新華社武漢１１月２４日專電（俞儉、田加剛）今年４８歲的下崗工人楊經(jīng)明，通過政府對下崗、失業(yè)職工進(jìn)行的免費(fèi)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了制冷設(shè)備維修技術(shù)。去年１１月，他被推薦到武漢新天工貿(mào)家電服務(wù)有限公司就業(yè)，現(xiàn)已成為一個技術(shù)好、客戶滿意的空調(diào)維修工。他說，再就業(yè)培訓(xùn)給了我生活的本領(lǐng)和信心。

　�。� 小標(biāo)題）學(xué)一門本事心里才踏實(shí)

　　楊經(jīng)明下崗時已經(jīng)４０多歲，屬于就業(yè)困難的“４０５０”人員。１９９９年，他所在的武漢建工集團(tuán)二公司改制，時為行政科負(fù)責(zé)人的楊經(jīng)明“買斷工齡”回家。他的妻子也幾乎同時下崗，去做臨時清潔工，每個月４００元收入。兒子正讀書，費(fèi)用不小。

　　楊經(jīng)明不敢在家閑著，開始販運(yùn)豬飼料，結(jié)果在路上遇到陰雨，飼料全部發(fā)酵了，１萬多元血本無歸。接著，他到一個物業(yè)公司應(yīng)聘為管理人員，但老板對員工、對業(yè)主極盡苛刻，他很看不慣，不到一年就辭了職。后來，楊經(jīng)明四處應(yīng)聘，但年齡大、手上沒技術(shù)，沒有一個企業(yè)要他，在家心里鬧得慌。

　　去年６月，楊經(jīng)明買菜路過武漢市勞動局，看到了勞動就業(yè)中心發(fā)布免費(fèi)培訓(xùn)的廣告。他抱著試試看的心理填了一張表格，報(bào)了初級電子電工班，學(xué)習(xí)電子和制冷原理。開學(xué)后，他發(fā)現(xiàn)全班２７人都是下崗工人。

　　據(jù)介紹，武漢市從１９９８年起開展下崗再就業(yè)培訓(xùn)，由政府財(cái)政補(bǔ)貼，對失業(yè)職工進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn)，至今已培訓(xùn)２０萬人。主要由市、區(qū)勞動培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)組織，開辦了一些實(shí)用專業(yè)，如飲食烹調(diào)、家電維修、插花、家政、計(jì)算機(jī)操作等，通過培訓(xùn)發(fā)給結(jié)業(yè)證，符合技能條件的，經(jīng)考核發(fā)給職業(yè)技能資格證。

　　楊經(jīng)明原在企業(yè)搞過電工，對這行有點(diǎn)基礎(chǔ)，興趣蠻高，越學(xué)越有勁，總覺學(xué)不夠。第一次出門實(shí)習(xí)試手藝就出了個“洋相”。他和７個同學(xué)一起，推著自行車，掛著“維修空調(diào)”的牌子，站在馬路上自我推介，半天終于接了一個大客戶，是個商場老板，有５臺空調(diào)，要移機(jī)、清洗。楊經(jīng)明拆了空調(diào)后，他知道要先收氟，但具體怎么收，卻不知道，結(jié)果跑漏了，只得補(bǔ)充加氟，培訓(xùn)中心貼了１２０元。移機(jī)加氟后，發(fā)現(xiàn)有一臺空調(diào)制冷效果很差，當(dāng)時不知道什么原因，后來才知道是空氣沒有排凈造成的。

　　這一經(jīng)歷，楊經(jīng)明深感愧疚，學(xué)了３個月后，拿到了初級技能證書，決定上中級班，繼續(xù)“深造”。

　�。ㄐ�標(biāo)題）十分珍視這個新崗位

　　２００３年１１月，楊經(jīng)明中級班畢業(yè)，正碰上武漢新天工貿(mào)家電服務(wù)公司到培訓(xùn)中心招聘維修工人。楊經(jīng)明和幾個同學(xué)被推薦給了該公司。

　　剛上班第二天，楊經(jīng)明就接到了單子，是一個客戶的空調(diào)內(nèi)機(jī)有噪聲。楊去了后，左檢查右檢查不知道怎么回事，只好回去向年輕的“老師傅”小金請教。小金才２９歲，他經(jīng)驗(yàn)豐富，是就業(yè)培訓(xùn)班的第一屆校友。老楊和小金一起去了客戶家里，小金稍加檢查后就判斷：是電機(jī)質(zhì)量的問題引發(fā)噪音。由于空調(diào)故障出在保修期內(nèi)，他們就讓廠家送配件來，免費(fèi)做了更換，客戶很滿意。

