公務(wù)員曾經(jīng)是人們艷羨的職業(yè):收入穩(wěn)定之外還有不少灰色收入,如公車私用、公費醫(yī)療全家報銷,但是隨著兩項改革相繼推出:公車拍賣、公務(wù)員擬年內(nèi)納入醫(yī)保,加上早已進行的房改,公務(wù)員已徹底向這些灰色收入告別。但公務(wù)員的收入并未因此而降低,實際上,改革使公務(wù)員的收入從暗補變成明補,公務(wù)員的收入變得前所
未有的透明,這將起到高薪養(yǎng)廉、穩(wěn)定公務(wù)員隊伍,提高行政效率,杜絕職務(wù)犯罪的作用。
9月,火熱廣州,而比地面溫度更高的,是市區(qū)各大醫(yī)院。
“公務(wù)員年內(nèi)要醫(yī)改,以后我們就沒有公費醫(yī)療啦,現(xiàn)在多看點病,多開點藥”。在廣州某三甲醫(yī)院里,來自交通部門的公務(wù)員李小姐與同事說。這位只是有點頭暈的女士,自己要求進行了全身多處體檢,并開回了大把藥物。
“自從公務(wù)員可能進行醫(yī)改的消息傳出后,各大醫(yī)院迎來了一批又一批的公費醫(yī)療客,不少醫(yī)院甚至人滿為患……”廣州市勞動和社會保障局辦公室的一位人士說道。
的確,隨著公車改革的破冰和醫(yī)療改革的逼近,原本安逸的公務(wù)員開始坐不住了,天河區(qū)政府的一名負責人就在公車改革時表示,“公務(wù)員已經(jīng)開始徹底告別灰色收入”。
灰色收入探秘
一直以來,公務(wù)員多少有些官本位思想,而現(xiàn)行的體制也讓公務(wù)員像封建官吏一樣活著:出門有公車,回家有公房,病了有公費醫(yī)療,就是辦公室的一些文具采購,也能小肥一筆,基于以上原因,公務(wù)員雖然幾年前工資不高,但在高福利、高隱性收入下活得瀟灑、滋潤。
灰色收入1:一輛公車一月報了5000元
陳先生是廣州某國企為公司經(jīng)理開車的司機,但實際上只有外出開會等公務(wù)時才需要他,其他時間都由這位經(jīng)理自行駕駛。陳先生表示,每個月底,他都要從車子里搜尋各種單據(jù),以公務(wù)的名義向財務(wù)報銷,然后再把錢還給經(jīng)理,“每個月平均都要報3000多元,其中油費七八百元,其他的都是停車場費、過橋費、過路費等。”經(jīng)理家的小區(qū)每月的停車費為600元,按規(guī)定是無法報銷的,因此陳先生必須四處收集各種過橋費等發(fā)票填上這筆錢!捌鋵崋挝焕锓穷I(lǐng)導(dǎo)用車,就算每天都出車,各種報銷也就1000多元!
此外,一些領(lǐng)導(dǎo)也利用“公車私用”之機,將其他的費用也轉(zhuǎn)嫁到車費上。吳小姐是某機關(guān)的會計,她說自行駕車的領(lǐng)導(dǎo)們每月的車輛報銷額起伏都很大,有一位領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)一個月就報了5000多元,其中3000多元是各種高速公路的收費發(fā)票!皫缀趺刻於加芯┲楦咚、廣清高速、開陽高速的過路費,而且數(shù)量不少。如果是真的,那么他每天都要把整個廣東都跑上一兩次……實際上,我每天都能在辦公室見到他!
灰色收入2:一家有病一人報銷
孔女士是白云區(qū)某機關(guān)的公務(wù)員,由于兩姐妹長相接近,姐姐一旦生病就拿著妹妹的公費醫(yī)療卡去看病報銷,開藥隨心所欲,而身體稍有不適,便提出住院,做CT等服務(wù)要求,一年下來,總要公費報銷1000多元。
灰色收入3:福利分房
此外,2000年以前,機關(guān)單位還有福利分房,不少高級別的公務(wù)員僅需2-3萬,便可享受90多平方米的房子,而現(xiàn)在就是在番禺、花都買同樣面積的住房,費用也高達30來萬。
改革是否受歡迎?
