本報記者 楊磊 北京、上海報道
一個有關(guān)高嚴(yán)的神秘故事正在漸漸逼近真相，這位原中國國家電力公司(下稱原國電)黨組書記、總經(jīng)理，自2002年10月失蹤后，有關(guān)他的各種傳言紛紛流傳。
兩年過去，無法求證其下落的沉默終于被打破，審計署對原國電的審計報告再度使高嚴(yán)出現(xiàn)在公眾的話題中。這一次，審
計署亮出底牌：報告內(nèi)所提原國電高層核心正是高嚴(yán)。
高嚴(yán)去向明朗
6月中旬，有消息人士說，據(jù)公安部調(diào)查，高嚴(yán)目前在國內(nèi)的可能性要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于國外。
現(xiàn)年62歲的高嚴(yán)為八屆全國人大代表，中共十四屆中央委員，1975年任吉林省電力工業(yè)局副局長、黨組成員，1985年任吉林省電力工業(yè)局局長、黨組書記，1988年2月任吉林省副省長，后任中共吉林省委常委、組織部長、省委副書記，1992年3月任中共吉林省委副書記、省長，1995年6月任中共云南省委書記，1997年8月任電力部黨組書記兼國電公司黨組書記。
2002年10月初，有媒體開始報道高嚴(yán)涉嫌腐敗已被雙規(guī)，此后又傳出高嚴(yán)出逃國外的消息。
當(dāng)時，中國外交部拒絕就有關(guān)國家電力公司前任總經(jīng)理高嚴(yán)出逃澳大利亞的傳聞發(fā)表評論。
關(guān)于高嚴(yán)的最后一次報道是2002年8月29日，當(dāng)日高嚴(yán)會見了日本亞洲交流協(xié)會代表團(tuán)。
2002年10月，高嚴(yán)出逃的傳聞導(dǎo)致“國電電力”股票在滬上市以來首次遭遇跌停板，國家電力公司在香港上市的下屬企業(yè)華能國際也下挫11%，分析人士指出，高嚴(yán)出事引發(fā)中國電力股票下跌應(yīng)該屬正常的市場反應(yīng)，但現(xiàn)在卻造成中國大部分電力股包括海外上市的電力股股價一起大幅下挫，意味著高嚴(yán)的問題“一定很嚴(yán)重，牽扯面也會很大”。
此后，有關(guān)高嚴(yán)的話題戛然終結(jié)。
直至2004年2月18日左右，云南省紀(jì)委的一份報告中提到，該部門在2003年查辦的典型案件中，“協(xié)助中紀(jì)委查處原國電總經(jīng)理高嚴(yán)”。
據(jù)記者了解，針對高嚴(yán)涉案情況的通風(fēng)，已經(jīng)在秘而不宣的情況下進(jìn)行。從今年1月底開始，電力供應(yīng)及消費(fèi)大省的紀(jì)檢部門已通過常規(guī)或者非常規(guī)的渠道對此案進(jìn)行了初步通報。
3月，河南、湖北以及上海的電力公司已經(jīng)由紀(jì)檢部門進(jìn)行了例行情況通報，與會者尚有省級紀(jì)委人員，傳達(dá)級別直至地市級電業(yè)局。
上述兩輪通報僅指出“原國電總經(jīng)理高嚴(yán)腐敗案已經(jīng)初步查明”，但對其涉案細(xì)節(jié)沒有公開。
至此，有關(guān)高嚴(yán)是否是因涉案而失蹤的猜想已經(jīng)明朗。消息人士說，高嚴(yán)一案已基本定性，“背叛黨和國家，生活腐化，侵吞巨額國家財產(chǎn)，對國有資產(chǎn)大量流失負(fù)有直接責(zé)任”。
該人士稱，依據(jù)歷年來對高層官員的腐敗調(diào)查慣例，相關(guān)部門進(jìn)行通風(fēng)即意味著此案在技術(shù)調(diào)查層面即將結(jié)束，剩下的就是在合適的情況進(jìn)行公開，而這個期限將視高嚴(yán)是否能在短期內(nèi)歸案決定。
審計背后
6月23日，審計署報告公開。該報告指出，經(jīng)審計發(fā)現(xiàn)，原國電公司國有資產(chǎn)流失45億元，其中，因違規(guī)處置資產(chǎn)、通過關(guān)聯(lián)交易讓利，造成國有資產(chǎn)向三產(chǎn)企業(yè)流失29.7億元；因違規(guī)對外投資、借款、擔(dān)保以及其他違規(guī)違紀(jì)問題，造成損失15.3億元。其中因個別領(lǐng)導(dǎo)人違反決策程序或擅自決策造成損失或潛在損失32.8億元。
