國內(nèi)眾多學(xué)界大腕擔(dān)任公司獨(dú)立董事并拿資金，學(xué)者認(rèn)為難免有宣傳工具之嫌
據(jù)《瞭望東方周刊》報(bào)道中國人民大學(xué)的方福前教授表示，經(jīng)濟(jì)學(xué)家或者學(xué)者，拿某些企業(yè)或者基金的資金，作可能有利于出資者的研究，這在經(jīng)濟(jì)學(xué)界是大家“心照不宣”的事情。根據(jù)公開信息，截至2001年底，共有274家上市公司設(shè)立了獨(dú)
立董事，共聘請或提名了500余名獨(dú)立董事，其中經(jīng)濟(jì)學(xué)家131名。在2001年報(bào)披露抽樣的130家上市公司中，獨(dú)立董事津貼每年1萬-2萬元的有18家，2萬-3萬元的有26家，3萬-4萬元的49家，4萬-5萬元的21家，5萬元以上的為16家。
案例一：張維迎的分量
亞信公司2003年第四季度季報(bào)顯示，截至2003年12月31日，亞信第四季度的總收入為3060萬美元，同比增長30%，凈收入(除去硬件成本)達(dá)到1620萬美元，同比增長21%。
在亞信人的努力里面，應(yīng)該還包含了一種特殊的貢獻(xiàn)。
去年10月亞信慶祝成立10周年的時(shí)候，經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎教授以亞信獨(dú)立董事的身份出現(xiàn)在媒體面前。1998年，張維迎教授和盛洪教授在《改革》雜志發(fā)表了一篇非常著名的文章──《從電信業(yè)看中國的反壟斷問題》，文中列舉了中國郵電部的種種壟斷和壓制打擊競爭對手聯(lián)通公司的行為，最后提出了幾項(xiàng)具體的政策建議：組建新的“國家電信管理委員會(huì)”(或電信管理局)、將長話經(jīng)營與市話經(jīng)營分離、將中國電信分解為幾個(gè)公司等�？纯唇裉祀娦艠I(yè)的實(shí)際情況，我們不能不對張維迎等經(jīng)濟(jì)學(xué)家的政策影響力表示由衷的贊嘆──中國電信的改革在很大程度上就是按照他們的思路進(jìn)行的。
案例二：股市之爭與“利益”
2001年年初，有經(jīng)濟(jì)學(xué)家“良心”之稱的吳敬璉教授發(fā)表了一系列關(guān)于股市黑幕、基金操縱和中國股市甚至不如賭場等嚴(yán)厲批評，被輿論稱之為“切中時(shí)弊”。然而，2001年2月11日，經(jīng)濟(jì)學(xué)家蕭灼基會(huì)同厲以寧、吳曉求、韓志國等經(jīng)濟(jì)學(xué)家舉行“懇談會(huì)”，認(rèn)為“股市已經(jīng)到了很危急的關(guān)頭”，“如果這場論戰(zhàn)的贏家最后是吳敬璉，那將是中國資本市場的一場災(zāi)難”，全面反擊吳敬璉關(guān)于資本市場的言論。
中國政法大學(xué)商學(xué)院的楊帆教授認(rèn)為，吳敬璉作為有摩根斯坦利背景的中金公司首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家背后是買辦資本，他們之所以不斷發(fā)表對股市不利的言論，目的是打壓股市以便讓跨國資本低價(jià)吃進(jìn)。
案例三：劉姝威代言海信
曾經(jīng)以600字粉碎藍(lán)田神話的正義學(xué)者劉姝威為海信彩電做廣告，盡管她解釋，為海信做廣告，自己自始至終都沒有和海信談到錢的問題，但她的廣告行為仍然引得爭議聲四起�！皠㈡淼氖且粋�(gè)在商業(yè)社會(huì)中義無反顧地說真話的道德形象，當(dāng)講道德的行為結(jié)果可以與金錢交易，其道德形象就會(huì)嚴(yán)重變形�！敝袊嗣翊髮W(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授楊瑞龍教授尖銳地指出。
經(jīng)濟(jì)學(xué)界的利益格局
中國政法大學(xué)楊帆教授說:“中國企業(yè)界分三個(gè)集團(tuán)。一是投機(jī)集團(tuán)，經(jīng)濟(jì)學(xué)界的代表人物就是厲以寧、蕭灼基、韓志國；二是民營企業(yè)集團(tuán)，是干實(shí)務(wù)的；三是買辦資本集團(tuán)，正在興起，理論界的代表就是吳敬璉、林毅夫、樊綱、張維迎、江小娟、張五常等。任何社會(huì)理論都代表一定的利益和社會(huì)集團(tuán)。按馬克思說的，利益集團(tuán)必然要爭取把自己的利益上升為政策，還要尋找理論和理論家，要掌握自己的宣傳工具�！�
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