編輯打地 鋪吃盒飯

　　記者在昨晚的采訪中獲悉，為了保證奧運(yùn)頻道的質(zhì)量，在前方同事發(fā)回報(bào)道后，各家門戶網(wǎng)站集中人力，公司內(nèi)24小時(shí)燈火通明，不少網(wǎng)站編輯都在辦公桌下打起了地鋪，而快餐企業(yè)意外地獲取了大筆的訂單，連日來平均一家網(wǎng)站每頓飯就要訂四五十盒快餐。

　　在這一片繁忙景象的背后，網(wǎng)站的管理層在爭取廣告客戶的同時(shí)，期望能打造出自己的體育品牌。在奧運(yùn)第五個(gè)比賽日，搜狐副總裁、總編輯李善友指著網(wǎng)站上“無緣8強(qiáng)！玫瑰凋零雅典；39分！姚明力擎男籃”的紅色標(biāo)題向記者表示：“4年前人們?cè)诰W(wǎng)上看奧運(yùn)，可能只是一條條新聞的羅列；而4年后網(wǎng)絡(luò)新聞利用資源儲(chǔ)備，集體智慧，將雅典奧運(yùn)會(huì)的新聞報(bào)道向深度化、專業(yè)化、人文化無限推進(jìn)，搜狐本屆的奧運(yùn)頻道追求的就是這個(gè)目標(biāo)。”

　　體育也要講“思想”

　　與內(nèi)地?fù)碛歇?dú)家電視轉(zhuǎn)播權(quán)的央視分羹，網(wǎng)站需要有自己的特色。一天也不敢放松的李善友，給了搜狐奧運(yùn)頻道一個(gè)突出“人文”和“思想”的定位，并祭出了思想奧運(yùn)、數(shù)字奧運(yùn)、視聽奧運(yùn)等七種武器。比如“思想奧運(yùn)”，除了常規(guī)的賽程報(bào)道、運(yùn)動(dòng)員報(bào)道之外，雅典人文風(fēng)情、古希臘文化也占據(jù)了該網(wǎng)站很大的篇幅。這一點(diǎn)顯然與新浪有別。不過，這對(duì)于體育報(bào)道究竟是否恰當(dāng)，還有待日后檢驗(yàn)。

　　值得一提的是，搜狐拿出“數(shù)字奧運(yùn)”的利器，設(shè)立的奧運(yùn)資料庫被其他同行爭相拷貝。這是搜狐體育頻道從年初就開始籌備的。

　　而新浪網(wǎng)的“冠軍訪談”則成為新浪總編輯陳彤津津樂道的欄目。獲得奧運(yùn)會(huì)首枚金牌的女槍手杜麗、跳水冠軍楊景輝等紛紛做客新浪聊天室，暢談獲獎(jiǎng)心情。該欄目也成為很多上班族最關(guān)注的欄目之一。

　　網(wǎng)站流量紛紛過億

　　開賽后初步盤點(diǎn)戰(zhàn)果，面對(duì)電視、報(bào)紙、廣播對(duì)賽事的海量報(bào)道，搜狐、新浪、TOM在線、網(wǎng)易靠人氣、時(shí)差和特色已占得一席之地。記者昨天了解到，搜狐的奧運(yùn)頻道瀏覽量過億，相當(dāng)于平日里體育頻道點(diǎn)擊率的6倍。而在奧運(yùn)會(huì)開幕首日，新浪的奧運(yùn)合作頻道達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的1．3億頁讀數(shù)(Pageview)。TOM在線也向記者披露，最近幾天其奧運(yùn)頻道已經(jīng)達(dá)到數(shù)千萬的瀏覽量，比平時(shí)更有力地提高了年輕網(wǎng)民的黏度。

　　商業(yè)客戶背后出牌

　　在火熱的報(bào)道內(nèi)容背后，商業(yè)客戶悄然出牌。央視作為中國內(nèi)地惟一一家購買電視報(bào)道權(quán)的電視臺(tái)，在1984年的洛杉磯奧運(yùn)會(huì)只派出了5名工作人員，而到雅典奧運(yùn)會(huì)已經(jīng)派出了160多名工作人員，播出量達(dá)到1400小時(shí)，吸引了高露潔等眾多品牌重金贊助奧運(yùn)欄目。

　　此外，聯(lián)想這次同時(shí)做了搜狐和網(wǎng)易奧運(yùn)頻道的總冠名；聯(lián)通也同時(shí)投資了搜狐、央視等多家媒體，移動(dòng)則成為新浪奧運(yùn)頻道的總冠名商。此外，新浪把摩托羅拉、西鐵城等知名企業(yè)拉入懷抱。記者在搜狐的客戶名單中還看到了TCL、移動(dòng)、阿爾卡特、阿迪達(dá)斯、創(chuàng)維等多家企業(yè)。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，奧運(yùn)未結(jié)束，新聞大戰(zhàn)也未結(jié)束，巨大的瀏覽量每一天都是對(duì)網(wǎng)站服務(wù)器、技術(shù)以及采編人員耐力的多重考驗(yàn)。“這是對(duì)門戶網(wǎng)站綜合實(shí)力的一次大檢閱。”一位業(yè)內(nèi)人士如是說�！　⌒艌�(bào)記者賀文華

                                                     責(zé)任編輯：孫琦