有關(guān)人士說，此前針對高嚴(yán)的調(diào)查主要集中在兩個方面：1995-1997年就任云南省委書記期間相關(guān)情況；任職原國電公司總經(jīng)理期間的兩大交易也受到調(diào)查，跨度應(yīng)該在1999年底-2001年初。據(jù)稱該交易涉嫌國有資產(chǎn)流失。
有分析人士指出，國電電力于2000年9月，用配股資金收購了母公司資產(chǎn)，其實(shí)是用每股0.3元的價格收購了價值每股1元的資產(chǎn)，有可能導(dǎo)致國有資產(chǎn)的流失。
就此宗大項(xiàng)收購，當(dāng)時的國家電力新聞發(fā)言人劉曙光曾對媒體說，收購資產(chǎn)不管價格怎樣，但都是為了公司的發(fā)展，公司是國家的公司，說到底也是為了國家的利益。
但顯然這樣的解釋并不為人信服。一位市場人士分析說，市場化前提下的上市公司進(jìn)行此類收購，并不存在公司是國家的或者是民營的之分，諸如此類的解釋顯然在混淆市場的概念，市場和監(jiān)管方無法認(rèn)可。
當(dāng)時，這個事情并沒有引發(fā)多大的波瀾。直到審計署報告部分公開之后，相當(dāng)多的業(yè)界人士都將之與報告中“違規(guī)處置資產(chǎn)、通過關(guān)聯(lián)交易讓利”的字樣聯(lián)系出來。
記者亦曾對此多次向?qū)徲嬍鹎笞C，均未獲得有效反饋。
然而毫無疑問的是，這樣的做法并未在原國電高層內(nèi)獲得普遍認(rèn)可。7月11日，記者曾經(jīng)接觸該公司一位當(dāng)時的財務(wù)人士，該人士回憶說當(dāng)時在內(nèi)部對此有所爭議，但最終仍獲得通過。
坊間流傳著許多關(guān)于高嚴(yán)在多項(xiàng)業(yè)務(wù)紛爭不下的時候，強(qiáng)勢干預(yù)并最終獲得“理想的統(tǒng)一意見”的故事。
在這位財務(wù)人士眼中，這是典型的高嚴(yán)風(fēng)格，“只要需要做大量說服工作時，他總是不厭其煩，最終他的意見總是能占據(jù)優(yōu)勢”。
而在很多人士看來，高嚴(yán)最終拍板固然是作為一個企業(yè)掌舵者的必備條件，但從某種意義上說，這種做法改變了企業(yè)經(jīng)營的規(guī)則，把企業(yè)收購等經(jīng)營行為轉(zhuǎn)向了權(quán)力的集中化。
然而，與拍板時的強(qiáng)悍形象大相徑庭的是，高嚴(yán)為人不事張揚(yáng)，“耐心”和“干練”是外界對他最多的評語。
2003年初，記者在云南曾經(jīng)偶遇其主政云南時的一位省委常委，該人士曾激賞高嚴(yán)，“他似乎有一種天生的本領(lǐng)，很容易判斷出一個人或者一個團(tuán)隊(duì)的真實(shí)需求，并通過精神上鼓勵和物質(zhì)上滿足來達(dá)到自己的掌控目的”。
但即使在當(dāng)時謠言漫天并無確切消息證實(shí)高嚴(yán)涉案潛逃的情況下，這位人士仍然堅(jiān)信高嚴(yán)“當(dāng)官和經(jīng)營企業(yè)不分清的話，他早晚要出事�！�
國電改革是非
高嚴(yán)的命運(yùn)起伏和國家電力體制改革的進(jìn)行緊密貼合。國電整合時，高嚴(yán)順勢而起；國電分拆經(jīng)營后，高嚴(yán)跌入谷底。
很多人認(rèn)為，這不是一個巧合。問題的關(guān)鍵在于，國電分分合合乃是大勢所趨，但高嚴(yán)并沒有意識到這一點(diǎn)，或者說，他沒有“在商言商”。
1997年8月，電力工業(yè)部更名為國電公司，曾擔(dān)任過中共云南省委書記的高嚴(yán)出任董事長兼總經(jīng)理，其時他所面臨的是一個龐大而又瑣碎的企業(yè)。
資料說，原國電是中國最大的企業(yè)集團(tuán)，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)于1997年1月16日正式成立。公司采取國有獨(dú)資形式，是國務(wù)院授權(quán)的投資主體與經(jīng)營主體。
