光憑副業(yè)就可以養(yǎng)活這支隊(duì)

　　[中能集團(tuán)去年上交的利稅就有2000萬(wàn)元，特別是我們生產(chǎn)硅膠的化工廠，因?yàn)楣┎粦?yīng)求，去年春節(jié)大年三十都沒(méi)停業(yè)，這是全國(guó)同類行業(yè)中沒(méi)有的。今年我們的房地產(chǎn)公司在青島市遼陽(yáng)西路也招到了一塊地，這個(gè)盤(pán)做下來(lái)，光房地產(chǎn)這一塊的利潤(rùn)就有一個(gè)億。 ]

　　《足球》：現(xiàn)在接手頤中俱樂(lè)部到哪一步了？

　　喬偉光：其實(shí)我們跟頤中集團(tuán)的轉(zhuǎn)讓合同在14日就簽定了，現(xiàn)在只是手續(xù)的問(wèn)題。我們接手俱樂(lè)部應(yīng)該沒(méi)有什么大的問(wèn)題，剛才劉青文(頤中集團(tuán)董事)也跟我談了一些交接上的問(wèn)題，現(xiàn)在不存在什么大的意外，否則他們就該違約了。(笑)

　　接手后現(xiàn)在外界關(guān)于中能集團(tuán)業(yè)務(wù)范圍有很多揣測(cè)，你能介紹中能集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)狀況嗎？

　　我也看了最近的報(bào)紙，原來(lái)沒(méi)有涉足足球圈時(shí)，中能集團(tuán)的情況很少有人關(guān)心，但是現(xiàn)在的報(bào)道多了，也有很多不實(shí)之處。可以這么說(shuō)，中能集團(tuán)是一家民營(yíng)企業(yè)，主要業(yè)務(wù)范圍來(lái)自以下生產(chǎn)廠、房地產(chǎn)以及其他副業(yè)，其中有電力電纜、五類纜、通信電纜以及化工廠四個(gè)廠，是我們的主要業(yè)務(wù)，另外我們也有餐飲和娛樂(lè)業(yè)等副業(yè)，這就是集團(tuán)的主要業(yè)務(wù)構(gòu)成。

　　過(guò)去搞中超俱樂(lè)部的都是有雄厚實(shí)力的企業(yè)，像魯能、國(guó)安等等，外界一直懷疑中能是否有實(shí)力搞好俱樂(lè)部……

　　(笑)是啊，對(duì)這些猜測(cè)甚至是攻擊，我在涉足足球圈之前就有了心理準(zhǔn)備，所以沒(méi)有去專門澄清什么。我可以介紹這樣的數(shù)字，中能集團(tuán)去年上交的利稅就有2000萬(wàn)元，特別是我們生產(chǎn)硅膠的化工廠，因?yàn)楣┎粦?yīng)求，去年春節(jié)大年三十都沒(méi)停業(yè)，這是全國(guó)同類行業(yè)中沒(méi)有的。今年我們的房地產(chǎn)公司在青島市遼陽(yáng)西路也招到了一塊地，這個(gè)盤(pán)做下來(lái)，光房地產(chǎn)這一塊利潤(rùn)就有一個(gè)億，而且我們的餐飲和娛樂(lè)公司在濟(jì)南和武漢都有分店，光憑我們的副業(yè)養(yǎng)這支球隊(duì)就綽綽有余，所以這些懷疑是站不住腳的。

　　徐明說(shuō)我倆長(zhǎng)得有點(diǎn)像

　　[在向中國(guó)足協(xié)提交轉(zhuǎn)讓申請(qǐng)報(bào)告后，我在北京跟徐明、羅寧和張海這些俱樂(lè)部的老板都見(jiàn)了一面，當(dāng)時(shí)已經(jīng)有很多我們是“實(shí)德系”的說(shuō)法了，在我跟徐明握手的時(shí)候，我倆同時(shí)說(shuō)了一句話，“我們終于第一次見(jiàn)著面了”，兩個(gè)人都笑了起來(lái)。]

　　作為一家民營(yíng)企業(yè)的老總，你為什么選擇今年開(kāi)始玩足球？

　　(笑)原因有好幾個(gè)，首先我是一個(gè)球迷，我小時(shí)念書(shū)的時(shí)候還踢過(guò)球，當(dāng)然最后沒(méi)有成為職業(yè)球員，那時(shí)怎么說(shuō)也是對(duì)足球有很深的愛(ài)好。在今年準(zhǔn)備接手頤中俱樂(lè)部之前也請(qǐng)教了很多圈內(nèi)人士，他們也給了很多忠告和建議，也是經(jīng)過(guò)慎重考慮的。