福利分房取消,公車改革,公務(wù)員納入醫(yī)保,8月1日,天河區(qū)開始試行政府采購網(wǎng)絡(luò)管理,進一步杜絕公務(wù)員以公謀私……一系列改革紛至沓來,公務(wù)員對此是什么心態(tài)?
自己買房壓力太大
來自稅務(wù)部門的路小姐表示,自己剛從大學畢業(yè),經(jīng)濟實力很薄弱,每月的住房補貼只有200多元,就是加上住房公積金,買房也非常困難!拔液湍信笥芽粗辛税自茀^(qū)的一套商品房,首付只要4萬5,但按揭要苦死人,我決定申請20年公積金貸款,你想想,有了這個包袱,我可能要當一輩子公務(wù)員來保證收入穩(wěn)定!
車改后怕遇突發(fā)事件
天河區(qū)在廣州率先進行車改后,一些街道表示,遇到突發(fā)事件便很難處理,“像一些綜合治理的活動,幾乎是全街出動,私車派不上用場,以前是公車一開就走,現(xiàn)在卻要租車,而租車則要洽談、交車,很難做到快速反應(yīng)。此外,租車價格高也是個大問題,搞大型活動租一輛公共汽車跑一個往返,往往就要花上五六百元”。另外,像長興街等比較偏遠的街道,沒車辦公很不方便,一些業(yè)務(wù)人員到市區(qū)辦急事,打的就要50-60元,區(qū)政府指定的補貼標準,根本就不夠花。
醫(yī)改對年輕人有好處
“很多公務(wù)員說醫(yī)改讓他們吃虧,我卻不這么認為”,對于年內(nèi)進入醫(yī)療保險系統(tǒng),年輕的公務(wù)員羅小姐有自己觀點。她認為現(xiàn)在的公費醫(yī)療是吃大鍋飯,看病用藥沒有節(jié)制,而納入醫(yī)保后,公務(wù)員看病必須瞅瞅自己的錢袋,這是個約束。而且按照目前的擬訂方案,公務(wù)員的個人賬戶中,每月可打入200-320元,日積月累,到年老有病時,個人賬戶加上統(tǒng)籌基金,能保證用最好的藥品,這樣算來醫(yī)療待遇不比公費醫(yī)療差。
當然,對于一些年紀偏大的公務(wù)員來說,個人賬戶要想累積成一個大數(shù)有不少難度,尤其是個別有特殊病的人群。因此,便出現(xiàn)了醫(yī)院爆滿的情況。
但是有消息透露,公務(wù)員醫(yī)改后,住院負擔的平均費用仍不高,在職人員為11.5%左右,退休人員為7%左右。門診特定項目治療如血液透析,腫瘤門診化療、放療,腎移植后的抗排異治療及糖尿病門診治療,在職人員個人負擔為6%,退休人員個人負擔為2.8%。這一點甚至比原來的公費醫(yī)療而言個人負擔有明顯減輕。
改革:從暗補到明補
改革使公務(wù)員告別灰色收入,中山大學政治與公共事務(wù)管理學院教授蔡立輝博士指出,這些改革均難以避免,實際上是以明補代暗補,使公務(wù)員收入更透明與合理。
其實仔細研讀這些改革政策,能發(fā)現(xiàn)為穩(wěn)定公務(wù)員隊伍,政府給予了很大的資金付出:
住房上,有住房補貼,在醫(yī)改擬訂方案上,公務(wù)員門診可報80%,遠遠優(yōu)于其他市民,而且改革后的廣州公務(wù)員醫(yī)療保險金(包括基本醫(yī)療保險、重大疾病醫(yī)療補助金和公務(wù)員醫(yī)療補助費)繳費總額,將達到公務(wù)員工資(含退休人員退休費)總額的15%,其中財政繳交13%,每年籌集資金達3.92億元;個人繳交2%,每年籌集資金達4560萬元。政府還是出了大頭;
在車改方案上,月補貼的發(fā)放標準為正處級2800元、副處級2000元、正科級650元、副科級550、科員450元、工勤人員350元,這也不是個小數(shù);
更重要的是,在改革的同時,近兩年來公務(wù)員的收入得到逐步提高,一些中央級別的,還有通訊補助等。上月末,廣州人事局再出新政,表示公務(wù)員讀書進修,政府可資助30%-50%的學費。