到2000年年底，原國電總資產(chǎn)1.8萬億元，占中國電力行業(yè)2.5萬億元總資產(chǎn)的72%；2001年實(shí)現(xiàn)銷售收入4003億元人民幣。在2001年年度美國《財富》雜志評選出的世界500強(qiáng)中，原國電排名第77位。
在高嚴(yán)掌控期間，原國電控制了全國幾乎所有的電網(wǎng)和約60%的發(fā)電資產(chǎn)，并且電力調(diào)度權(quán)非常集中，發(fā)電、輸電、配電和供電四個環(huán)節(jié)不分。
甚至可以毫不夸張地說，當(dāng)時的中國國家電力系統(tǒng)就是原國電，他們的標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)入制度就是國家的標(biāo)準(zhǔn)。但這樣的巨無霸顯然不符合市場的需要。
從2001年開始，國務(wù)院開始嘗試電力體制改革——記者拿到當(dāng)時的一份文件上，高嚴(yán)說，電力總公司將完成政企分開、省為實(shí)體的改革，省電力公司實(shí)現(xiàn)公司制改組；完成電力集團(tuán)公司改組為國家電力公司分公司的改革，公司系統(tǒng)將形成完整的母公司、分公司和子公司的體制。
高嚴(yán)指出，電力總公司將積極探索電網(wǎng)股權(quán)多元化的改革。為加快電網(wǎng)發(fā)展步伐，在保持國家對電網(wǎng)控制力的前提下，通過股份制吸收社會資本進(jìn)入電網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，放大國有資本的功能。
這被視為高嚴(yán)對電力體制改革的基本判斷，而高嚴(yán)對其思路獲得高層認(rèn)可非常有信心。但國家的目的并不僅是實(shí)現(xiàn)原國電內(nèi)部改革，而是要對國家電力供應(yīng)體制的全盤調(diào)整。
2002年3月，國務(wù)院正式批準(zhǔn)了以“廠網(wǎng)分開，競價上網(wǎng)，打破壟斷，引入競爭”為宗旨的《電力體制改革方案》(即：國務(wù)院5號文件)。12月29日，在原國家電力公司的基礎(chǔ)上，中國電力新組建(改組)的11家公司宣告成立。
至此，“國家電力公司”壽終正寢，其電網(wǎng)、電源及輔業(yè)資產(chǎn)相應(yīng)被兩家電網(wǎng)公司、五家發(fā)電集團(tuán)公司和四家輔業(yè)集團(tuán)公司所取代。
而據(jù)海外媒體報道，野村國際Nomura International駐香港的分析師Pierre
Lau指出，改革計劃是在國家計委和國務(wù)院的推動下進(jìn)行的，并非國家電力公司自身的決定。
原國電的一位高層說，這樣的決定顯然和高嚴(yán)的判斷背離甚大。一個首當(dāng)其沖的問題是，作為一個正部級官員，分拆后的小公司無法安置這尊“大神”，適值60歲的高嚴(yán)重回政界不太現(xiàn)實(shí)，如果國家電力分拆后規(guī)模大大縮小，他將不會被任命為這類實(shí)體的負(fù)責(zé)人，因而他最有可能的結(jié)果將是退休。
“按照國家要求，分拆和領(lǐng)導(dǎo)離任都要進(jìn)行責(zé)任審計，自然會有諸多問題暴露出來。而高層分拆原國電的思路實(shí)施已經(jīng)不可避免，他甚至連位置都保不住�！痹瓏娨晃桓邔诱f，“或許就是在這個時候，他決定就此消失”。
但這位人士并不知道，2002年4月，高嚴(yán)被“雙規(guī)”，此前的三月底，他已經(jīng)被限制了公務(wù)出行。
此時，距離2002年1月28日-29日，高嚴(yán)在原國電2002年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議上高調(diào)推行“作風(fēng)整改”不過短短兩月。
責(zé)任編輯:趙振宇
