(jīng)驗提升，我們現(xiàn)在在知識方面做的足夠，在經(jīng)驗提升上稍有欠缺�！�

    西安交通大學(xué)管理學(xué)院楊民助認(rèn)為：“剛才跟學(xué)院有關(guān)系，跟學(xué)生有關(guān)系，跟咱們考試制度有關(guān)系，我想要的學(xué)生進(jìn)不來，我不想要的學(xué)生進(jìn)來了。”

    中歐國際工商學(xué)院王建鉚說：“我同意剛才的說法，不能把所有的責(zé)任推到學(xué)生。MBA應(yīng)該有不同的細(xì)分市場，應(yīng)該有不同的MBA適合不同人的需要。大家要明白讀MBA適不適合你？什么樣的MBA適合你。 ”

    會議主席，西安交通大學(xué)副校長席酉民評論說：“我認(rèn)為兩方面都有原因，學(xué)生要學(xué)什么？是否要學(xué)MBA？其實很多人是學(xué)一個課程就夠了，為什么非要MBA一個帽子。另外就是學(xué)院，特別是入學(xué)制度，如果有些人根本不具備這樣的基礎(chǔ)，為什么把他弄進(jìn)去，是為了錢還是什么？所以兩方面都需要考慮，一個是從學(xué)校角度改進(jìn)培養(yǎng)方法、以及培養(yǎng)能力，對于學(xué)生來講不要太浮躁，為了某種名分、頭銜學(xué)習(xí)某種知識。”

    MBA的推廣問題

    會議對MBA教育的市場化推廣，尤其是廣告推廣也有激烈的討論。

    中歐的王建鉚說：“中歐前身是北京的中歐管理中心，我們借中歐管理中心的光，另外我們是雙方政府合作項目。另外市場化的問題，就是賣產(chǎn)品，賣產(chǎn)品就要做廣告，我們可能是國內(nèi)MBA第一個做招生廣告的商學(xué)院，從94年開始做廣告。因為你處于某種劣勢（品牌），逼著你努力打造自己的品牌。一開始處于劣勢未必就是壞的事情，一旦質(zhì)量抓好了，學(xué)生很滿意，出去找工作找的很好，接下來就產(chǎn)生了口碑效應(yīng)。中歐80年代就在搞MBA了，所以一開始確實有戰(zhàn)略的眼光。再就是宣傳，我們宣傳跟其他人不一樣，宣傳不僅做的早，而且做的有些國外商學(xué)院都難以想象。我們曾經(jīng)在美國的CNN上面做廣告，當(dāng)然跟國內(nèi)傳統(tǒng)的媒體宣傳力度沒有國際上宣傳力度大，這是招生宣傳的工作，口碑很重要。就對于個人來講讀商學(xué)院是一次性的選擇，但你要考慮到你學(xué)生出去怎么評價你MBA課程，怎么評價你這個商學(xué)院，這就不在于一次性的選擇了，還影響別人的選擇。我們一直抓質(zhì)量，一直重視質(zhì)量，所以我們的學(xué)生出去滿意度非常高。原來是一個人讀中歐，后來是夫妻讀中歐，最后一家子都讀中歐。后來有東西支撐你，你才能形成良性的循環(huán)。就像投資一樣，不能省錢，該花錢就要花錢，該出力就要出力。我提一個觀點，稍微有點兒理論性，從教育學(xué)的觀點來看，教育功能是什么？很顯然，有一個功能就是改變?nèi)�，不然受教育干什么？但另外不能忽視的，教育還是選擇人，根據(jù)我個人的想法來講，從MBA招生的過程來看，從整個教育過程來看，如果你把入口不抓緊，到這兒再改變它好了，這種做法是事倍功半。如果入口就抓緊，招生就招到合適的人，這個做法是事半功倍。這就是為什么我們一開始招生就是跟國外商學(xué)院完全一樣，我們一開始就沒有參加國家聯(lián)考，基本上分?jǐn)?shù)考高一點兒就進(jìn)來了，前面有人提到怎么衡量學(xué)習(xí)的成功，提到招生的時候看分?jǐn)?shù)。中國MBA教育早期走了一些彎路，跟傳統(tǒng)體制的束縛，特別是招生方面的束縛關(guān)系很大。因為考試考的話，未必說明你適合當(dāng)職業(yè)經(jīng)理人。這是為什么招第一屆學(xué)生就搞自己的考試，然后抓面試，面試非常的重要，你不這樣做的話，你肯定招不到適合的MBA人，這就是為什么我們94年面試招生的時候淘汰率為60％。”

    對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)中美和中法管理學(xué)院的劉寶成則說：“ 所謂市場導(dǎo)向和客戶導(dǎo)向，更多強(qiáng)調(diào)是迎合企業(yè)的需要，而現(xiàn)在中國的企業(yè)大部分叫做‘家’、‘者’的，他們并不知道該怎么做，他們不知道這個企業(yè)前途將來會是怎么樣，國內(nèi)市場的舞臺，更不用說國際市場的舞臺該怎么走。給商學(xué)院更多的使命就是你們應(yīng)該教育什么人才，并不是簡單的輸送給他們快遞，幫助公司上市短期的人員。

    另外，中國現(xiàn)在還沒有一個一流的商學(xué)院品牌，從哪一點開始說？就是從平面媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體，現(xiàn)在除了方便面、洗發(fā)水就是MBA。這能打名聲，但不一定能夠打品牌。你看西方哈佛、斯坦福，有哪一個天天做廣告，廣告的作用一個是推廣認(rèn)識度，第二達(dá)到提醒，第三來勸說，第四取得忠誠。而一般的廣告只能達(dá)到前兩種，因此我呼吁，各個商學(xué)院在直白的廣告方面應(yīng)該緩刑，做更多更復(fù)雜的推廣工作。曾經(jīng)有一個報紙告訴我，一個商學(xué)院在一個報紙上做了70萬的廣告，我相信我們商學(xué)院不至于要做成哈藥六廠吧？”

    失敗是成功之母，反思或許是進(jìn)步的開始。記者從有關(guān)部門了解到，今年報考MBA聯(lián)考的學(xué)生人數(shù)比2004年增加了7000人左右。雖然報考總?cè)藬?shù)仍遠(yuǎn)低于2002年的水平，但仍然不失為兩三年來，MBA教育界反思后市場的正面反映。

特約編輯：張慶德