新華網(wǎng)消息：面向政府“公關(guān)”人才的培訓在復(fù)旦大學正式啟動，主要培訓目標是地級市以上的秘書長及辦公廳負責人。報道說，復(fù)旦大學準備用三年時間，為全國培養(yǎng)１０００名公共關(guān)系高端人才，除了政府秘書長和辦公廳負責人外，還有商務(wù)公關(guān)人才，例如上市公司的董秘；專項公關(guān)人才，例如面向世博會等國家重大盛事需要 的公關(guān)人才。

　　既然是培養(yǎng)“公關(guān)”人才，首先需弄清的是誰將成為這些被培養(yǎng)者的工作對象。如今是商品社會，上市公司的董秘將可能向誰“公關(guān)”似不難把握，無論是企業(yè)還是政府專業(yè)部門向世博會“公關(guān)”常常也是必要的，而地級市以上的秘書長及辦公廳負責人將來主要向誰“公關(guān)”，卻是一個頗費思量的事兒。

　　政府秘書長和辦公廳負責人雖然不是地方上的黨政“一把手”，但卻算得上官員的代表�？傮w上看，政府官員無論官階高低，其服務(wù)對象都是人民群眾。無論從黨的宗旨、官員與人民的關(guān)系模式看，官員在面對群眾時需要的根本就不是什么“公關(guān)”手段與技巧，而是全心全意為人民服務(wù)，以及與這種服務(wù)關(guān)系相協(xié)調(diào)的質(zhì)樸、真誠、坦蕩、透明的執(zhí)政理念和行為特色。抑或說，無論從“公仆”論還是“父母官”論出發(fā)，在官員與百姓關(guān)系的倫理內(nèi)涵中，都難以找到“公關(guān)”的色彩。這方面，已過去了的那個時代曾體現(xiàn)得十分鮮明和時刻，上到日理萬機、受世人敬重的周恩來總理，下至鞠躬盡瘁、死而后已的縣委書記焦裕祿，從來就沒有何時、何事向人民群眾“公關(guān)”的概念和做法。雖然如今是越來越發(fā)達的商品經(jīng)濟時代，社會環(huán)境較之那時發(fā)生了重大變遷，但黨的宗旨、官員與百姓的關(guān)系模式卻沒有變，而且也沒理由變。透著某種商品社會色彩的“公關(guān)”一旦被引進地方政府，一旦被植入官員的行為理念之中，很有可能造成官員與百姓關(guān)系模式的扭曲乃至“異化”。

　　誠然，外交、外事活動需要“公關(guān)”，但對于地方政府尤其是基層政府而言，所占比重其實不大。大凡真需要官員“公關(guān)”的，要么是些不代表現(xiàn)代法治社會政府發(fā)展方向的事兒，要么是些不太能擺到桌面上來的事兒。例如，本地出了什么事故、案件，為了保面子、捂蓋子，官員往往需要“公關(guān)”，其“攻”的對象也許是上級調(diào)查組，也許是新聞媒體，否則，也就沒有中央電視臺門前“公關(guān)”者排“長龍”的現(xiàn)象；一級政府為了討資金、上項目、要政策，每每也需要“攻”上級政府尤其是手握大權(quán)的上級部門的“關(guān)”，正可謂“會哭的孩子多吃奶”，“公關(guān)”水平高低，直接關(guān)系到本地得實惠的程度；地方上招商引資，有時亦需要“公關(guān)”，甚至直接跑到外地、境外去做廣告、拉關(guān)系。至于某些官員出于個人目的的“公關(guān)”，例如為了自己仕途“前程”的拉關(guān)系、走后門，權(quán)力“尋租”過程中“傍大款”、傍“資”方等等，當然更需要“公關(guān)”手段和技巧，但也更見不得陽光。

　　知名高等學府專門為政府培養(yǎng)高級公關(guān)人才的舉動，無疑具有某種社會導向、官員價值導向的作用。假如筆者上述判斷和分析正確或基本正確，即使有人認為筆者對“公共關(guān)系”內(nèi)涵的理解失之偏頗，還是有理由提出這樣的疑問：復(fù)旦大學的培養(yǎng)目標、培訓著力點與黨政官員的需求是否一致？由這種培訓透視出的價值導向是否存在偏差？盡管筆者十分不希望看到、但還是試圖假設(shè)出以下的一系列某些培訓結(jié)果：當政府秘書長及辦公廳主任們接受了為其精心設(shè)計的“公關(guān)”培訓后，知識、方法、技巧所轉(zhuǎn)化成的，是建設(shè)“透明”政府的某些新的障礙，是“政績工程”的某種新的、更巧妙的包裝，是官場人身依附關(guān)系的一種更有效的強化劑。筆者更不愿意看到的是：當官員們接受培訓后，于自覺、不自覺間把學來的手段、技巧，用于“應(yīng)付”乃至“對付”廣大百姓。劉以賓