　　楊經(jīng)明感到，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)最有長進(jìn)，有了疑難問題就多請教。他說，在工貿(mào)家電服務(wù)公司，每天上班都有個“早會”，大家聚集在操場上，遇到不清楚的問題提出來，一起探討，幫助解決；有了點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)也互相交流，互相提醒，免得別人走彎路。

　　修空調(diào)看起來很容易實(shí)際上并不簡單，一模一樣的故障，問題卻不一定一樣�？照{(diào)最常見的故障是不制冷，原因卻有很多，如缺氟、少氟、壓縮機(jī)不啟動等，還跟電流、電壓有關(guān)系。去年１２月，長江水利學(xué)院的一臺空調(diào)出了故障，每次制熱１０分鐘后，自動停機(jī)，當(dāng)時楊經(jīng)明沒修好，回來后他和大家一起分析，判斷是外機(jī)的“管溫”（室外溫度傳感器）壞了。第二天去的時候，他換了個“管溫”，問題果然解決。

　　同伴周克健稱贊楊經(jīng)明，如今他的維修技術(shù)水平，是大家公認(rèn)的，客戶非常滿意。剛開始，老楊接到單子總有點(diǎn)茫然，不能馬上斷出毛病在哪，通過和大家交流，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在接到單子，打電話過去問一問客戶，５分鐘內(nèi)就能大致判斷空調(diào)出了什么毛病，然后帶上需要的配件、工具去客戶家里，一次修好的成功率很高。他還經(jīng)常琢磨一段時間里，家電容易出那些故障，隨身多帶幾個常壞的零配件，這樣一次修復(fù)率就高。

　　楊經(jīng)明對記者說，下崗職工找個飯碗不容易，他很珍惜這個工作，只要自己做得好，在工貿(mào)公司是穩(wěn)定的。要求自己越做越精，保證維修成功率１００％，不走回頭路，讓客戶放心滿意。他說：前不久，原單位打了好幾次電話讓他回去，還是搞行政管理，但考慮那是臨時性的，搞幾個月又走人，就拒絕了。有這樣一門技術(shù)，就不愁生活出路。

　�。ㄐ�標(biāo)題）搭好公司與客戶聯(lián)通的橋梁

　　武漢新天工貿(mào)家電服務(wù)公司經(jīng)理汪岷告訴記者，維修工人實(shí)際上是商場的“最后一道防線”，如果這個防線解決不了問題，那么就只有更換或退貨，這對商家、廠家損失是很大的。維修工走千家萬戶，不只是技術(shù)高低，與客戶交流是關(guān)鍵。

　　楊經(jīng)明的體會是，只要把客戶的事情當(dāng)作自己的事情去做，一般都能得到他們的配合。他總為客戶著想，一萬臺機(jī)子有一臺不正常，是萬分之一，但到了誰家里就是百分之百的不正常�？蛻粽f話不好聽，就要冷靜、忍耐，說些好話緩和氣氛。我這人脾氣好，客戶再發(fā)火，我都不發(fā)火的，客戶好說話，我就更溫和，一解釋，一交流，就好了。

　　有一次客戶打電話來說，剛買的空調(diào)不能啟動，但拒絕維修，要求直接帶臺新空調(diào)過去。這也是維修人員常會碰到的，搞不好就會鬧僵。和客戶一見面，楊經(jīng)明耐心解釋說，是否壞了、哪里壞了先檢測一下，如確需更換就更換。在“檢測”時，他發(fā)現(xiàn)是客戶的電源插座壞了，接不上電，空調(diào)沒反應(yīng)。他當(dāng)即幫忙修好插座，空調(diào)就運(yùn)行了。他并不因此責(zé)怪客戶急躁，反而和氣地說，以后再有什么問題就打電話找他�？蛻舨缓靡馑�，很感激老楊。

　　由于老楊善解人意，服務(wù)態(tài)度好，很多客戶空調(diào)壞了，直接點(diǎn)名要他去維修。他騎著自行車東奔西跑，越忙越有勁頭�，F(xiàn)在是淡季，老楊接的活少一些，夏天平均每天七、八個單子，最多一天接了１２個單子，一直忙到晚上１１點(diǎn)鐘才回家。從上班算起，已經(jīng)有３００多天了，修的空調(diào)一共有１５００臺次，排除了１５００多個故障。

　　汪岷對記者說，公司的維修工人大部分是像楊經(jīng)明這樣的大齡下崗工人，他們不只是穩(wěn)定性強(qiáng)，便于管理，而且能為公司考慮，把好最后一道關(guān)，贏得客戶信任和滿意，給公司帶來了“看不見”的經(jīng)濟(jì)效益。他們的收入也比較穩(wěn)定，淡季每個月能拿８００多元，旺季可以做到２０００多元，有的師傅一個月最高能做３０００多元。公司正在增加技術(shù)投入，送楊經(jīng)明等師傅進(jìn)行高級工培訓(xùn)。（完）