9月1日是泰山六中英才學校新學期開學的第一天，但教師、學生均沒有領到課本，學雜費、住宿費也未收取。同日，泰安六中與原英才聯合辦學協(xié)議經仲裁撤銷。9月3日，泰山區(qū)教育局、六中通知學生暫時放假。
記者9月25日到泰山六中英才學校采訪時，學校人去樓空，近300名學生已被轉學安置。
初創(chuàng)有成 媒體追捧
泰山英才學校初創(chuàng)人之一、學校原董事長、今年58歲的李秀海，2000年6月向區(qū)教育局寫報告，擬以入股形式辦一所民辦初中，同月獲批，成為泰城首家民辦學校，多家媒體積極報道。學校租了泰安交通技校的樓房，實行董事會領導下的校長負責制，李秀海任董事長兼校長。到2002年9月，學生達到210人，教師20余人。
遭遇資金難題
學校得到了泰山區(qū)政府、區(qū)教育局的大力支持。2002年，學校貸款600萬元買了117．6畝地，當年6月10日開工，10月8日全體師生遷入新校。
但不久，辦學經費緊張狀況顯露。雖然，此時英才賬面股金已由最初的56萬元，擴至462萬元，100余人參股。但據了解，除銀行貸款外，英才至今還欠土地款135萬元，及其他欠款。民辦學校主要靠學費收入，英才一年學費收入不過70多萬元，教職工工資等就要三四十萬元，其他要付貸款利息及各項費用，怎不捉襟見肘？校董事會提出，誰能籌到辦學資金，董事長由誰來干。2003年3月31日，在泰山學院任職的李昌峰因給學�；I來200萬元資金，出任英才新董事長。
管理方面。2002年起李秀海不再自任校長，開始聘任校長，但這校長有點難干：2002年7月聘的一位校長干了一個月辭職了，接下來聘任的校長干了不到一年也走掉了，現任的王校長是2003年4月聘任的。股份制不規(guī)范，學校賬目上股金擴至462萬元，卻一直未到有關部門變更登記手續(xù)，注冊資金還是最初的3萬元。
聯合辦學起波瀾
為擺脫資金難題，學校于2003年6月底與泰安二中達成聯合辦學協(xié)議。協(xié)議主要內容有：二中派人參與業(yè)務管理，學校性質不變；每年提出學費收入的10％，作為泰安二中的投入，用于英才學校的建設，并準備于7月8日掛牌。
原英才負責人表示：區(qū)教育局認為，二中是市屬學校，英才與二中聯合是“肥水外流”，不同意兩家聯辦。在此情況下，泰山英才取消了與二中的聯辦計劃。泰安二中不久購買了原泰安商業(yè)學校的校舍，辦起博文中學，招收初中生，現已達到18個班800余學生的規(guī)模。
勉強撮合 六中接管
區(qū)教育局經過調研，建議英才與區(qū)屬學校泰安六中聯合辦學。2004年1月20日，雙方簽訂聯合辦學協(xié)議：總股本600萬元，六中持51％股，其中六中的學校品牌占41％，現金作10％。
協(xié)議簽訂后，原英才董事會即刻停止工作，由新成立的六中英才學校管委會代管，區(qū)教育局主要領導任管委會主任，區(qū)教育局副局長兼六中校長泰正修任總校長。想方設法要把這所學校辦好，抽調了20余名教師充實師資，使大班小化，適當增加了教師待遇；從全區(qū)抽調近200名學生進入英才學校，為吸引生源，50余名學生免收學費，其余的減免。
2004年春開學后，六中、區(qū)教育局感到了辦學困難。六中委托會計師事務所審計原英才學校賬目，認為其存在隱瞞虧損等行為，5月份遂以英才有欺詐行為等提出撤銷聯辦協(xié)議。9月1日，泰安市仲裁委作出裁決：認為英才學校無欺詐行為，但因無土地證等撤銷了聯合辦學協(xié)議。英才對此不認可，已向市中級法院提請撤銷裁定。
原英才學校負責人說：“學校聯合后，六中應投的60萬元現金分文未付；學校盡管更了名，到現在的公章還是原英才的�！睋�，原英才學校的公章及財務賬目還在六中手中。六中負責人則表示，當時因考慮春節(jié)后招生，協(xié)議簽得有點倉促，六中雖未以股金投入，但拿出40余萬元給教師發(fā)工資。
10月8日，記者向泰山區(qū)教育局了解情況進展。據悉，目前學校的近300名學生，經區(qū)教育局及多方努力已轉學。學生本學期的學雜費、住宿費等，開學時就沒有收取。區(qū)教育局從全區(qū)抽調的20余位教師已回原學校，原英才的教師因采取學期簽約，至今年8月底到期，目前部分也已找到出路。
在泰山區(qū)政府、教育局促動下，國慶節(jié)前后英才與六中已開始重新商談合作事宜，據了解，原英才學校對重新合作持積極態(tài)度，六中負責人對記者表示：“重新合作仍有難度�！�
□ 本報記者 王 原 李慧敏 本報通訊員 范進領