　　為什么選擇今年進(jìn)入足球圈，要知道今年中超出了很多事？

　　這是個(gè)時(shí)機(jī)的問(wèn)題，今年足球的處境并不樂(lè)觀，各方面綜合情況都不是很理想，可以說(shuō)很低迷，在不景氣的情況下，俱樂(lè)部轉(zhuǎn)讓的價(jià)格也是歷年最低的。作為一個(gè)企業(yè)，選擇在最低的價(jià)位“入市”，你說(shuō)是不是一個(gè)最佳的選擇呢？而且明年足協(xié)也會(huì)有很多政策出臺(tái)，又有限薪和暫停升降級(jí)作背景。中能集團(tuán)介入足球圈是很早就有這打算的，盡管之前沒(méi)有與足球發(fā)生任何一點(diǎn)聯(lián)系，但是我們一直在等一個(gè)好的時(shí)機(jī)，現(xiàn)在終于等到了。

　　而且雖然中超不理想，但是，這半個(gè)月來(lái)，全中國(guó)都知道青島有個(gè)中能集團(tuán)了，這是我們花費(fèi)3000萬(wàn)元做廣告都做不來(lái)的，足球的影響力是爆炸性的，從這點(diǎn)上說(shuō)我們已經(jīng)收到了效果了。

　　聽(tīng)說(shuō)實(shí)德也給你們注入資金了，成為“實(shí)德系”的一員，是這樣嗎？

　　已經(jīng)不止一次聽(tīng)到你這個(gè)說(shuō)法了，我可以負(fù)責(zé)任地說(shuō)，我們中能集團(tuán)完全靠自己的實(shí)力去接手俱樂(lè)部的，我們跟實(shí)德沒(méi)有任何一點(diǎn)關(guān)系。我可以給你講一個(gè)有趣的事情，前幾個(gè)星期，在向中國(guó)足協(xié)提交轉(zhuǎn)讓申請(qǐng)報(bào)告后，我在北京跟徐明、羅寧和張海這些俱樂(lè)部的老板都見(jiàn)了一面，當(dāng)時(shí)已經(jīng)有很多我們是“實(shí)德系”的說(shuō)法了，在我跟徐明握手的時(shí)候，我倆同時(shí)說(shuō)了一句話，“我們終于第一次見(jiàn)著面了”，兩個(gè)人都笑了起來(lái)，那是我跟徐明的第一次見(jiàn)面，當(dāng)時(shí)羅寧和張海都在場(chǎng)，你說(shuō)這會(huì)是實(shí)德系嗎。后來(lái)我和徐明在聊天的時(shí)候，他還開(kāi)玩笑說(shuō)“見(jiàn)了面我才發(fā)現(xiàn)，跟你長(zhǎng)得還有點(diǎn)像”(笑)，當(dāng)然這都是開(kāi)玩笑的話了。

　　我的腦子沒(méi)有進(jìn)水

　　[我們搞這個(gè)俱樂(lè)部就是要下決心堅(jiān)持我們自己的模式，我們不會(huì)讓俱樂(lè)部拖垮中能集團(tuán)。我們就像一個(gè)男人，底線就是供父母、老婆和孩子生活，不能為了別的東西去破壞這個(gè)底線。]

　　那像中能集團(tuán)這樣規(guī)模的企業(yè)，為什么一開(kāi)始就選擇中超級(jí)別的球隊(duì)？

　　我是青島人，我的企業(yè)是在青島，在頤中提出轉(zhuǎn)讓后，確實(shí)有很多企業(yè)想接手，其中很多是外地的企業(yè)，我就想我們青島有這么好的足球環(huán)境，有這么多人才，為什么容不下一支足球隊(duì)，我就提出了報(bào)告，我們下決心之前也是做了大量的準(zhǔn)備工作，并不是一時(shí)沖動(dòng)作出的決定。

　　就業(yè)務(wù)規(guī)模來(lái)說(shuō)，相比其他中超俱樂(lè)部，你們的經(jīng)濟(jì)后盾并不大，你覺(jué)得你們會(huì)經(jīng)營(yíng)好中超俱樂(lè)部嗎？