明補后公務(wù)員收入有多少
蔡立輝指出,目前,廣州公務(wù)員的薪資水平與西方發(fā)達國家相比,在社會中所處的地位仍然不夠。廣東省統(tǒng)計局今年7月公布的數(shù)據(jù)也顯示,廣州市公務(wù)員的月平均工資僅為2163元,在經(jīng)濟發(fā)達的廣州,略顯寒酸。當然,公務(wù)員的收入因不同地區(qū)、不同部門而差距極大!笆忻穸颊f公務(wù)員工資高,其實很多低層次的公務(wù)員也有困境,就拿進修MPA來說,中大MPA是收費是很低的,每年才1萬2左右,但不少學員支付起來很吃力”。
不過,如果改革全部完成,明補之后,公務(wù)員的帳面收入將有非常大的改觀:
就以廣州天河區(qū)的處級干部來算一筆帳,一個在該區(qū)機關(guān)干了5年的正處長工資和補貼,月薪可在4000左右,加上車補,則為6800元,加上目前正在審議的住房補貼(正處為607元/月),數(shù)額達到7400,最后補上醫(yī)?ㄖ忻吭伦⑷氲200元(按擬訂醫(yī)改方案的最小值),該處長每月的最終收入7600元,按每年13個月計,年收入為98800元。以此類推,科長的年收入大約為5.6萬,級別最低的辦事員,年薪也可達到3.5萬,這不是一組小數(shù)字,科長以上級別供樓、供車基本問題不大。
公務(wù)員為何待遇優(yōu)厚?
公務(wù)員的待遇為何會如此之好,公務(wù)員配嗎?
“政府對公務(wù)員改革,其實是拿走一塊又補上一塊,不過更加合理和透明,我認為,公務(wù)員有資格享受這種待遇,一是他們能跨過這個門檻就不容易,廣州推行凡進必考制度,卡得很嚴。同時,隨著廣州經(jīng)濟的不斷發(fā)展,公務(wù)員所承擔的壓力、風險和業(yè)務(wù)量都在猛增,另外,公務(wù)員的專業(yè)技術(shù)也在提升,比如說外語水平,廣州申亞成功后,一些部門要求向香港靠攏,學會雙語辦公,他們享受補助和優(yōu)待,合情合理”,蔡立輝表示。另外,不少人認為公務(wù)員的優(yōu)厚待遇,將起到高薪養(yǎng)廉、穩(wěn)定公務(wù)員隊員,提高行政效率,杜絕職務(wù)犯罪的作用。
專家視點 改革不宜過度頻繁建立預(yù)算監(jiān)督制度
中山大學政治與公共事務(wù)管理學院教授蔡立輝認為,從目前的形勢來看,廣州公務(wù)員的醫(yī)改、車改,進展并非迅速,為維護穩(wěn)定,不少方案仍在修改或處于保密狀態(tài)。如何保證改革的穩(wěn)定,一定要綜合考慮,而且改革切莫變動頻繁。
他表示,改革首先要客觀認識廣州的經(jīng)濟發(fā)展所處階段,并據(jù)以制定合理的社會保障政策。有關(guān)社會保障的一些調(diào)整政策,不宜過度頻繁,要在財政現(xiàn)有承受能力、社會保障承受能力等綜合預(yù)算的基礎(chǔ)上予以調(diào)整。
其次,改革要科學,以人為本,如建立健全社會保障,包括公務(wù)員醫(yī)療保險的預(yù)算管理制度,提高社會保障基金的運行效率;建立起從資金分配、撥付、投資、預(yù)算、監(jiān)督等相配套的預(yù)算———監(jiān)督管理體系等。
同時,改革要多調(diào)研,就拿公車改革來說,如果在增城有一個可去可不去的調(diào)研,負責人是否會在自己掏錢的情況下去調(diào)研呢?是不是一個電話就簡單完事呢?這里需要完善的監(jiān)督配套制度。
最后公務(wù)員社會保障制度改革的推進必須穩(wěn)妥,以保證公務(wù)員具有旺盛的工作精力、創(chuàng)造性、積極性和政府工作的正常運轉(zhuǎn)。
新快報記者 何達志 張琳 實習生 賴映梅 徐瑩 朱穎玉/文
編輯 張偉明