近年來商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)在全國各地都是炙手可熱。眾多商業(yè)地產(chǎn)項目登臺亮相所引進(jìn)的商業(yè)業(yè)態(tài)和組合引人注目，這些項目或以選址取勝，或以商業(yè)組合見長，或以特色鮮明奪目。但不管怎樣，“商業(yè)改變生活方式”已是大勢所趨。

　　休閑商業(yè)比例已占據(jù)眾多商業(yè)地產(chǎn)項目的大頭。這是因為現(xiàn)代人已從傳統(tǒng)目的型 消費進(jìn)入休閑型購物，在工作節(jié)奏繁忙、生活壓力日益增加的情況下，一個消費中心應(yīng)是一個人們放松心情、休閑娛樂的地方，任何一個商業(yè)地產(chǎn)項目都不能脫離“以人為本”的設(shè)計與服務(wù)。便利的交通、品牌的連鎖商家、獨特的經(jīng)營環(huán)境等都是十分必要的因素。業(yè)內(nèi)人士指出，要操作好一個以休閑產(chǎn)業(yè)為主的商業(yè)地產(chǎn)項目，要有很多因素組成。

　　一是良好的位置。目前成功的商業(yè)地產(chǎn)項目都設(shè)在市中心，在傳統(tǒng)商業(yè)區(qū)選址成為一個商業(yè)地產(chǎn)項目成功的基礎(chǔ)。以福州為例，傳統(tǒng)的東街口、臺江商業(yè)區(qū)依然是商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)的首選。

　　二是準(zhǔn)確的市場定位。比如商業(yè)地產(chǎn)項目的選址是否恰當(dāng)、工程設(shè)計是否合理在當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)營銷中日益重要，以“世茂外灘花園”的沿江商業(yè)部分為例，這里江景視野十分開闊，周邊高檔住宅區(qū)林立，開發(fā)商將其商業(yè)定位于中高檔的休閑商業(yè)，打造各路知名品牌的吃喝玩樂商家匯聚的平臺，而這對于臺江這個龐大的商業(yè)區(qū)域來說是一個空白點。

　　三是投資商的雄厚實力。地產(chǎn)商必須有足夠的資金資源，很多失敗的商業(yè)項目敗于資金鏈的斷裂。而成功的元洪城、融僑新天地的開發(fā)商是本土地產(chǎn)界的老大，“世茂外灘花園”的開發(fā)商更是手里擁有兩家上市公司的實力大亨。

　　四是商業(yè)組合及入駐商家實力。相對固定的主力租客應(yīng)是這個組合中的關(guān)鍵，用一些商業(yè)的基本組合加上諸多專賣店，構(gòu)筑成一個一站式休閑消費場所，成為周邊區(qū)域一家人休閑、娛樂甚至參觀的好地方。目前流行所謂主題設(shè)計，用特色來吸引消費者，通過主題設(shè)計使購物中心的娛樂休閑功能更加突出。 作者：林偉 盧然