　　是的，我承認(rèn)中能集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模并不大，但是要看到，正因?yàn)槲覀兗瘓F(tuán)的規(guī)模不大，經(jīng)營(yíng)一家中超俱樂(lè)部才會(huì)全身心地投入，而那些利潤(rùn)就有八九十個(gè)億的企業(yè)，不會(huì)對(duì)一個(gè)投入才幾千萬(wàn)的俱樂(lè)部那么在意，也就不會(huì)用心去經(jīng)營(yíng)它，更談不上管理和發(fā)展得好了，在這些大企業(yè)眼里，足球俱樂(lè)部不是他們的主業(yè)，只是其中的一個(gè)無(wú)關(guān)緊要的部門，如果用這樣的態(tài)度去經(jīng)營(yíng)足球俱樂(lè)部是不負(fù)責(zé)任的，正因?yàn)橹心芗瘓F(tuán)經(jīng)營(yíng)足球俱樂(lè)部不是很寬裕，所以才會(huì)用心去做，我的經(jīng)驗(yàn)告訴我只要用心去做就會(huì)成功。

　　在談判中，你覺(jué)得頤中集團(tuán)選擇你們的理由是什么，也就是你們哪方面打動(dòng)了頤中？

　　(笑)我想原因有很多吧，最主要的是我們的誠(chéng)意，其次是我們企業(yè)的信譽(yù)，中能集團(tuán)是3A企業(yè)，在企業(yè)界的信譽(yù)度相當(dāng)于中超級(jí)別了(笑)。我們跟其他企業(yè)最大的不同在于，集團(tuán)下屬所有的工廠和企業(yè)沒(méi)有一個(gè)惹上官司的。你可能不太了解，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的企業(yè)沒(méi)有官司纏身的企業(yè)幾乎沒(méi)有，中能集團(tuán)就很干凈，所以才是青島民營(yíng)企業(yè)50強(qiáng)，山東民營(yíng)企業(yè)100強(qiáng)，這些榮譽(yù)可不是隨隨便便給的。

　　我了解到職業(yè)化以來(lái)很多企業(yè)家在涉足足球圈時(shí)，都有你這樣的雄心，但是后來(lái)都死心了……

　　確實(shí)，現(xiàn)在也有很多人等著看我們的笑話，這個(gè)問(wèn)題是確實(shí)存在的，但是我們搞這個(gè)俱樂(lè)部就是要下決心堅(jiān)持我們自己的模式，我們不會(huì)讓俱樂(lè)部拖垮中能集團(tuán)。我們就像一個(gè)男人，底線就是供父母、老婆和孩子生活，不能為了別的東西去破壞這個(gè)底線，我的腦子也沒(méi)有進(jìn)水。(笑)

　　打擊假球決不心慈手軟

　　[現(xiàn)在每場(chǎng)比賽結(jié)束后都會(huì)有猜測(cè)，誰(shuí)打假球了，誰(shuí)又賭球了之類的，這些都是沒(méi)有證據(jù)的猜測(cè)，也不用負(fù)責(zé)任，但俱樂(lè)部和球員會(huì)受到傷害，所以這個(gè)問(wèn)題要慎重從事。我可以表態(tài)，如果我們掌握了證據(jù)，到時(shí)候就不是停一兩年的事情了。]

　　現(xiàn)在對(duì)足球圈有了初步的接觸吧，你們感覺(jué)怎么樣？

　　我們上周就去北京到足協(xié)見(jiàn)了閻世鐸、楊一民和郎效農(nóng)，我們一起談了很久，我跟閻世鐸談了六個(gè)小時(shí)，他很有熱情，他對(duì)我說(shuō)的第一句話是“小喬啊，我們非常感謝你的參與”，在六個(gè)小時(shí)里，閻世鐸給我留下了很深的印象。他的思維很敏捷，口才也非常好，是一個(gè)帥才，讓我感覺(jué)最深的是他對(duì)媒體的寬容，我去之前看到了很多關(guān)于他的報(bào)道可以說(shuō)都是帶有攻擊性的，但是我們?cè)诹奶炖镎劦矫襟w時(shí)，閻世鐸還是很寬容，他都表示了理解，沒(méi)有一點(diǎn)責(zé)難，這點(diǎn)讓我很佩服。后來(lái)我和閻主席也談到家常，他還講到他是如何教育小孩的，等等，這些都很有意思，我感覺(jué)他并不像報(bào)紙上寫(xiě)的那樣。

　　你對(duì)剛剛過(guò)去的“革命”怎么看？

　　我不想評(píng)論其他俱樂(lè)部，這不是很禮貌，我只談我的想法，我覺(jué)得中國(guó)足球和中超聯(lián)賽的改革和發(fā)展必須要在足協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，這是毋庸置疑的，這就是我的態(tài)度。

　　你知道足球圈里的“假賭黑”嗎？這是你沒(méi)法回避的……

　　這個(gè)問(wèn)題要分兩面來(lái)看，現(xiàn)在每場(chǎng)比賽結(jié)束后都會(huì)有猜測(cè)，誰(shuí)打假球了，誰(shuí)又賭球了之類的，這些都是沒(méi)有證據(jù)的猜測(cè)，也不用負(fù)責(zé)任，但俱樂(lè)部和球員會(huì)受到傷害，這個(gè)問(wèn)題要慎重從事。我可以表態(tài)，如果我們掌握了證據(jù)，俱樂(lè)部也不會(huì)心慈手軟的，肯定會(huì)殺一儆百，到時(shí)候就不是停一兩年的事情了。

　　首先我要保持收支平衡

　　[明年我們的投入大概就是2000萬(wàn)元，但是經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)并不是投入多就有好的效果，要看怎么去花這些錢，一支隊(duì)投入5000萬(wàn)是一個(gè)搞法，但是經(jīng)營(yíng)不好比不上投入2000萬(wàn)元的，我們就是要摸索出真正符合中國(guó)足球規(guī)律的“青島模式”。]

　　你跟足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)討論過(guò)你經(jīng)營(yíng)俱樂(lè)部的策略嗎？

　　大概提過(guò)，我已經(jīng)有了一整套經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的思路，主要是還是以經(jīng)營(yíng)和發(fā)展為重。首先在經(jīng)營(yíng)上，我們還是要嚴(yán)格限制開(kāi)支，過(guò)兩天隊(duì)中會(huì)有一些大牌球員會(huì)上榜，我們的目的就是不在高薪上支出太多的經(jīng)費(fèi)，一家俱樂(lè)部的發(fā)展就是要看它的經(jīng)營(yíng)狀況，俱樂(lè)部作為一個(gè)企業(yè)，我們要按照企業(yè)的模式去經(jīng)營(yíng)，明年我們的投入大概就是2000萬(wàn)元，但是經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)并不是投入多就有好的效果，要看怎么去花這些錢，一支隊(duì)投入5000萬(wàn)是一個(gè)搞法，但是經(jīng)營(yíng)不好比不上投入2000萬(wàn)元的，我們就是要摸索出真正符合中國(guó)足球規(guī)律的“青島模式”。

　　這可能會(huì)使明年的成績(jī)受到影響。

　　這不是絕對(duì)的，今年沈陽(yáng)金德用了大批年輕球員成績(jī)也很好，我最受感動(dòng)的是閻世鐸見(jiàn)面的時(shí)候說(shuō)的話，“小喬，剛接手球隊(duì)，你不要去考慮比賽結(jié)果怎么樣，也不要去考慮積分排名，只要你的球隊(duì)打出青島足球的拼勁，展現(xiàn)出青島足球的上進(jìn)心”。

　　明年的中超你會(huì)怎么搞？

　　明年我們將會(huì)重用年輕球員去打中超比賽，可以透露一個(gè)合同內(nèi)容，我們這次買下了頤中的五支隊(duì)伍，其中包括一線隊(duì)、二線隊(duì)和一直到1987年齡段的梯隊(duì)，如果按照轉(zhuǎn)讓標(biāo)準(zhǔn)，我們是不用花那么多錢去買這些梯隊(duì)的，完全可以按照省錢的方式，買下一線隊(duì)和預(yù)備隊(duì)打了一年，然后合并在一起。但是我們也要為俱樂(lè)部的未來(lái)發(fā)展著想，2005賽季，俱樂(lè)部準(zhǔn)備從二隊(duì)調(diào)六七個(gè)年輕球員上到一隊(duì)。

　　為什么我們要這樣，在接手之前，我們也看了山東魯能的基地，山東魯能的后備力量太雄厚了，每個(gè)年齡段都有八九十個(gè)隊(duì)員，從這些年齡段里挑出10個(gè)人，比20個(gè)人里選10個(gè)是要優(yōu)秀很多的，說(shuō)實(shí)話山東魯能是對(duì)山東足球有重大貢獻(xiàn)的，我們必須補(bǔ)上這一課。

　　對(duì)未來(lái)的俱樂(lè)部大致有一個(gè)什么樣的設(shè)想呢？

　　首先要保證俱樂(lè)部的收支平衡，我就是這么考慮的，我設(shè)想未來(lái)的中能俱樂(lè)部能有一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)狀況，有充足的后備人才，這是我最理想的俱樂(lè)部生存方式，我希望我們能摸索出符合中國(guó)足球規(guī)律的“青島模式”。